嘉峪關(guān)市育才學(xué)?？冃ЧべY考核實施方案(存儲版)
【正文】 負(fù)責(zé)全校綠化工作的管理；負(fù)責(zé)學(xué)校消防和安全 12 保衛(wèi)工作的管理；負(fù)責(zé)對水電暖等的使用安全和供應(yīng)保障工作，如有停水停電安排時要提前通知；負(fù)責(zé)教育局素質(zhì)目標(biāo)考核相關(guān)內(nèi)容的建檔工作。各部門對內(nèi)要把本部門的事情做到心中有數(shù)，常思考，嚴(yán)管理，勤行動，部門主管要以身作則，給部門 職員起模范帶頭作用， 贏 得下屬的尊重和支持：對外要積極配合上級相關(guān)對口部門的工作，不拖延，不怠慢，不以各種理由推諉 相關(guān)工作的落實，為學(xué)校樹立良好的外部形象。 附件 6 各崗位周工作量標(biāo)準(zhǔn) 一、教學(xué)崗位 : 根據(jù)教育局教師績效工資任課量指導(dǎo)性意見，結(jié)合我校實際， 測算出 各學(xué)科每課時分值 ，根據(jù)教師實際任課情況加減相應(yīng)分值。 三、 管理崗位 副校長 、 辦公室主任 、教導(dǎo)主任、 總務(wù)主任每周計 10 分 ； 工會主席 周計 4 分 、 團委書記 每周計 6 分 、 大隊輔導(dǎo)員每周計 5 分 。 二、 教輔崗位 教務(wù)干事 、教導(dǎo)干事每周計 7 分、 實驗 室管理 每周計 3 分 、 圖書管理員每周計 6 分 、 心理咨詢員每周計 2 分 、 電教管理員每周計 2 分 、 辦公室干事每周計 6 分 、 總務(wù)干事 （ 含臨時工作 ） 每周計 10 分 、 會計 、出納員 每周計 10 分 。 校長和 黨 總支書記自行 履 行 崗 位職 責(zé)，接受 全 校教 職工的 監(jiān)督， 由上級 部 門進行考 核 和獎 懲 。各部門務(wù)必樹立服務(wù)于教育教學(xué)的工作思想，確保教育教學(xué) 工 作的正常開展；各部門負(fù)責(zé)人要堅持每天巡視制度，了解和掌握第一手情況，及時發(fā)現(xiàn)和報告，排除影響教職工和學(xué)生人身安全的隱患；學(xué)校建立干部聯(lián)系點負(fù)責(zé)制度 ； 各部門要教育本部門職員改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，樹立部門良好形象，努力提高服務(wù)效率。 （二）行政管理 總負(fù)責(zé)人： 李忠 負(fù)責(zé)對全校非教育教學(xué)工作的整體規(guī)劃和協(xié)調(diào) ； 負(fù)責(zé)對人事、勞資和財務(wù)等部門工作的監(jiān)管和協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)對學(xué)校所有硬件設(shè)施的維護和管理， 負(fù)責(zé)全校綜合治理和校園安全工作，負(fù)責(zé)對學(xué)校財產(chǎn)和師生人身安全相關(guān)制度和措施的制定和落實，負(fù)責(zé)對所有服務(wù)于教育教學(xué)相關(guān)工作的落實和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)對全校規(guī)章制度的建立和考核結(jié)果的匯總及分析，負(fù)責(zé)對外交流的聯(lián)絡(luò)和接洽。全面完成崗位工作目標(biāo)、實際效果良好、民主測評在 90分以上者得10 分，民主測評在 85— 89 者得 9 分、 80— 84 者得 8 分、 79 以下者得 6 分。 （ 2）責(zé)任心不強，工作有重大失誤者一次扣 2— 6 分。恪守機關(guān)工作人員職業(yè)道德者得 20 分；有下列情形之一者視其情節(jié)扣分。 。 二、考評內(nèi)容 。 10 分。 做 好年級師生的管理工作記 10 分。根據(jù)獲獎等級加 14 分。 7．配合學(xué)校學(xué)生處、團委、年級組，教育學(xué)生務(wù)必做到：自覺佩戴校 牌 、團徽 、紅領(lǐng)巾 ，校服整潔，穿戴得體。 。 （由教育主管部門組織的說課、課件、教案等競賽獲獎可參照參研人員獎勵加分）。 6 、體育、美術(shù)、信息 技術(shù)、品德與生活、科學(xué)等課程 合格率達到 90％ 得 15 分 ,每差一個百分點減 1 分，直至扣完。 3．作業(yè)批改 (10 分）：完成要求批改 量 （批改痕跡清晰）記 8 分。受家長或?qū)W生投訴且情況屬實者、學(xué)校檢查發(fā)現(xiàn)有 體罰和變相體罰學(xué)生、侮辱學(xué)生人格、以權(quán)謀私等 違背教師職業(yè)道德行為者每起扣210 分，有亂收費現(xiàn)象每起扣 5— 10 分 ； 受到學(xué)校紀(jì)律處分扣 210 分，受到教育局處分的本項得 0 分，并按教育局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 考核結(jié)果將作為教師評優(yōu)、晉職、獎勵等依據(jù)。有關(guān)項目計算的具體辦法如下： （ 1）全校獎勵性績效工資總額 =教職工個人獎勵性績效正式教職工人數(shù) （ 2）教職工個人獎勵性績效定量考核工資額＝（全校獎勵性績效工資總額－班主任津貼－其他崗位津貼）247。由考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究直接確定或由考核領(lǐng)導(dǎo)小組通過民主測評確定。對公示無異議者，按個人最終得分兌現(xiàn)獎勵性績效工資。 。定量考核依據(jù)相應(yīng)考核量化細(xì)則進行 。 10 個月考核， 寒暑假所在的兩個整月的獎勵性績效工資，按人事部門 2 確定的當(dāng)月的獎勵性績效工資總額，直接發(fā)給教職工本人，不再進行考核分配。 組 長：李 忠 副組長：張 毅 成 員：閆宏喜、謝少軍、鐘國棟、楊萬滿、王麗、王飛、王學(xué)鴻、梁俊剛、楊玉梅、熊文、鄭翀、李虹霞、賈艷萍、葛永強、俞光賢、郭永清、霍志宏、王學(xué)軍、李國榮 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)教職工績效工資考核分配的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理工作。 （二）獎勵性績效工資 ，視不同情況發(fā)放獎勵性績效工資。 的計算方法 ： 教師工作量 =任課分值任課時數(shù) +超 工作量加分 管理人員、教輔、工勤人員根據(jù)崗位工作 特點 ，參照教育局教師績效工資任課量指導(dǎo)性意見核定相應(yīng)的工作量。 、教導(dǎo)處 、學(xué)生處 、教研室 負(fù)責(zé)組織實施；班主任的考核工作由 教導(dǎo)處 、學(xué)生處、 團委 負(fù)責(zé)組織實施；年級組長的考核工作由 教導(dǎo)處、教研室、 學(xué)生處負(fù)責(zé)組織實施；科級干部由校長、書記負(fù)責(zé)考核，辦公室具體
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