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銷售型促銷推廣解析(存儲版)

2025-07-29 06:32上一頁面

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【正文】 一次成功的促銷推廣一定有一個出色的促銷推廣方案做支撐。3. 促銷推廣促銷推廣方式主要有四種:(1)小區(qū)推廣消費者告知。5. 促銷評估與客戶跟進(jìn)促銷評估與客戶跟進(jìn)內(nèi)容如下:(1)現(xiàn)場簽單數(shù)量。(3)適用性:終端售點現(xiàn)場促銷、針對性打擊競品現(xiàn)場促銷。4)針對競品的適度讓利方式。(4)促銷目標(biāo):宣傳新店、促進(jìn)銷量。2)代理商現(xiàn)場指導(dǎo)支持,保證成交率。3)代理商對關(guān)鍵經(jīng)銷商執(zhí)行協(xié)銷到位。想要讓客戶購買你的產(chǎn)品和服務(wù),給你下訂單并掏錢給你,那么就必須要讓客戶能夠輕松地找到你并且被你的產(chǎn)品和服務(wù)所吸引,這樣他們才可能成為你的客戶或者是潛在客戶。(2)資料數(shù)據(jù)庫:含公司、產(chǎn)品、各業(yè)務(wù)單元以及相關(guān)資料的介紹等。二、網(wǎng)絡(luò)促銷推廣方式網(wǎng)絡(luò)推廣方式主要有兩種,一是全國性網(wǎng)絡(luò)促銷推廣,二是區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)促銷推廣。3) 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購。3) 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購4) 友情鏈接:可以在建材網(wǎng)站或論壇互相交換友情鏈接來達(dá)到共同宣傳的效應(yīng)。第九節(jié) 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購如今,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為一種新的消費平臺。時代在不停地向前發(fā)展,傳統(tǒng)消費的游戲規(guī)則將漸漸被打破,新興消費模式方興未艾。(3)變換不同身份制造熱烈氣氛。一般情況下,團(tuán)購價將比市場價格低5%50%。所以,從某種程度而言,能否確定一個合理而又合情的價格,將直接決定整個網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購活動的成敗網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的價格水平=基礎(chǔ)價格177。團(tuán)購活動的銷售性越強,則讓利的空間越小,如果商家組織團(tuán)購活動的主要目的是出于聚攏人氣或品牌宣傳等,對于銷售和獲利方面的要求并不高,則讓利的空間就很大。2. 促銷信息推廣注意事項網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購真正進(jìn)入廣大消費者視野的時間并不長,但是如雨后春筍般涌現(xiàn)出來的諸多團(tuán)購網(wǎng)站,已經(jīng)迅速把這一“新生事物”帶入了一個擁擠的競爭環(huán)境。(4)擔(dān)心因素的緩解除了對商品本身的疑問外,消費者在面對網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購時還會考慮許多問題:“如果我想退貨怎么辦?存在隱性的成本支出嗎?”這些都直接反映出消費者在作出購買決策過程中存在的一些擔(dān)心情緒。(2)展示用戶評論與商家專業(yè)的營銷人員相比,消費者更愿意相信那些像他們一樣的其他消費者所說的話。因此,一個失去100元的人所推動的滿足感是一個僥幸獲得100元的人所得到的滿足感的2倍左右。2)圖片應(yīng)當(dāng)提供不同的觀察視角。尤其對高價值和奢侈性建材家居產(chǎn)品而言,圖片是一種非常具有說服性的銷售工具。(3)團(tuán)購商品的稀缺性稀缺催生需求,并鼓勵人們更快地購買。3)展示最暢銷的商品。(3)渠道的充分利用在信息泛濫的時代,銷售行為的成功與否很大程度上取決于如何更有效的將產(chǎn)品信息傳遞給消費者。同時,為了減小價格帶來的負(fù)面影響,也可以采取一些技巧處理,主要如下:第一,應(yīng)該在團(tuán)購活動和消費者的合同中仍舊采用平日的銷售價格,而讓價采取返現(xiàn)金或者返點形式進(jìn)行,將折扣變成一種活動的形式,這樣對于日后價格回升消費者可以在情感上接受。商家對于價格的承受能力越強,則讓利的空間越大,反之亦然;二是競爭狀況。消費者根據(jù)相應(yīng)的規(guī)則成功秒殺該產(chǎn)品,才可以享受該價格。和傳統(tǒng)的門店銷售模式不同,在網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購模式下,包括建材家居領(lǐng)域在內(nèi)的各種商品都呈現(xiàn)出5種既相互聯(lián)系又各自獨立的價格體系:廠家規(guī)定市場價、實際銷售價格、團(tuán)購價格、特惠價格、秒殺價格,產(chǎn)品在進(jìn)入銷售渠道之前,由生產(chǎn)廠家規(guī)定的、在全國范圍內(nèi)或某一特定區(qū)域內(nèi)執(zhí)行的價格體系;市場價格屬于基礎(chǔ)價格參數(shù),產(chǎn)品的銷售價格、團(tuán)購價格等價格體系都是以市場價格為基準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整而得在實際銷售過程中,商家一般都會面對消費者的討價還價,而且多數(shù)情況下會出現(xiàn)一個在市場價格基礎(chǔ)上的折扣價格或優(yōu)惠價格,這就是銷售價格;簡單地講,銷售價格就是產(chǎn)品在傳統(tǒng)市場上的真實銷售價格。2. 商家自發(fā)組織的團(tuán)購(1)廠家自發(fā)團(tuán)購信息發(fā)布:由廠家自發(fā)組織的團(tuán)購活動,需要告之論壇主事人。由此可見商家們對網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的重視程度。1)搜索引擎推廣:關(guān)鍵詞購買(如集成浴室等)、搜索引擎競價排名(如百度的競價排名)。1) 建材網(wǎng)站及論壇選擇:選擇具有全國性特征的建材網(wǎng)站和論壇。1) 建材網(wǎng)站及論壇選擇:選擇具有全國性特征的建材網(wǎng)站和論壇。(2)根據(jù)階段安排工作,如品牌性推廣階段、促銷推廣階段、區(qū)域性推廣階段等。在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)促銷推廣之前務(wù)必做足各項準(zhǔn)備,包括推廣資料準(zhǔn)備、網(wǎng)絡(luò)促銷推廣方案及人員責(zé)任分工。第八節(jié) 網(wǎng)絡(luò)促銷推廣在網(wǎng)絡(luò)資訊發(fā)達(dá)的今天,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活中很重要的信息平臺和了解經(jīng)濟(jì)與社會的便捷途徑,也提高了廠商的知名度和物資的流通量。(3)效果保證關(guān)鍵:1)企業(yè)銷售人員對代理商及經(jīng)銷商的促銷執(zhí)行培訓(xùn)到位。6)小區(qū)促銷推廣宣傳告知。(2)促銷方式:開張慶典+適度讓利促銷。2)資料派發(fā)圍繞競爭對手活動現(xiàn)場進(jìn)行攔截。競爭性促銷有如下幾個關(guān)鍵內(nèi)容:(1)促銷主題:建店五周年,消費者真情回饋。(3)三重攔截、路演造勢。2. 促銷培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容包括:(1)產(chǎn)品與銷售技巧。同時,促銷在企業(yè)市場發(fā)展中有其特別的意義和作用。5. 活動傳播方式(1)要求執(zhí)行形式:小區(qū)咨詢臺告知、小區(qū)噴繪告知。(6)其他要求。2. 活動目的(1)調(diào)動消費者興趣。(2)業(yè)務(wù)員帶領(lǐng)意向客戶至門店詳談。(2)簽約開工并公告樣板房具體位置,以便參觀。當(dāng)消費者認(rèn)可了講師,消費者的心理防線便無形中被打破了。3. 活動流程標(biāo)準(zhǔn)(從客戶邀約、會場講座與討論、購買意向溝通,至評估與跟進(jìn)等系列流程標(biāo)準(zhǔn))。2. 會場物料制作的標(biāo)準(zhǔn)化(宣傳手冊、宣傳語、記錄筆、紙、嘉賓卡等)以及使用規(guī)范?;顒右怀龉嫘远呛唵蔚内A利性,否則會引起消費者的強烈反感。由于對活動現(xiàn)場與會人員管理不足造成的現(xiàn)場秩序混亂。定金要求:首付200~500元,在第二日上午到專賣店選擇花色,交齊定金。極力渲染某品牌,充分利用會議大樓門口的橫幅、X展架、會場現(xiàn)場的橫幅?;顒迂?fù)責(zé)人:活動講師 后勤人員 督導(dǎo)人員。(3)新店開業(yè)成功后的消費者后續(xù)需求在開業(yè)操作的過程中,由于前來簽單購買地板的顧客大多來自小區(qū)( 學(xué)校的教師樓),當(dāng)時有顧客主動提出要組織學(xué)校教師進(jìn)行團(tuán)購。家裝課堂猶如“布道的牧師”一樣,在給消費者“洗腦”的同時,也將自己的產(chǎn)品、理念植入消費者心中。2. 進(jìn)行團(tuán)購訂單跟蹤,及時解決團(tuán)購客戶的問題,以使團(tuán)購客戶滿意。二、團(tuán)購執(zhí)行1. 尋找消費代表,如業(yè)委會主席,工會主任,單位小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)等。利用已成交客戶做刺激性宣傳:在專營店及內(nèi)部網(wǎng)上不斷發(fā)布現(xiàn)已簽單數(shù)量的信息(公布數(shù)量接近團(tuán)購數(shù)量),促使其他購買者踴躍加入團(tuán)購的隊伍。(4)會場內(nèi)部布置主講臺:設(shè)立專家位置,背景懸掛噴繪(裝修知識講座主題及大型團(tuán)購內(nèi)容),布置好講座設(shè)備 投影儀、話筒、電腦、白板等。另通過小區(qū)互聯(lián)網(wǎng)、書寫信、條幅、口頭告之等形式對講座進(jìn)行告之(突出禮品信息)。安裝現(xiàn)場宣傳:對測地及裝修客戶的新家進(jìn)行團(tuán)購信息的發(fā)布。單頁宣傳:宣傳單頁的業(yè)主戶投;通過對800戶業(yè)主上門留存信息。(2)門店預(yù)留登門客戶的信息預(yù)留。其實際內(nèi)涵是:企業(yè)對小區(qū)住戶給予較明顯的價格優(yōu)惠,以吸引小區(qū)住戶購買??赡芎芏嗥髽I(yè)和經(jīng)銷商都會說:“這些方式我都試過,但基本沒什么效果!”“我們那兒物業(yè)管的特別嚴(yán),物業(yè)溝通行不通!”我想問的是:“小區(qū)促銷推廣,我們到底執(zhí)行到什么程度?我們是否一直在堅持?成功之前通常都會經(jīng)歷一個挫折期,這個挫折期我們是否挺過來了?在過去我們的小區(qū)促銷推廣在上海、南京、沈陽、蘇州、西安等地方都做過,為什么到了經(jīng)銷商那里就沒法做?物業(yè)管理嚴(yán)是一個原因,但是再嚴(yán)的物管也存在漏洞(弱點),關(guān)鍵是我們找到了這個漏洞沒有?” 如果沒做好這些,那么小區(qū)促銷推廣必定做不成功!除此之外,需要注意的是,不是所有的案例都是嚴(yán)格按照16步的促銷推廣流程操作的,但所有的案例都能夠從16步中找到理念的支撐。(4)小區(qū)“臨時門店”團(tuán)購:與物業(yè)溝通爭取一個場所進(jìn)行小區(qū)團(tuán)購。在預(yù)訂過程中要發(fā)揮“意見領(lǐng)袖”的作用(事先與其商量好),由他召集大家來進(jìn)行團(tuán)購與預(yù)訂。(3)講師:與公司有合作關(guān)系的裝飾公司的資深設(shè)計師,或公司的資深銷售人員。(3)現(xiàn)場對比測試產(chǎn)品的關(guān)鍵性賣點與性能。小區(qū)促銷推廣10. 參觀預(yù)定登記與確認(rèn)對于一些有意向的客戶,可建議他們?nèi)ノ挥诮ú氖袌龅墓酒炫灥陞⒂^。(2)攜帶禮品:入室拜訪時,最好帶上一些禮品,如裝修時用得著的計算器、紙巾、小雨傘等。(4)公關(guān)活動介紹:接待時積極建議業(yè)主預(yù)約參觀公司旗艦店和家裝課程。(3)與家裝公司聯(lián)合進(jìn)駐對于一些住戶不多的商品房,單獨進(jìn)駐成本高、風(fēng)險大,可選擇與一些知名裝修公司聯(lián)合進(jìn)駐。3)有針對該小區(qū)的促銷活動方案、團(tuán)購優(yōu)惠方案:促銷活動方案、團(tuán)購優(yōu)惠必不可少,這讓小區(qū)業(yè)主感覺比到市場上去購買更經(jīng)濟(jì),同時可最大限度地利用小區(qū)的銷售傳播特點,推動團(tuán)購,批量銷售。(5)電視機(jī)、電腦、VCD:以聲音吸引人群,電腦現(xiàn)場設(shè)計可積極與業(yè)主進(jìn)行互動(家居實景圖片、企業(yè)的光盤)。對于那些集資房、單位房,可找該單位的行政部(福利處)等部門。舉辦小區(qū)收樓晚會或業(yè)主聯(lián)誼會關(guān)鍵節(jié)點有如下五點:1)切入:贊助一定金額的禮品、獎品、節(jié)目等,獲得晚會冠名、在現(xiàn)場展示宣傳等。通過掌握的業(yè)主檔案,前期與業(yè)主可以進(jìn)行電話溝通,了解業(yè)主初步的需求,并預(yù)約時間進(jìn)行面對面溝通。做好第一家樣板房,注重保持與“意見領(lǐng)袖”的良好關(guān)系,利用業(yè)主之間的口碑宣傳帶動銷售b商品房,對于大型小區(qū),可租用門面,設(shè)臨時專賣店。4)預(yù)計銷售收入有多少。(2)商品房:裝修時間長,對裝修檔次要求較高,零散,房東間關(guān)系相對封閉,信賴家裝公司。表格管理針對工作日志、工作計劃、工作總結(jié)的表格管理。由于小區(qū)促銷推廣的工作環(huán)境差、工作時間長、體力消耗大、成交難度大,因此只有具備上述品質(zhì)的小區(qū)人員才能勝任。小區(qū)促銷推廣隊伍的大小也要視區(qū)域及樓市的具體情況而定,樓市容量大、區(qū)域大,隊伍就可以多一些;區(qū)域小、樓市容量小,隊伍就可以少一點。同樣,小區(qū)促銷推廣評估與總結(jié)也十分重要,其目的是總結(jié)成功的方法,同時也反省不足的地方,以使下一次的小區(qū)促銷推廣更加成功。小區(qū)推廣實施的關(guān)鍵點主要有如下七點:(1)小區(qū)廣告及禮品傳播。(2)擬訂促銷推廣方案,擬訂具有針對性的小區(qū)推廣方案。(3)將所得信息填寫調(diào)研表。小區(qū)促銷推廣也是一樣,制定科學(xué)的促銷推廣流程,運作起來才會更輕松、更高效。小區(qū)促銷推廣應(yīng)該是為門店日常銷售服務(wù)的,但同時又是脫離門店可以獨立出來的一種運營方式和競爭模式。 小區(qū)距離我們的目標(biāo)客戶群最近,社區(qū)活動實現(xiàn)了企業(yè)與廣大消費者面對面的溝通,可以更多、更早地創(chuàng)造企業(yè)與消費者直接接觸的機(jī)會。第三節(jié) 小區(qū)促銷推廣的實效方法哪里有需求哪里就會有激烈的市場競爭,真正的營銷高手能夠趕在競爭對手的前面第一時間把產(chǎn)品送到顧客手中,并能夠獲得顧客的滿意和銷售傳播。制定及實施終端形象體驗,產(chǎn)品品質(zhì)體驗,硬終端體驗(完善性:工藝體驗、供應(yīng)商體驗、花樣體驗、關(guān)鍵性賣點體驗)、軟終端體驗(完善性:通俗化導(dǎo)購術(shù)語、統(tǒng)一終端店員形象)、終端管理(標(biāo)準(zhǔn)化終端維護(hù)要則)、現(xiàn)場演示體驗:轉(zhuǎn)數(shù)演示板營銷工具、花色口袋手冊、品質(zhì)說明書“六級貼心”、安裝服務(wù)模式、“兩級溫馨”回訪模式、免費修補服務(wù)、快速預(yù)約服務(wù)、品質(zhì)安裝服務(wù)、保姆清潔服務(wù)保養(yǎng)培訓(xùn)服務(wù)、最低損耗服務(wù)、總部回訪模式、經(jīng)銷商回訪模式。消費者是爭取來的,不是他自己撞上來的。終端銷售的成敗受促銷推廣所控,銷售型促銷推廣組合的應(yīng)用情況是終端銷售戰(zhàn)役成敗的關(guān)鍵。從企業(yè)效益的角度來看,我們把促銷推廣分為品牌型促銷推廣和銷售型促銷推廣兩大類。隨著中國房地產(chǎn)市場的繁榮,建材家居市場的競爭參與者也越來越多。幾年前,一個簡單廣告宣傳或促銷推廣,就可以讓你在短時期內(nèi)迅速發(fā)力,獲得許多客戶的青睞;幾年后,在建材家居行業(yè)競爭越來越激烈的今天,各種廣告鋪天蓋地,各類促銷推廣方案也已經(jīng)被廠商運用得幾乎泛濫,要想贏得客戶的選擇已顯得越來越艱難;那么,在如此激烈的市場競爭中,哪些促銷手段的組合才是最有效且又能產(chǎn)生良好效益的呢?這已經(jīng)成為擺在廠商面前的一個重要課題。 經(jīng)過推廣效益對比可見,品牌型促銷推廣通常投入高、效益回報慢,且難以衡量;而銷售型促銷推廣則投入低、效益回報快,且看得見容易衡量。事實上,體驗貫穿于消費者購買行為的整個過程,即售前體驗、售中體驗、售后體驗,簡稱為消費者三級體驗?zāi)J健? 企業(yè)和區(qū)域經(jīng)銷商只要實實在在去做,就會獲得收益。 如今,銷售型促銷推廣手段幾乎成為所有企業(yè)的基本促銷推廣應(yīng)用手段。于是小區(qū)推廣迅速出現(xiàn)在各建材家居企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃上。在專賣店分布不廣泛的情況下,小區(qū)促銷推廣無疑可以讓顧客更方便、更深入地了解產(chǎn)品,從而促進(jìn)意向客戶的直接購買。這就涉及如何實施、何時實施、由誰實施等具體的問題。很多促銷人員有這樣的體會:派人出去“搞調(diào)研”,而不是實實在在的“拜訪”,導(dǎo)致小區(qū)推廣沒做好,甚至是投入大量的資源,最后血本無歸,此時才后悔不已:“唉,當(dāng)初調(diào)查沒做好!”孫子兵法說,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。俗話說,閑時無計劃,忙時多費力。具體內(nèi)容如下:(1)樓盤洽談及確認(rèn),選定樓盤了解實際情況,與物業(yè)洽談。(4)展位宣傳。二、小區(qū)促銷推廣執(zhí)行方法如果不去執(zhí)行,那么再偉大的夢想、再優(yōu)秀的戰(zhàn)略都沒有任何意義;如果不去執(zhí)行,那么任何優(yōu)秀的戰(zhàn)略與精彩的策劃都是鏡花水月。建立小區(qū)推廣隊伍的具體內(nèi)容如下:小區(qū)推廣經(jīng)理負(fù)責(zé)建立小區(qū)推廣隊伍,招聘并培訓(xùn)小區(qū)促銷推廣業(yè)務(wù)代表管理,負(fù)責(zé)小區(qū)推廣隊伍的日常過程管理,建立健全部門管理制度考核建立部門激勵制度,檢查、考核下屬員工策略制訂開展小區(qū)市場調(diào)研,制訂小區(qū)推廣業(yè)務(wù)策略,協(xié)調(diào)小區(qū)推廣部與裝飾業(yè)務(wù)部、門店等其他部門的關(guān)系,帶領(lǐng)部門成員,全力以赴,達(dá)成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。2)推廣隊伍的培訓(xùn)在小區(qū)促銷推廣人員上崗前,應(yīng)該對其進(jìn)行系列的培訓(xùn),考核合格后再上崗。每月提交《月度工作總結(jié)與工作計劃》小區(qū)促銷推廣2. 建立樓盤檔案(1)確定樓盤要素:對本區(qū)域的小區(qū)、樓盤進(jìn)行全面的普查,了解各個樓盤的定位、價位、戶型、戶數(shù)、配套、開發(fā)公司、物業(yè)公司、開盤日期、預(yù)計裝修日期、進(jìn)駐裝修公司、有無競爭對手進(jìn)入
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