市場部薪酬制度(存儲版)
【正文】 共 10 頁 信息，并協(xié)助銷售經(jīng)理妥善處理。 C、 負(fù)責(zé)完成 分管區(qū)域內(nèi)的 年、季、月度銷售統(tǒng)計報表，及時擇寫銷售統(tǒng)計分析報告，并隨時答復(fù)上級主管對銷售動態(tài)情況的詢問。 B、 負(fù)責(zé)根據(jù)銷售目標(biāo)與主攻方向，制訂相應(yīng)的促銷計劃與策略，對銷售的目標(biāo)達成提供支持。 市場部薪酬制度 有家的地方 就有成宏家紡 第 3 頁 共 10 頁 二、各崗位薪資構(gòu)成 、基數(shù)構(gòu)成（單位 /元） 職位 amp。 市場部薪酬制度 有家的地方 就有成宏家紡 第 4 頁 共 10 頁 E、 當(dāng)月遲到、早退累計六次及以上者另扣除當(dāng)月 100%全勤津貼。 B、 工齡工資最高年限限定 5年。 四、銷售提成 季度獎 1． 考核周期 A、 季度考核，次月 5 日前依據(jù)上月業(yè)績完成情況進行考核，由銷售助理提交報表至財務(wù)部審核。 注：發(fā)放當(dāng)月離職的視為自動放棄。 注：發(fā)放當(dāng)月離職的視為自 動放棄。 七、晉升、降級評估 原則 A、 制定的晉升、降級評估考核方案需有可操作性，保證客觀、公正和公平。 晉升、降級考核結(jié)果 、區(qū)域經(jīng)理晉升、降級考核評定任職條件： A、 初級區(qū)域經(jīng)理（任職滿 6個月及以上）： 《區(qū)域經(jīng)理月工作表現(xiàn)考核評估表》平均分值 70≤ X＜ 80 B、 中級區(qū)域經(jīng)理（上一職位任職滿 6個月及以上）： 《區(qū)域經(jīng)理月工作表現(xiàn)考核評估表》平均分值 80≤ X＜ 90 C、 高級區(qū)域經(jīng)理（上一職位任職滿 6個月及以上）： 《區(qū)域經(jīng)理月工作表現(xiàn)考核評估表》平均分值 90≤ X 、大區(qū)經(jīng)理晉升、降級考核評定任職條件： A、 初級大區(qū)經(jīng)理（上一職位任職滿 6個月及以上）： 《大區(qū)經(jīng)理月工作表現(xiàn)考核評估表》平均分值 70≤ X＜ 80 B、 中級大區(qū)經(jīng)理（上一職位任職滿 6個月及以上）： 《大區(qū)經(jīng)理月工作表現(xiàn)考核評估表》平均分值 80≤ X＜ 90 C、 高級大區(qū)經(jīng)理（上一職位任職滿 6個月及以上）： 《大區(qū)經(jīng)理月工作表現(xiàn)考核評估表》平均分值 90≤ X 、品牌營運經(jīng)理晉升、降級考核評定任職條件： A、 初級品牌營運經(jīng)理（上一職位任職滿 6個月及以上）： 《品牌營運經(jīng)理月工作表現(xiàn)考核評估表》平均分值 70≤ X＜ 80 初級營運經(jīng)理 上一職位任職滿 6 個月及以上 中級營運經(jīng)理 上一職位任職滿 6 個月及以上 高級營運經(jīng)理 上一職位任職滿 6 個月及以上 初級大區(qū)經(jīng)理 上一職位任職滿 6 個月及以上 中級大區(qū)經(jīng)理 上一職位任職滿 6 個月及以 上 高級大區(qū)經(jīng)理 上一職位任職滿 6 個月及以上 初級區(qū)域經(jīng)理 入職滿 6個月及以上 中級區(qū)域經(jīng)理 上一職位任職滿 6 個月及以上 高級區(qū)域經(jīng)理 上一職位任職滿 6 個月及以上 市場部薪酬制度
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