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某公司的企業(yè)文化理念(存儲(chǔ)版)

2025-07-28 19:06上一頁面

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【正文】 判定事有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是“完美”,這個(gè)“完美”的另外一個(gè)說法是“理想”。希望管理者都能清楚地意識(shí)到,如果不能在相應(yīng)的時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)管理,不能成為合格的管理者,將會(huì)危及到客戶的利益,會(huì)危及到公司的生存。房產(chǎn)行業(yè),產(chǎn)品從構(gòu)想到營造完畢,其涉及的時(shí)間,通常需三五年,其關(guān)聯(lián)到的方方面面,從經(jīng)濟(jì)氣候到政府機(jī)關(guān),從設(shè)計(jì)師到工程隊(duì),林林總總,是所謂的“管理密集”型行業(yè),絕大多數(shù)——幾乎所有的同仁,都在做管理工作,這之中,如果沒有優(yōu)秀的人力,如果不是由杰出的心力——責(zé)任心所堅(jiān)強(qiáng)支撐,我們又到哪里去尋求優(yōu)秀的產(chǎn)品和業(yè)績?如果說我們的管理距理想的狀態(tài)還有相當(dāng)?shù)牟罹?,我們希望整個(gè)公司都明白:最深層次的原因在于管理者的責(zé)任心,它可能受制于種種因由或正或負(fù),但它永遠(yuǎn)是管理的起點(diǎn),是價(jià)值的源頭,是成敗的關(guān)鍵。大企業(yè)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾恚瑧?yīng)該是同義詞我們環(huán)顧四周,認(rèn)識(shí)許許多多的、仍然屹立的和消失了的大企業(yè),一個(gè)淺顯和常不被人那么重視的事實(shí)是:一個(gè)健康的大企業(yè),其管理必然是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹D切┏30岩涣髂繕?biāo)、極致目標(biāo)作為理所當(dāng)然追求的人,那些能承受艱難困苦的人,社會(huì)、他人、客戶會(huì)因之而受益,而最重要的受益者還將是他們自己:他們終將能成為一流的管理者。成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須要有自覺和自省能力,知道自己是什么,知道自己在很多方面是和別人一樣的,無非是有一些方面你可能比別人強(qiáng)一點(diǎn)點(diǎn),同時(shí)也要知道自己錯(cuò)在什么地方,弱點(diǎn)在什么地方。能夠帶動(dòng)員工和企業(yè)共同成長,這就是管理者的最大成就,其實(shí)也可以視為公司管理工作的本體,甚至是管理的全部內(nèi)容。就是說,做這樣的管理者,幾乎是在做傳教士,要有這種思想覺悟。人必須去進(jìn)行有效率的、有品質(zhì)可言的勞動(dòng),社會(huì)管理者應(yīng)使社會(huì)體系的運(yùn)作有利于這種勞動(dòng)的進(jìn)行和實(shí)現(xiàn),這是簡簡單單、明明白白的繁榮富強(qiáng)之本。俗語說:“世上無難事,只怕有心人。這也印證了一個(gè)最簡單、最基本的規(guī)律:人的進(jìn)步永遠(yuǎn)是社會(huì)、產(chǎn)品進(jìn)步的原動(dòng)力。培養(yǎng)優(yōu)秀的員工,是企業(yè)運(yùn)作的首要目標(biāo)優(yōu)秀的企業(yè)以精致的產(chǎn)品作為對(duì)社會(huì)應(yīng)有的貢獻(xiàn),而精致的產(chǎn)品又只能由認(rèn)真工作的優(yōu)秀員工才能夠生產(chǎn)出來。公司領(lǐng)導(dǎo)必須牢記員工利益是第一位的。在做這樣一個(gè)溝通的時(shí)候,如果公司的領(lǐng)導(dǎo)不能夠首先尊重個(gè)人,不能夠把員工當(dāng)作自己的兄弟姐妹和家人一樣替他們?nèi)タ紤]和解決這些問題,那么這些人就不配做領(lǐng)導(dǎo),或者說這種領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威就會(huì)變得很脆弱。綠城最大的憑借是人力資源在綠城,“老板和雇員”或“打工者”的概念是被極端弱化的,但對(duì)工作的品質(zhì)、對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度是被非常推崇的。在認(rèn)真工作的界面里,除非受限于自己的身體狀況、能力水平等客觀因素,在主觀上不可原諒。第二個(gè)選擇就是高級(jí)管理者。無論在公司內(nèi)、公司外,無論對(duì)客戶、對(duì)政府部門,一個(gè)和善的、沉著堅(jiān)定的、自信的,一個(gè)可以被接近的、開放的、多少有些熱情的表情和神情,實(shí)在太重要了。業(yè)績是暫時(shí)的,工作者的進(jìn)步和優(yōu)秀是長期的業(yè)績是暫時(shí)的,常常是過眼云煙,但工作者的進(jìn)步和優(yōu)秀是長期的,甚至?xí)鄠鞯接篮?,?huì)帶來國民素質(zhì)和社會(huì)進(jìn)步,更會(huì)帶來企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。影響人生的要素:自我意識(shí)和目標(biāo)界定有一些影響人生的要素是可以把握的,其中最重要的是自我意識(shí)和自己的目標(biāo)界定。公司的所有員工,都是公司所有工作的承擔(dān)者和勞動(dòng)者,通過其智慧的奉獻(xiàn),用心的投入,辛勤的勞作,為公司創(chuàng)造利潤,贏得發(fā)展。客戶買房子可能會(huì)傾其一生所有我們都必須意識(shí)到:絕大多數(shù)的客戶買房子可能要傾其一生所有。替客戶想得多一點(diǎn),是我們基本的思維方式綠城育華學(xué)校的校訓(xùn)里第一個(gè)字是“仁”,“仁。客戶,是我們的衣食父母,對(duì)客戶我們要心懷感激。而所有這些因素中,人力資本又是最重要的因素,因?yàn)橛辛巳?,理念才得以提升,技術(shù)才可以開發(fā),商業(yè)模式才可以改良,制度才可以建立和完善。這個(gè)過程中,與其說承認(rèn)天才,不如承認(rèn)辛勤的勞動(dòng)者和操作者。尤其是一些年輕員工,你們將來的前途可能會(huì)不可限量,關(guān)鍵把握在你們自己手上,而不是把握在公司領(lǐng)導(dǎo)手上。真誠、善意是綠城員工的基本姿態(tài)綠城強(qiáng)調(diào)真誠、善意,我們希望更多的時(shí)候和和氣氣,能夠笑口常開。做企業(yè),想要做純粹非常不容易。英雄不論出身,放下屠刀,立地成佛。好員工要更多地關(guān)注公司整體運(yùn)營如果想要對(duì)自己的職業(yè)生涯有一個(gè)比較好的發(fā)揮,就希望對(duì)公司的里里外外、上上下下、工作界面的主體要有更多的關(guān)心和關(guān)注。在這樣的相互關(guān)系里,公司必須做在前面,公司是一個(gè)組織,有更強(qiáng)的行為能力,有很多手段和方法可以應(yīng)用。明白這一點(diǎn),終將受益。所以有必要強(qiáng)調(diào),公司存在的理由、原因和目的,其重要的、主體的部分,就是“為了員工的成長”。公司的產(chǎn)品首先是人,是生產(chǎn)產(chǎn)品的人,公司必須把工作視作人的副產(chǎn)品。所有的成功,其背后均是人為,其實(shí)質(zhì)都是人的心力、人的責(zé)任心在做頑強(qiáng)的努力。許多管理工作,其實(shí)也并不很難,只要有一般的聰明,再加上用心和勤奮,再加上一些堅(jiān)信、堅(jiān)定、堅(jiān)強(qiáng)就足夠了。管理者要有點(diǎn)燃自己、照亮別人的心態(tài)綠城的管理者如果要得到價(jià)值的認(rèn)同,甚至得到尊重和榮譽(yù),付出是非常多的。帶動(dòng)員工和企業(yè)共同成長,是管理工作的本體管理者的要?jiǎng)?wù),在于讓每個(gè)人的良知、良心、良好的那一部分在團(tuán)隊(duì)里得以茂盛生長。一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者要有理想,有情感,要走正道……一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者,他要有理想,有情感,要走正道,要愛別人,是個(gè)仁者、勇者、義者(“義”有很多解釋,凡事以道義為先、以道理為先,可稱之為義),同時(shí)他又是一個(gè)知情達(dá)理、精明、強(qiáng)干的好人。可以輕松散漫地在優(yōu)秀的、待遇報(bào)酬優(yōu)厚的企業(yè)工作,這大概只能是一種夢想的意境。所有這一些,都盼著一支堅(jiān)強(qiáng)的、高品質(zhì)的、高效能的管理體制隊(duì)伍,都期盼著各位管理者發(fā)揮自己的管理能力,在自己的管理領(lǐng)域內(nèi)切切實(shí)實(shí)地去制定目標(biāo),安排計(jì)劃,組織好方方面面的資源,并對(duì)整個(gè)工作過程加以經(jīng)常不懈的檢查和督導(dǎo)。管理者的心力,這里況且稱之為責(zé)任心,甚至可以稱之為人類文明的動(dòng)力。我們必須成為訓(xùn)練有素的管理者。管理,就是追求一種理想狀態(tài)“管理”這兩個(gè)字,從字形上看,“管”的架勢,像一個(gè)不管刮風(fēng)下雨、頭戴笠帽聳著肩膀的管理者,“管”字下面是兩個(gè)連在一起的“口”,“口”就是說,即溝通和交流,這是管理的手段;“理”字,就是王者之里,簡單地來講就是“符合王道的一個(gè)地方,或一種狀態(tài)”,我們把它理解成一種理想狀態(tài)。要么不做,要做就做第一流我們認(rèn)為,工作過程中,工作的進(jìn)取心、去向和最后的結(jié)果,是有其因果關(guān)系的。作為管理者,一定要有這個(gè)意識(shí),否則這個(gè)房子建得再好,或許你自己也很有能力,但是你的員工培養(yǎng)不起來,你就是失職的?!彼宰鍪拢詈檬亲屗瞿切┛鞓返氖虑?,快樂是最好的老師。其實(shí)在很多時(shí)候,我們最主要的還是對(duì)自己不夠有信心,不夠自信。在工作時(shí)應(yīng)該只扮演一個(gè)工作者的角色,拋棄一切的喜怒哀樂而體現(xiàn)一種忘我的狀態(tài)。不恥下問,日后可以做到游刃有余。做工作,要做出一種境界和精神在工作中得到服務(wù)對(duì)象的認(rèn)同,這是一個(gè)工作的價(jià)值所在。應(yīng)該用神佛之心面對(duì)工作我們只能用神佛之心去面對(duì)我們的工作。十 工 作工作,是人品的體現(xiàn),工作是神圣的;應(yīng)該以神佛之心面對(duì)工作;工作應(yīng)該變成一種藝術(shù);工作要做出一番境界和精神。希望綠城的園區(qū)服務(wù)體系,能從對(duì)物業(yè)的管理和服務(wù),進(jìn)一步轉(zhuǎn)到對(duì)人的管理和服務(wù),這是我們產(chǎn)品的一個(gè)創(chuàng)新的部分,一個(gè)有特色的部分,使我們今后的園區(qū)更加和諧、更加宜人。希望通過我們大家的努力,把“認(rèn)真”和“理想狀態(tài)”這六個(gè)字轉(zhuǎn)變成我們一代管理者的意識(shí)和管理行為。這將是一項(xiàng)艱巨的挑戰(zhàn)。在功能性滿足的條件下面,它的文化、它的藝術(shù),都有它鮮明的特點(diǎn)。 中國最龐大的下載資料庫 (整理. 版權(quán)歸原作者所有)土 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的, 不要隨意相信. 請(qǐng)?jiān)L問3722, 加入 同一產(chǎn)品、同一區(qū)域,品質(zhì)做到第一名是理所當(dāng)然的目標(biāo)在產(chǎn)品品質(zhì)方面,綠城在同一類產(chǎn)品、同一個(gè)區(qū)域和同一城市中,做第一名是理所當(dāng)然的目標(biāo),我們絕對(duì)不能允許在同個(gè)城市同類產(chǎn)品中,綠城的品質(zhì)降低到二流的位置。一個(gè)好的公司必須要有及時(shí)發(fā)現(xiàn)、改變、剔除企業(yè)“敗相”的能力。公司的開發(fā)歷程證明,我們的優(yōu)勢,是開發(fā)理念的優(yōu)勢,是把開發(fā)理念轉(zhuǎn)化為建筑規(guī)劃方案的優(yōu)勢。我們的房產(chǎn)開發(fā)理念就是三個(gè)界面:人與自然、人與人、人與自我的精神世界的和諧,兩個(gè)要素:安定、美好人類歷史是人類活動(dòng)的記錄,它包含了三方面的內(nèi)容,即人與自然、人與人、人與自我的精神世界打交道的過程。能夠經(jīng)受時(shí)間淘洗的房產(chǎn)品,必然是包容、集聚了人類成果中最適合當(dāng)代人生存和發(fā)展的精華。當(dāng)我們將房產(chǎn)品的建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)生命價(jià)值和理想的一項(xiàng)事業(yè),并專注地投入智慧心血和生命時(shí),其最終的建筑產(chǎn)品就將自然而然地超越技術(shù),成為具有恒久價(jià)值的藝術(shù)作品??蓮倪@個(gè)角度給房產(chǎn)品的本質(zhì)下定義:房產(chǎn)品是文明和藝術(shù)的載體、結(jié)晶和創(chuàng)造。我們相信,對(duì)房產(chǎn)品,“知其既然,知其所以然,知其當(dāng)然”仍是房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵。房產(chǎn)開發(fā)的歷史責(zé)任感,首先應(yīng)體現(xiàn)在房產(chǎn)品與人文、自然之間的關(guān)系的處理上,必須處理好人和自然、人和人、人和自身的精神世界這三者關(guān)系。人文主義,是房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的基本價(jià)值理念住宅建設(shè)必須圍繞提高和滿足人的居住文明這樣的一個(gè)基本中心。勞心是能者的命,勞心是管理者的命。我們必須認(rèn)識(shí)到,中國的房地產(chǎn)業(yè)還有很長的路要走。六 房地產(chǎn)行業(yè)我們認(rèn)為:房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)古老沉穩(wěn)的行業(yè),一個(gè)生機(jī)盎然的行業(yè),一個(gè)共享共榮的行業(yè);從事房地產(chǎn)開發(fā),必須具有強(qiáng)烈的歷史責(zé)任感和深切的人文關(guān)懷。城市的“神”和“韻”在城市化過程中,往往有一個(gè)問題:基本只有“形”,有道路、有交通、有大劇院、有體育館,但是沒有“神”、沒有“韻”。世界上評(píng)選城市的時(shí)候,仍然是一個(gè)概念——最適合人居住。憑我們的聰明才智,在城市建筑方面,對(duì)創(chuàng)造比較好的中國理想城市形態(tài)應(yīng)該有所貢獻(xiàn)。五 城 市城市,是文明的產(chǎn)物;“宜人程度”,是判定城市價(jià)值的核心指標(biāo);滿足、貼近人性的需求,是城市存在的理由和發(fā)展方向。只有工作認(rèn)真、追求理想、追求完美、精心細(xì)致的生產(chǎn)者,才能夠制造出品質(zhì)精致的產(chǎn)品。精致——是綠城人、綠城產(chǎn)品與綠城服務(wù)的鮮明特征“沒有人能隨隨便便成功”。認(rèn)真工作,永遠(yuǎn)是安身立命之本我們憑什么從無到有、從小到大,憑的是我們的理想和信念,憑的是我們對(duì)客戶、對(duì)社會(huì)的一種真誠、一種善意,憑的是我們對(duì)工作的態(tài)度。若情況、背景、環(huán)境發(fā)生變化,指令和承諾的前提和條件發(fā)生客觀變化,匯報(bào)、溝通必須及時(shí)和清晰。作為綠城人,我們相信“人之初,性本善”,真心實(shí)意地與人為善,助人為樂,以此來得到人緣、人助。不管以后有沒有綠城,綠城希望成為很多人工作過、開心過、痛苦過、成長過,為中國很多人提供過很多美好家園的企業(yè)。能干的人一定會(huì)很辛苦。這樣的園區(qū)是有靈氣的,它不是古板的,不是死氣沉沉的。中國人也有句俗話:誰知盤中餐,粒粒皆辛苦。種瓜得瓜,種豆得豆我們信奉一個(gè)小學(xué)生也懂得的基本道理:種瓜得瓜,種豆得豆。人品即產(chǎn)品,生命多精彩,產(chǎn)品多精彩。我們生產(chǎn)的產(chǎn)品,是承載人類精神、傳承人類文明的產(chǎn)品作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),我們生產(chǎn)的產(chǎn)品與其他產(chǎn)品最大的不同,就是它幾十年、甚至幾百年都與人類相伴,是承載人類精神、傳承人類文明的產(chǎn)品。二 以人為本我們正處于文化與市場的轉(zhuǎn)型時(shí)代,生產(chǎn)的是承載人類精神、傳承人類文明的產(chǎn)品。我們始終是企業(yè)生存發(fā)展的憂患論者,我們只能是在憂患中生存;我們始終是理想不滅者。我們這群人最明顯的特點(diǎn),是有根深蒂固的理想主義色彩?!吧虉鑫虻馈?。員工是公司的第一產(chǎn)品;為了員工的成長,是公司存在的理由;培養(yǎng)優(yōu)秀的員工,是企業(yè)運(yùn)作的首要目標(biāo)。園區(qū)生活服務(wù)體系就像一?;鸱N,會(huì)融為社會(huì)的文明素養(yǎng)。企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì),關(guān)系企業(yè)生存、發(fā)展。人品即產(chǎn)品,生命多精彩,產(chǎn)品多精彩。我們相信:講道義,走正道,得正果;種瓜得瓜,種豆得豆。我們的房產(chǎn)開發(fā)理念是三個(gè)界面:人與自然、人與人、人與自我的精神世界的和諧;兩個(gè)要素:安定、美好。提供優(yōu)秀的綠城園區(qū)生活服務(wù)體系是我們的價(jià)值所在。我們的使命:為員工創(chuàng)造平臺(tái),為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為城市創(chuàng)造美麗,為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。我們應(yīng)參與社會(huì)文明的創(chuàng)造,成為社會(huì)文化事業(yè)的建設(shè)者。我們是理想主義者,同時(shí)是有行為、有能力的現(xiàn)實(shí)主義者,但我們的導(dǎo)向是理想主義的。從這個(gè)意義上說,不是一起共事就構(gòu)成同事,同事的概念更須強(qiáng)調(diào)深層次道義上的共同認(rèn)知和正面的、健康的價(jià)值觀的高度認(rèn)同,并極大地激發(fā)整個(gè)隊(duì)伍的向心力和創(chuàng)造力,以此,方可引以為同道,引以為同事。我們希望,理想主義者后繼有人。只有生產(chǎn)者本身很精彩,才有產(chǎn)品很精彩。三 講道義 走正道 得正果我們相信:講道義,走正道,得正果;種瓜得瓜,種豆得豆。我們助人,別人也會(huì)助我們。沒有付出,哪有獲得?不付出高品質(zhì)的、高智慧的、高強(qiáng)度的和高難度的勞動(dòng),又怎能享有豐收的碩果!外國人有句俗話:天下沒有免費(fèi)的午餐。我們的價(jià)值、我們的精彩、我們的精神、我們的文化,經(jīng)過磚瓦,經(jīng)過花草,經(jīng)過我們的建筑規(guī)劃設(shè)計(jì),經(jīng)過我們的服務(wù),轉(zhuǎn)化為一個(gè)有形的園區(qū)。為別人、社會(huì)付出,生命才變得精彩老子說過:智者多慮,能者多勞。也許“藍(lán)天白云”我們管不了,我們就管“鳥語花香”。中國的傳統(tǒng)文化中,“與人為善”是一個(gè)基本的內(nèi)核。在綠城的實(shí)踐中,對(duì)接受的指令,對(duì)自己的承諾必須是認(rèn)真的?!罢J(rèn)真”是我們?nèi)松囊环N感悟要以更自然、更肅然認(rèn)真的姿態(tài),正視自己的職業(yè)生涯:認(rèn)真做事的本身就是我們的目標(biāo),就是我們的目的,就是我們的全部。惟有工作的認(rèn)真、對(duì)客戶的認(rèn)真、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的認(rèn)真,惟有這些方面的同道共識(shí),方謂同仁。每一位綠城人都應(yīng)面對(duì)著這樣的工作要求:追求精致。如果我們能把握和發(fā)揚(yáng)這個(gè)基本精神和命脈,企業(yè)的發(fā)揚(yáng)光大就會(huì)有基本的依托,綠城一定能展現(xiàn)其強(qiáng)盛的生命力。中國城市化尚在起步和恢復(fù)階斷,我們一定要有積極的態(tài)度、向前看的態(tài)度。好的城市,你走進(jìn)它,就會(huì)有種感覺,這種感覺可能是彌漫在空氣中?!昂蔑L(fēng)”就是空氣好——春天來的風(fēng)有一種暖洋洋的感覺,秋
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