0105055企業(yè)家報(bào)酬決定的綜合分析模型(存儲(chǔ)版)
【正文】 述收入分配現(xiàn)象，應(yīng)該以因果關(guān)系鏈的連續(xù)均衡思想為基礎(chǔ)（孫洛平，1996）。F⑤還有學(xué)者從企業(yè)特征和治理結(jié)構(gòu)（Sriharan,1996。②勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家用市場(chǎng)的力量來(lái)解釋企業(yè)家報(bào)酬的決定(Fama,1980。關(guān)鍵詞 企業(yè)家報(bào)酬 決定標(biāo)準(zhǔn) 綜合分析模型1．引言進(jìn)入90年代圍繞著我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的核心問(wèn)題，理論界形成了“產(chǎn)權(quán)論”、“外部環(huán)境論”和“超產(chǎn)權(quán)論”三派觀點(diǎn)。張正堂** 張正堂，1975年出生，在讀博士生。國(guó)內(nèi)有大量文獻(xiàn)對(duì)企業(yè)家報(bào)酬契約、年薪制、持股制、期權(quán)制度、遠(yuǎn)期報(bào)酬制度進(jìn)行研究（林長(zhǎng)泉,1998；魏剛,2000；劉洪、趙曙明,2000；中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)，2000；勞動(dòng)和社保部工資所,1999）,但深入系統(tǒng)地對(duì)企業(yè)家報(bào)酬決定理論的研究還很少見。Tosi and GomezMejia, 1989。他們認(rèn)為企業(yè)所處的環(huán)境、企業(yè)的技術(shù)特征、所有權(quán)結(jié)構(gòu)、董事會(huì)的構(gòu)成都對(duì)企業(yè)家報(bào)酬水平和結(jié)構(gòu)構(gòu)成重要影響。2．企業(yè)家報(bào)酬決定現(xiàn)象的簡(jiǎn)要分析在理論上，收入分配現(xiàn)象可以從不同的現(xiàn)象來(lái)考察。這組契約中包括了企業(yè)的要素投入者和利益相關(guān)人（提供資金的股東和債權(quán)人、提供勞務(wù)的企業(yè)家和工人、以及消費(fèi)者和供應(yīng)商等）之間的關(guān)系。限于篇幅，此處不再詳細(xì)論證。由于企業(yè)家報(bào)酬和行為之間有互動(dòng)、循環(huán)的因果關(guān)系，所有者確定企業(yè)家報(bào)酬契約的目的除了通常意義上的補(bǔ)償和回報(bào)企業(yè)家的勞動(dòng)外，一個(gè)更為重要的目的在于通過(guò)報(bào)酬契約的設(shè)置和其他控制機(jī)制共同引導(dǎo)企業(yè)家的行為。不同國(guó)度、地區(qū)和企業(yè)中，決定報(bào)酬的表現(xiàn)形式雖各有差異，但內(nèi)在的因素是雷同的。代理理論認(rèn)為為了減少由于利益和自私行為間矛盾產(chǎn)生的代理成本，委托人應(yīng)當(dāng)把報(bào)酬與代理人的產(chǎn)生（如業(yè)績(jī)）和代理人努力的基本信息的標(biāo)志聯(lián)系起來(lái)（Holmstrom,1979,1982）。即“一個(gè)擁有較大數(shù)量人力資本的經(jīng)理會(huì)更好地完成他的工作，因此應(yīng)被支付更多報(bào)酬”（Agarwal,1981）。工作特性則說(shuō)明報(bào)酬應(yīng)和企業(yè)家職位等級(jí)或組織任務(wù)相關(guān)聯(lián)。（2）公司治理結(jié)構(gòu) 公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)家報(bào)酬契約的作用主要體現(xiàn)在：①企業(yè)家報(bào)酬問(wèn)題最終是在企業(yè)層次上由企業(yè)所有者通過(guò)公司治理結(jié)構(gòu)（如國(guó)外許多公司董事會(huì)都設(shè)有報(bào)酬委員會(huì)）來(lái)決定的。代理理論指出企業(yè)通過(guò)契約機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制共同控制代理成本。這個(gè)框架體系可以幫助我們?nèi)ピu(píng)價(jià)企業(yè)家報(bào)酬研究領(lǐng)域里當(dāng)前的研究狀況，評(píng)價(jià)現(xiàn)在存在的缺陷，更好地解釋企業(yè)家報(bào)酬現(xiàn)象?？鐚W(xué)科的研究也有助于揭示這些決定因素間的相互作用。將來(lái)的研究應(yīng)提供更多這方面的洞察。來(lái)自于非美國(guó)環(huán)境下的數(shù)據(jù)也能以其他方式得以應(yīng)用。因而，我們認(rèn)為未來(lái)的研究重點(diǎn)不是為企業(yè)家報(bào)酬與企業(yè)業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)關(guān)系提供進(jìn)一步的證據(jù)，而是揭示企業(yè)業(yè)績(jī)和其他標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)模、市場(chǎng)、人力資本、職位與工作特性等）相比的重要性，還應(yīng)研究這些標(biāo)準(zhǔn)的界定、度量和相對(duì)重要性如何取決于企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)行為目標(biāo)等調(diào)整因素，研究這些標(biāo)準(zhǔn)如何影響企業(yè)家報(bào)酬以及影響的程度。因而，報(bào)酬契約的設(shè)定也不可避免地受到這些因素的作用。再比如，一個(gè)企業(yè)家的個(gè)人特征的衡量（如：技能和經(jīng)歷）可能依賴于董事會(huì)成員的人口統(tǒng)計(jì)特征，董事會(huì)和現(xiàn)任CEO有相似背景和經(jīng)歷的會(huì)導(dǎo)到更為有利的評(píng)估（Westphal and Zajia.,1995）。這里的企業(yè)行為包括企業(yè)追求的目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)方向、企業(yè)戰(zhàn)略、Ramp。因而市場(chǎng)力量（企業(yè)家才能的供給和需求）決定企業(yè)家報(bào)酬。因?yàn)榇笃髽I(yè)有較強(qiáng)的報(bào)酬支付能力，大企業(yè)的企業(yè)家控制較多的資源，他們的工作更復(fù)雜，需要更多的專業(yè)技能、更多的努力、更大的責(zé)任和壓力。3．企業(yè)家報(bào)酬決定的綜合分析模型廣義的報(bào)酬包括經(jīng)濟(jì)報(bào)酬和非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬，本文指經(jīng)濟(jì)報(bào)酬，并將企業(yè)家報(bào)酬按兩個(gè)主要方面來(lái)分析：（1）企業(yè)家所得到的報(bào)酬水平或報(bào)酬總數(shù)；（2）報(bào)酬的結(jié)構(gòu)，即報(bào)酬組合中長(zhǎng)期化與短期化傾向，浮動(dòng)性與固定化的比例程度。其結(jié)果必然是各種報(bào)酬理論結(jié)論的不協(xié)調(diào)甚至沖突。為了降低由代理成本，引導(dǎo)企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)管理行為，必須建立完善的代理人契約機(jī)制與監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)和這些外部環(huán)境之間存在著一種“非正式契約”。并且，收入分配現(xiàn)象屬于一種因果循環(huán)鏈關(guān)系。因此，盡管國(guó)外對(duì)企業(yè)家報(bào)酬的研究已有70多年歷史，并積累了大量文獻(xiàn)，但這些研究并沒(méi)有很好地解決這一問(wèn)題，直接導(dǎo)致國(guó)外很多人也對(duì)企業(yè)家報(bào)酬問(wèn)題感到困惑，大公司老總的薪酬問(wèn)題也得不到很好的解決，以致于著名管理學(xué)家彼得④組織行為學(xué)家（Baysinger，1990；Hoskisson,1992；Nevis,1995）從行為的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)明企業(yè)家的報(bào)酬決定，主張根據(jù)企業(yè)家發(fā)生的行為來(lái)決定企業(yè)家報(bào)酬。研究的結(jié)果并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)很強(qiáng)的報(bào)酬業(yè)績(jī)敏感性，
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