【摘要】前廳與客房管理第一章前廳部概述[目的]1、了解前廳部的地位、作用及主要任務(wù)。2、了解和掌握前廳部組織機構(gòu)及其設(shè)置的原則。3、了解前廳部各班級的基本職能。4、對酒店大堂與部臺的設(shè)計有個基本的認識。第一節(jié)前廳部的地位及主要任務(wù)一、前廳部的地位首先,前廳部是酒店的營業(yè)櫥窗,反映酒店的整體服務(wù)質(zhì)量。其次,前廳部是給客人留下第一印象和最
2025-04-13 02:38
【摘要】55/57濟公沙鍋餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司財務(wù)管理手冊北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月目錄第一章 總則 3第一部分會計核算 5第二章 會計組織 5第三章 主要會計政策 10第四章 會計科目的設(shè)置 11第五章 會計憑證和帳簿 12第六章 財務(wù)會計報告
2025-04-13 01:16
【摘要】流程分析與優(yōu)化重組技術(shù)流程分析與優(yōu)化重組是將TQM理論應(yīng)用到實際的一種重要工作,它是在TQM思想的指導(dǎo)下,對工作流程進行徹底的分析,找出已經(jīng)覺察到的問題和潛在的問題,對這些問題進行分析討論,找出解決或優(yōu)化的方法并切實地實施,不斷收集反饋,進行總結(jié),提出新方案,這樣循環(huán)向前,從而減少問題,優(yōu)化流程,提高效率,完善質(zhì)量。流程分析與優(yōu)化重組的要求:;"客戶滿意&q
2025-06-25 19:02
【摘要】5/5交易與結(jié)算部結(jié)算主管職務(wù)說明書檔案編號:一、基本資料1、職務(wù)名稱:結(jié)算主管2、直接上級:部門總經(jīng)理3、所屬部門:交易與結(jié)算部4、薪金等級:5、薪金水平:6、轄管人數(shù):17、定員人數(shù):110、工作分析人員:
2025-06-16 23:28
【摘要】3/3××有限公司崗位工作說明書一、崗位標識信息崗位名稱:新產(chǎn)品項目組長隸屬部門:新產(chǎn)品開發(fā)部崗位編碼:直接上級:總工程師工資等級:直接下級:新品開發(fā)工程師可輪換崗位:技
2025-06-25 04:44
【摘要】采購系統(tǒng)調(diào)查問答卷X公司ERP管理信息系統(tǒng)作者: 建立日期: 最終修改日期: 控制號: 版本: 審批:X公司項目經(jīng)理A公司項目經(jīng)理文檔控制變更記錄日期作者版本變更參考審閱姓名職位
2025-06-26 18:30
【摘要】職能部門年薪一攬表職務(wù)名稱對比系數(shù)排序基本年薪考核年薪重點客戶部部長144萬3奶粉營銷部部長144萬3冷飲營銷部部長144萬3液體奶營銷部部長144萬3法律事務(wù)部部長34信息中心主任34行政部部長34人
2025-06-25 03:44
【摘要】第1講?企業(yè)薪資福利的基本思路和學(xué)習(xí)、應(yīng)用方法?【本講重點】企業(yè)薪資福利工作的基本思路本課程的內(nèi)容設(shè)計與學(xué)習(xí)、應(yīng)用方法介紹?課前思考薪資福利工作在企業(yè)經(jīng)營管理中起什么作用?應(yīng)該達到什么樣的效果??【名言】好的經(jīng)理人員應(yīng)當(dāng)不僅讓員工掙到錢,而且應(yīng)該讓他們感到工作的意義和樂趣?!旭R斯?彼德斯?企
2025-04-18 05:44
【摘要】北京全聚德烤鴨股份有限公司財務(wù)會計檔案管理制度第一章總則第一條為加強會計檔案的立卷、歸檔、保管、調(diào)閱和銷毀工作,根據(jù)財政部、國家檔案局頒布的“會計檔案管理辦法”及本公司的實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用股份公司本部及所屬分店(分公司)、全資子公司、控股公司及所屬市場部(辦事處)等的各種財務(wù)會計資料。第三條本制度規(guī)范的
2025-04-18 02:26
【摘要】大河莊苑住宅答客問第一篇區(qū)位與交通(一)小區(qū)區(qū)位大河莊苑位于北京市海淀區(qū)蘇州街3號,用地東臨蘇州街,與海淀圖書城隔街相望,北與北四環(huán)相接,西北緊靠稻香園小區(qū),南側(cè)為八一中學(xué)。大河莊苑所處的北京市區(qū)西北的海淀鎮(zhèn),屬于中關(guān)村科技園區(qū)核心區(qū),北臨北京大學(xué)、清華大學(xué)、圓明園,東臨中國科學(xué)院,西與頤和園、北京西山風(fēng)景區(qū)遙遙相對。(二)小區(qū)交通1、周邊公交車路線:16支(
2025-04-18 06:47
【摘要】3/3A:銷售和分銷-----績效考評圖一、結(jié)果性指標:1、銷售收入和收入增長①指標公式:銷售收入=主營業(yè)務(wù)收入+(其他業(yè)務(wù)收入-其他業(yè)務(wù)支出)②數(shù)據(jù)來源:財務(wù)部2、毛利①指標公式:②數(shù)據(jù)來源:財務(wù)部③理解其含義:④疑問:⑤建議:“毛利”改為“經(jīng)營利潤率”⑥建議后的指標公式:二、驅(qū)動性指
2025-04-08 06:08
【摘要】運營模式及銷售策略方案寫在前面的話中國擁有玩具生產(chǎn)企業(yè)8000多家,年產(chǎn)值500億元。全球近75%的玩具是由中國廠家制造的,產(chǎn)品遠銷歐、美、日等多個國家和地區(qū),其中對美出口占出口總量的60%以上。然而問題也相應(yīng)存在,中國是一個玩具生產(chǎn)大國,但并不是一個玩具生產(chǎn)強國。盡管中國玩具
2025-06-29 06:12
【摘要】,公司總經(jīng)理通過以下活動,以建立和實施質(zhì)量管理體系,并持續(xù)改進其有效性,同時為所做出的承諾提供證據(jù):a)向全體員工灌輸滿足顧客要求、合同要求、法規(guī)要求的重要性;b)明確管理者代表,在手冊中發(fā)布任命令;c)主持制定公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,在手冊中以文件形式發(fā)布;d)主持組織進行管理評審,并不斷尋求改進質(zhì)量管理體系;e)為質(zhì)量管理提供必要而且充分的人力、設(shè)備、資金
2025-06-29 10:45
【摘要】 在現(xiàn)代社會中,并不是從事行銷工作的人才需要求人,如果想在社會上立足生根,必須“推銷自己”,所不同的是從事行銷工作的人除了推銷自己以外,還得推銷商品。如果“自我推銷”做得好,那“商品推銷”絕對沒有問題。因此,平日就要懂得且積極地推銷自己,可多參加各種聚會和活動,擴大自己的交際面,為發(fā)掘準主顧打下基礎(chǔ)。二、主顧開拓的技巧 1、擬訂計劃——凡或都必須有計劃才會成功,而開發(fā)準主顧更是少不
2025-08-15 09:41
【摘要】文件名稱文件編號GH—PU—WI—009生效日期促銷區(qū)商品陳列管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共4頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的促銷區(qū)商品陳列規(guī)劃流程,特制定本手冊。2.0適用范圍:本手冊適用于總部采購部和店鋪工作人員。4.0相關(guān)文件4.1《促銷管理規(guī)范》G
2025-06-24 03:23