【正文】 的價值核心思維：抓核心放外圍屏風過濾思維信念思維（產(chǎn)業(yè)、公司、產(chǎn)品、團隊、文化、上級）T_T人類的阻力主要來源于懶惰與恐懼化解之道：示范一：陪伴、示范、或帶動。我們都是生命，為真實的生命負責。樹長的快，藤長得慢，就有別的藤纏上來——正常。簡稱：心亂八七糟——東哥所以從現(xiàn)在開始，我們要把心洗干凈。自己不再，世界就不再，經(jīng)營自己才能駕馭世界，平和中帶有向上的力量。男人需要什么： 神圣感 像母親一樣的感覺：包容 像宰相一樣的人真正交給孩子，就是幫孩子建立強大的自我一個女人被拋棄，只有一個原因，沒有全力以赴去愛一個員工不夠好，只有一個原因，沒有一根筋的付出一個員工最大的本事，就是把老板激發(fā)到，讓誰掙不到錢，都不能讓你掙不到錢一個老板最大的本事，就是能讓更多的人發(fā)揮潛能交給產(chǎn)生合力，明確產(chǎn)生力量——李嘉誠交給什么，你就擁有什么交給就是讓你身心合一。境界三：趁自己體能最旺的時候，一口氣跟老板干一件事，成就自己。通向天堂的路只有一條=愛。 思維：超越他，暗暗取而代之。文化：員工感受到的，并且做事時第一時間想到的，才是企業(yè)文化。若不能觸景生情，你還做什么事呢？談何做事業(yè)？什么叫大企業(yè)，？什么叫老企業(yè)？什么叫資深企業(yè)？心里一直裝的什么？心里裝的人多了，就是大企業(yè)跟員工鏈接的多，跟顧客鏈接的多，才叫資深企業(yè)不要把偶然當必然懺悔有多深，落地有幾分，這是交給沒有懺悔，就沒有改變。愛會讓自己行動，交給會讓自己有合力只有精進到那，決定你的人生走到哪，就會讓你的人生走到哪。因此出現(xiàn)三種境界 讓員工給老板干。公司管理市場化操作，公司管理生活化，生活游戲化，游戲規(guī)則化。公司里總有一群人，每天都在創(chuàng)造結果（結果=蛋），即每天都在下蛋，——這是公司需要的。如：“桃樹理論” 蟠桃 秋白豬 王寶 勝利 毛桃 毛桃就是底薪，伸手就來。員工喜歡看得到，摸得著的。與己合，與人合，與宇宙萬物合，成為一體。三、市場化市場的本質是“交換” 我要什么？ 我有什么？（資本）我最值錢的就是我的命。→人情是人情，事情是事情。丑話說前面，先小人，后君子。作業(yè)：復習經(jīng)常開會，碰頭，重復定期復習智慧系統(tǒng)工程，經(jīng)常參加復訓，定期觀摩。 相互碰撞，干擾。四、合作化人與人的本質關系是合作，合作的本質是“分”。合就活，不合就死，別人不被自己合，自己就被別人合。合： 想的和說的不一樣，就是不合。到此證明了：我們窮極一生之功，無非就是把我們身邊的這群人，經(jīng)營的價值最大化，把我們手頭這件事經(jīng)營最大化。讓扯淡的人滾蛋。方向： 降成本， 提高效率永遠都不要從老板袋子里往外掏錢，要利用老板的平臺創(chuàng)造利潤。機制就是游戲規(guī)則。所有企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品其實都是媒介，通過這個媒介愛人。聯(lián)盟就是你的特長+我的特長+他的特長=特別特別長精進經(jīng)營自己交給愛真實今天你知道什么，會了什么，不重要。如果你不能解決核心困惑，就只能成為邊緣人。公司的環(huán)境與機制，決定員工激情的持續(xù)。問你幸福有幾多？一看你實現(xiàn)內心的渴望有幾分，二看疼你的人有幾多三看你成就的生命有多少。問自己內心有沒有渴望？，渴望是怎么來的？→愛！一個沒有愛的人不可能心生渴望。拜就是吸血大法，拜者為王。例如：用在愛情、婚姻、孩子教育、團隊經(jīng)營、人際關系等等一個沒有立場的人，不能成為“人”（就是沒有建立基本的自我）立場：A、 交給交給的定義：一堆事放在一起，就那件事排第一。（結果=收入，職位，影響力）分享模板： 我來自 我在公司內工作了 年 我認為我達到這個結果的原因?！靶摹睕]有歸屬，“心”沒有找到家。只有他快樂了，才能把快樂帶回家，才能讓我快樂。（用一切方法，用一切法門）把腦子里的設限去掉。思八達年會 用眾人智慧解決眾人問題，當下師為我?guī)?，當下法為我法。敬畏是有連續(xù)的，是尊重，結果是尊重，跟隨。銷售財務行政 老板設計采購生產(chǎn) 部門要像銷售找顧客一樣找自己部門的客戶，拜師：師就是公司最懂的人——優(yōu)秀員工。核心要演練。人類的三大動因：精神，由內而外發(fā)自內心榮譽，外界的給予或認可物質有精神的核心表現(xiàn)，時刻有神圣感。你的成就永遠不可能超越你的愛。人和人比的不是你能消化多少人，比的是你能成就多少人。 能提煉成理論和思想178。 講公司的歷史，老板的故事，文化信念價值觀的傳輸老板之所以有無比堅定的信念，是因為來自于之前完全認真的選擇。市 （會帶團隊，會運營團隊）帶團隊的三大核心：信念 狀態(tài) 流程（思維）信念 ：一切從相信開始，最高統(tǒng)帥比的就是信念。2. 積極主動，擁有強大的執(zhí)行力。選擇領導人的三大核心：勢 (能踩準節(jié)奏的人) C B D A 178。 隨時隨地主動操心（搶問題就等于搶錢）178。合作的前提就是建立機制建立機制就是建立游戲規(guī)則。你有多大本事成為別人的心腹知己，你就會有多大程度被別人所重用.作業(yè)一：本部門、本企業(yè)目前最大的困惑與困難點是什么，你準備如何解決？合作化（我的利益我享受，我的責任我承擔。問：為什么我們無法交給呢？因為我們太把自己當回事了，簡稱裝！人不能放下，就根本飛不起來。電影《當幸福來敲門》中父親和兒子的溝通方式。小領導學結論，學管理模式；大領導