【正文】 男女鞋店中店 不保底 ——— 專賣店（1） 房租，一般為一年，根據(jù)地段和區(qū)域的不同 該項(xiàng)費(fèi)用也有較大差別，盡可能爭取最優(yōu)惠的條件。 工程交付使用3個(gè)月無問題后將余款付清。培訓(xùn)師開始訓(xùn)練前要考慮如下幾點(diǎn)：理解力、提綱、歸類、順序、數(shù)量。首先把不同的東西編入不同的組類。然而，預(yù)見這個(gè)必要任務(wù)的結(jié)束是困難的，但一會兒就再不會提起?？梢韵茸鰝€(gè)試驗(yàn)，我們有兩組人，分別稱之為A組和B組。請一名實(shí)驗(yàn)者累加數(shù)字。他們應(yīng)該具備一定的編排信息順序的能力，尤其是在大多數(shù)受培訓(xùn)者容易犯錯(cuò)的地方。你一定要記住這一重要原則。它幫助我們正確適當(dāng)?shù)販?zhǔn)備一個(gè)培訓(xùn)，充分有效地召開和評估培訓(xùn)。l 令受訓(xùn)者清晰明了地了解自己學(xué)習(xí)的方向和進(jìn)程。培訓(xùn)師發(fā)現(xiàn)，只要學(xué)員有學(xué)習(xí)的動(dòng)力，或有學(xué)習(xí)的目標(biāo)，那么他們在不習(xí)時(shí)就會表現(xiàn)得非常突出和優(yōu)秀；同時(shí)，這對培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施以及培訓(xùn)效果的提高都很有幫助。l 注重從已知發(fā)展到未知的教學(xué)方法?？紤]重點(diǎn)原則需要注意的事項(xiàng)：l 保證培訓(xùn)在相對短的時(shí)間內(nèi)完成，20分鐘是較為適宜的，這主要取決于學(xué)員們注意力集中的時(shí)間有限特性。l 在培訓(xùn)方案中加入與學(xué)員互動(dòng)交流的設(shè)計(jì)和安排。l 測試包括培訓(xùn)師經(jīng)常性地向小組提問。不是有句名言“從行動(dòng)中我們懂得學(xué)習(xí)”嗎？可見，主動(dòng)性學(xué)習(xí)原則對于成人教育和培訓(xùn)是至關(guān)重要的。M：多感官學(xué)習(xí)原則多感官司學(xué)習(xí)原則告訴我們：如果學(xué)員能運(yùn)用多重感官司去學(xué)習(xí)，其效果可能會事半功倍。培訓(xùn)師利用不同方法鼓勵(lì)學(xué)員經(jīng)常練習(xí)，或者重復(fù)學(xué)習(xí)到的知識，是一種比較好的教學(xué)方法。實(shí)踐證明，缺乏訓(xùn)練和練習(xí)的培訓(xùn)，學(xué)員會在6小時(shí)內(nèi)忘記所學(xué)內(nèi)容的四分之一，24小時(shí)之內(nèi)忘記三分之一，在6星期內(nèi)忘記90%以上。動(dòng)力原則：學(xué)員擁有充足的理由參加培訓(xùn)，聽我們培訓(xùn)，因?yàn)榕嘤?xùn)的內(nèi)容與他們關(guān)系密切。練習(xí)原則：學(xué)員有僅要聽課，還要觀察、動(dòng)手和實(shí)踐。在上面的實(shí)例中，我們中以看到成人學(xué)習(xí)原則如何被綜合應(yīng)用：溫習(xí)原則：由小而短的培訓(xùn)替代大而長的培訓(xùn)，多次運(yùn)用溫習(xí)方法。l 要求學(xué)員回憶培訓(xùn)中所涉及的內(nèi)容。最好的記憶方法就是重復(fù)。l 在教學(xué)員們?nèi)绾巫鰰r(shí)，盡可能讓他們自己去實(shí)踐和嘗試。l 關(guān)注學(xué)員們學(xué)習(xí)中的錯(cuò)誤之處和關(guān)注正確的地方同等重要?？紤]反應(yīng)原則應(yīng)注意的事項(xiàng)：l 學(xué)員也常非常盼望你的反應(yīng)和評價(jià)。任何一種形式的講演都應(yīng)該是雙向的信息溝通，當(dāng)然也并非是把整個(gè)培訓(xùn)變成一場討論，這只是強(qiáng)調(diào)，必須是培訓(xùn)師（主持人）和學(xué)員（參與者）之間的互動(dòng)反應(yīng)。重點(diǎn)原則還潛藏一個(gè)內(nèi)涵是：當(dāng)學(xué)員被傳授如保完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，其第一次接納的信息、方式方法就必須是正確無誤的。l 正如適合原則所說的那樣，你必須針對學(xué)員的學(xué)習(xí)目的去選擇課程內(nèi)容。l 綜合動(dòng)用描寫、舉例、說明等參與者熟悉的介紹方法。l 一旦培訓(xùn)超過20分鐘限時(shí)，必須扼要重述時(shí)內(nèi)容，以精而短的講話替代雜而長的培訓(xùn)，使得你在每次小的講話結(jié)束時(shí)都可以進(jìn)行總結(jié)論述。此處羅列的原則基本上和“方法指導(dǎo)”一章中提出的原則相同，不同的僅是叫法上的區(qū)別。在這則“小故事”講完后，可以問他這輛大巴司機(jī)是誰，他能回答出問題嗎？估計(jì)不行吧！實(shí)際“故事”開始時(shí)，答案就已經(jīng)給出了，可為什么大家都不知道呢？這是因?yàn)閹褪轮袚诫s著過多的信息。我們發(fā)現(xiàn)，對于培訓(xùn)師來講，若能更好地將信息排序，這對受訓(xùn)者正確和充分理解信息大有好處。順序作為一名陪訓(xùn)師，你對所交付的信息進(jìn)行順序處理時(shí)往往會受到結(jié)果的嚴(yán)重影響?？偠灾?，在我們進(jìn)入無窮無盡的培訓(xùn)細(xì)節(jié)之前，先給出一幅能概括培訓(xùn)內(nèi)容斬描述圖，是很有裨益的。起初，整個(gè)過程看似復(fù)雜。請閱讀以下給出的非常清晰的解釋，如果你第一次閱讀不理解解釋的是什么，不妨再讀一次，看看是否好一些。 其他物品準(zhǔn)備（店服、店內(nèi)用表單、計(jì)算器、帳夾、現(xiàn)場POP、經(jīng)銷牌、IC卡等）。 進(jìn)廠組裝時(shí)總代理（或其委托的具備監(jiān)控能力人）必須在場，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量與設(shè)計(jì)要求不符時(shí)，必須堅(jiān)持修整，如因施工單位的責(zé)任導(dǎo)致的損失，我方不予承擔(dān)。我方主動(dòng)性促銷活動(dòng)打折低于7折（含7折）的，要求對方承擔(dān)50 %或降低扣點(diǎn)。其它類別的營業(yè)員工資盡力由商場支付，銷售提成可考慮我方支付。培訓(xùn)計(jì)劃書第二節(jié)課時(shí)（3小時(shí)）時(shí)間 內(nèi)容 培訓(xùn)技巧要求 學(xué)員活動(dòng) 90分鐘 賣場建設(shè) 講座、提問 聽課 專賣店 商場店中店 60分鐘 店鋪損益計(jì)算 講座、提問 聽課 30分鐘 結(jié)