6sigma管理的發(fā)展方向(存儲(chǔ)版)
【正文】 、 和黑帶一起制定項(xiàng)目“憲章” ４、 提供客戶(hù)及市場(chǎng)要求方面的信息 ５、 為改進(jìn)小組提供專(zhuān)家資源 ６、 排除機(jī)構(gòu)“障礙”７、 監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展 ８、 保證６SIGMA 方法有效使用 ９、 為改進(jìn)小組論功行賞 黑帶：是由公司最優(yōu)秀的人員來(lái)?yè)?dān)任，是專(zhuān)職人員，其主要任務(wù)是： １、 熟悉生產(chǎn)或企業(yè)作業(yè)流程 ２、 擅長(zhǎng)分析 ３、 善于培訓(xùn)及引導(dǎo) ４、 長(zhǎng)于溝通 ５、 未來(lái)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)候選人 ６、 具備管理企業(yè)變革的經(jīng)歷 ７、 良好的團(tuán)隊(duì)技巧 ８、 具有跨部門(mén)工作經(jīng)歷 黑腰帶師：一般是由黑腰帶開(kāi)始的，他們執(zhí)行黑腰帶的工作?！ )選擇項(xiàng)目，正式實(shí)施： ?。禨igma的推進(jìn)戰(zhàn)術(shù)是這樣的；通過(guò)確定發(fā)現(xiàn)我們工作中各方面出現(xiàn)的問(wèn)題，然后對(duì)問(wèn)題進(jìn)行測(cè)量得出現(xiàn)狀以為分析作準(zhǔn)備。沒(méi)有在其它地方的成功經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目可以立項(xiàng)，周期可以降低２５％的可以立項(xiàng)。５、 將客戶(hù)的聲音轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵客戶(hù)要求。９、 完成不良品管理和工程的分析。２） 我們對(duì)推行的執(zhí)著和堅(jiān)持不懈。我們?yōu)榇藢?zhuān)門(mén)成立了由高層領(lǐng)導(dǎo)參加的推進(jìn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)6S在這三個(gè)部門(mén)的推行工作，并為6Sigma的推行制定了戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。另外，這個(gè)組織必須及時(shí)掌握其它市場(chǎng)正在做什么，何去何從。第五：選擇恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目，并按照MAIC的四個(gè)步驟去完成。開(kāi)發(fā)一個(gè)檢測(cè)客戶(hù)滿(mǎn)意和忠誠(chéng)度的流程，信息的來(lái)源不應(yīng)是主觀(guān)臆測(cè)的。首先，推行6Sigma得到了高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和承諾。２） 我們可以請(qǐng)顧問(wèn)公司來(lái)給我們以指導(dǎo)。４、 對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行覆核并重復(fù)優(yōu)化關(guān)鍵輸入變量。 定義：１、 確定業(yè)務(wù)改進(jìn)機(jī)會(huì)，２、 訂立團(tuán)隊(duì)章程，３、 確定和繪制流程圖。４、 針對(duì)新產(chǎn)品、新工廠(chǎng)、新服務(wù)、新過(guò)程可以立項(xiàng)。2) 為培訓(xùn)的應(yīng)用撥出一定的時(shí)間?！ )創(chuàng)造出一種全新的武士階層：包括冠軍、黑腰帶師、黑腰帶、綠帶等組成。3) 提高生產(chǎn)率。大家對(duì)照上表可以看出，這種水平是處在４Sigma 與５Sigma之前，接近５Sigma。３）6Sigma 是一系列的過(guò)程，它將選擇的方法、技術(shù)、實(shí)際行動(dòng)聯(lián)系在一起。為了比較容易說(shuō)明，我還是給大家引入ＣＰ與ＣＰＫ的概念：請(qǐng)看下圖： CPK=Min ofCp與Cpk 叫作過(guò)程能力指數(shù)，圖中的USL 與LSL為規(guī)格的上下限。若隨機(jī)變量ｘ的所有可能取值為某一區(qū)間，則稱(chēng)ｘ為連續(xù)型隨機(jī)變量。它等于；讓我們對(duì)Ｘ，ｘ，ｎ等來(lái)作一個(gè)解釋。由于20世紀(jì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，特別是少數(shù)經(jīng)濟(jì)大國(guó)的崛起，使得國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈益激烈。質(zhì)量必將成為新世紀(jì)的主題，它正在向我們挑戰(zhàn)，我們必須迎接它的來(lái)臨。這里提到Sigma這個(gè)詞，大家可能不知其為何物，那我們先來(lái)對(duì)Ｓｉｇｍａ作一個(gè)解釋?zhuān)籗igma符號(hào)：σ是一個(gè)統(tǒng)計(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ)，即質(zhì)量特性值分布的總體標(biāo)準(zhǔn)差。一般地對(duì)于隨機(jī)實(shí)驗(yàn)，若其試驗(yàn)結(jié)果可用一個(gè)變量的取值表示，這個(gè)變量取值帶有隨機(jī)性，并且取這些值的概率是確定的，則稱(chēng)這樣的變量為隨機(jī)變量。如上是理想的狀況，也就是我們的規(guī)格恰好就是Ｘ正負(fù)6σ，實(shí)際情況是Ｘ很難是規(guī)格的中心線(xiàn)。２）6Sigma 是在各種各樣的行業(yè)中形成的用來(lái)加快改進(jìn)步伐的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)。好比說(shuō)，我們對(duì)發(fā)工資出錯(cuò)情況
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