信息化發(fā)展趨勢(shì)分析點(diǎn)擊(存儲(chǔ)版)
【正文】 關(guān)鍵在于以ICT為代表的綜合信息服務(wù)的強(qiáng)勁拉動(dòng)力，這種包括了互聯(lián)網(wǎng)、多媒體和IT專業(yè)服務(wù)等的集成業(yè)務(wù)被認(rèn)為是其轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵所在。從目前來(lái)看，F(xiàn)MC已經(jīng)可以實(shí)施，但是IMS還不適合大規(guī)模應(yīng)用。無(wú)論是為了降低網(wǎng)絡(luò)成本、管理成本，還是為了新的業(yè)務(wù)、新的商務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)融通與合作都是轉(zhuǎn)型的方向。“阿朗合并”、“諾西合并”乃至“北微”合作都在向我們傳遞著一種“ICT(信息通信融合技術(shù))”的融合思想，而這種IT與電信的融合是當(dāng)今信息社會(huì)發(fā)展的必然要求。而且從目前來(lái)看，用戶消費(fèi)行為越來(lái)越理性化，使用價(jià)值大小成了用戶選擇的決定因素，因此融合了電信網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)的綜合業(yè)務(wù)契合了這一發(fā)展要求，將有力地增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而成為發(fā)展的趨勢(shì)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，融合之路將是漫長(zhǎng)的，也許是永無(wú)止境的過(guò)程，需要耐心和長(zhǎng)期不懈的努力。IMS基于SIP，有可能成為FMC的最終解決方案，但是基于IMS的融合是新的NGN解決方案，不能基于現(xiàn)網(wǎng)，要等待TISPAN標(biāo)準(zhǔn)的完善。融合與轉(zhuǎn)型的關(guān)系非常密切，在一定意義上可以說(shuō)是轉(zhuǎn)型的方向。另外，這種通信與信息的結(jié)合，創(chuàng)造出來(lái)的價(jià)值還不會(huì)僅局限于“1＋1＝2”，例如隨著接入帶寬的增加，我們不僅能夠增強(qiáng)用戶的一般通信需求，更能在即時(shí)通信等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上激發(fā)出視頻通信等更豐富的業(yè)務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)“1＋12”。從國(guó)內(nèi)外的融合歷史看，無(wú)論是技術(shù)、業(yè)務(wù)，還是產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、監(jiān)管政策和監(jiān)管組織的融合，無(wú)論是三網(wǎng)融合還是電信網(wǎng)自身各個(gè)層面的融合都不是一蹴而就的。” 要把握、抓住這個(gè)機(jī)遇，明確融合主旋律是前提，借助合作創(chuàng)新手段是基礎(chǔ)。 在此背景下，電信運(yùn)營(yíng)商與價(jià)值鏈上包括設(shè)備商及內(nèi)容商等在內(nèi)的合作伙伴聯(lián)合進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，打造健康發(fā)展的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，將成為其今后產(chǎn)品創(chuàng)新的主要途徑。此外，大量的接入資源都掌握在電信行業(yè)里，這些都是電信網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)所在。軟交換是初級(jí)階段，IMS有可能成為目標(biāo)架構(gòu)，以重迭網(wǎng)方式引入，以互通方式長(zhǎng)期共存，長(zhǎng)遠(yuǎn)看有可能IMS融合軟交換?！胺e極推進(jìn)創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型給予我們的重要啟示之一，也是在進(jìn)一步開(kāi)拓信息化大市場(chǎng)中需要認(rèn)真思考和解決的問(wèn)題。如何優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提供融合的優(yōu)質(zhì)通信體驗(yàn)，是雙方突破“二元結(jié)構(gòu)”的直接驅(qū)動(dòng)力。不僅如此，在當(dāng)前電信業(yè)轉(zhuǎn)型的大背景下，融合問(wèn)題也更高地浮現(xiàn)出來(lái)。而對(duì)于IMS和FMC的關(guān)系來(lái)說(shuō)，韋樂(lè)平認(rèn)為，F(xiàn)MC側(cè)重于具體業(yè)務(wù)，IMS側(cè)重于基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)?！?從國(guó)內(nèi)外的融合歷史看，無(wú)論是技術(shù)、業(yè)務(wù)，還是產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、監(jiān)管政策和監(jiān)管組織的融合，無(wú)論是三網(wǎng)融合還是電信網(wǎng)自身各個(gè)層面的融合都不是一蹴而就的。另外，這種通信與信息的結(jié)合，創(chuàng)造出來(lái)的價(jià)值還不會(huì)僅局限于“1＋1＝2”，例如隨著接入帶寬的增加，我們不僅能夠增強(qiáng)用戶的一般通信需求，更能在即時(shí)通信等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上激發(fā)出視頻通信等更豐富的業(yè)務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)“1＋12”。融合與轉(zhuǎn)型的關(guān)系非常密切，在一定意義上可以說(shuō)是轉(zhuǎn)型的方向。IMS基于SIP，有可能成為FMC的最終解決方案，但是基于IMS的融合是新的NGN解決方案，不能基于現(xiàn)網(wǎng)，要等待TISPAN標(biāo)準(zhǔn)的完善。IPTV既是傳統(tǒng)電視業(yè)務(wù)的互動(dòng)化延伸，也是傳統(tǒng)電信服務(wù)的新形態(tài)。 韋樂(lè)平在接受記者采訪時(shí)指出，目前融合已成為電信業(yè)發(fā)展的主旋律。 電話業(yè)務(wù)最后會(huì)發(fā)展到以數(shù)字信號(hào)、分組交換、無(wú)線為主，電視業(yè)務(wù)會(huì)從模擬信號(hào)轉(zhuǎn)到數(shù)字信號(hào)、從無(wú)線為主轉(zhuǎn)到有線為主。 即使到了今天，電話收入在中國(guó)電信仍占70%多，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的容量與話務(wù)量高度一致。具體來(lái)說(shuō)，就是企業(yè)要積極向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸，從單一的話音業(yè)務(wù)向語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、圖像等多媒體綜合信息業(yè)務(wù)拓展，從簡(jiǎn)單的電路連接向網(wǎng)絡(luò)集成服務(wù)拓展，從開(kāi)放網(wǎng)絡(luò)元素出租向全面承接IT外包服務(wù)拓展，并積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型。我國(guó)電信業(yè)發(fā)展，在經(jīng)過(guò)電報(bào)時(shí)期、固網(wǎng)時(shí)代后，現(xiàn)在進(jìn)入了移動(dòng)和寬帶時(shí)代。 然而在筆者看來(lái)，“微利”的提出是有一定道理的。 ”一時(shí)間關(guān)于電信業(yè)“微利說(shuō)”的爭(zhēng)論此起彼伏，其中反對(duì)者居多，紛紛指責(zé)電信業(yè)是暴利行業(yè)。轉(zhuǎn)型突破“微利”困境 隨著競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通、FT、BT贏得和保有客戶的成本都將維持在較高水平。大規(guī)模降低成本，越過(guò)階躍點(diǎn)之后又形成新的增長(zhǎng)，就實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)極限的突破。在這種形勢(shì)下，對(duì)電信業(yè)來(lái)說(shuō)，隨著其它具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)的發(fā)展，要實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)就要提供更多的服務(wù)類型，包括無(wú)線、寬帶甚至娛樂(lè)業(yè)務(wù)，要轉(zhuǎn)型，要重新研究企業(yè)未來(lái)的愿景與發(fā)展定位，改變自己的思維習(xí)慣和認(rèn)知模式，樹(shù)立新觀念、思考新問(wèn)題，培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)自我超越。
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