【摘要】供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制供應(yīng)鏈管理思想對企業(yè)的最直接和最深刻的影響是企業(yè)家決策思維方式的轉(zhuǎn)變:從傳統(tǒng)、封閉的縱向思維方式向橫向、開放思維方式轉(zhuǎn)變。生產(chǎn)計劃與控制是企業(yè)管理主要內(nèi)容之一,供應(yīng)鏈管理思想無疑會對此帶來很大的影響。與傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)計劃與控制方法相比,在信息來源、信息的集成方法、計劃的決策模式、計劃的運行環(huán)境、生產(chǎn)控制的手段等許多方面,供應(yīng)鏈管理模式下的生產(chǎn)計劃與控制方
2025-08-03 00:34
【摘要】供應(yīng)鏈管理的設(shè)計PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維McGraw-Hill/Irwin?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi制造業(yè)環(huán)境?快速的變革–新產(chǎn)品迅速推向市場–產(chǎn)品生命周期更短,無法預(yù)測
2026-01-09 13:20
【摘要】LOGO第3章供應(yīng)鏈構(gòu)建與優(yōu)化第3章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化?第一節(jié)供應(yīng)鏈構(gòu)建的體系框架?第二節(jié)供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計原則?第三節(jié)供應(yīng)鏈構(gòu)建的幾個基本問題?第四節(jié)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型?第五節(jié)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)中的企業(yè)角色?第六節(jié)供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計策略?第七節(jié)供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計與優(yōu)
2025-02-27 17:39
【摘要】Copyright2022.JiangsuIdeaBankTech.Co.,Ltd.AllRightsReserved.2022/2/71多應(yīng)用身份認證與授權(quán)管理系統(tǒng)(PKI/PMI)江蘇意源科技有限公司Copyright2022.JiangsuIdeaBankTech.Co.,Ltd.AllRightsReserv
2026-01-02 08:35
【摘要】南京大學(xué)管理工程研究院龐湛}現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理系列之Mobile:13852281675Office:3597505一.供應(yīng)鏈管理的基本框架?供應(yīng)鏈(SupplyChain):是在相互關(guān)聯(lián)的部門或業(yè)務(wù)伙伴之間所發(fā)生的物流、資金流和信息流、覆蓋從產(chǎn)品(或服務(wù))設(shè)計、采購、制造、包裝、配送到交付給最終用戶全過程的
2026-01-12 01:53
【摘要】第3章供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計DesigningSupplyChainSystem第1節(jié)供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)形式自然界供應(yīng)商制造商用戶分銷商ABCDE直鏈模式···
2026-01-03 11:51
【摘要】3供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及供應(yīng)鏈的構(gòu)建?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其匹配?供應(yīng)鏈設(shè)計概述?供應(yīng)鏈設(shè)計的策略?供應(yīng)鏈構(gòu)建應(yīng)考慮的問題供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其匹配??????供應(yīng)鏈戰(zhàn)略確定原材料的獲取和運輸,產(chǎn)品的制造或服務(wù)的提供,以及產(chǎn)品配送和售后服務(wù)的方式與特點。?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略包括了采購
2025-12-27 19:51
【摘要】供應(yīng)鏈高級計劃系統(tǒng)(APS)??APS與傳統(tǒng)的企業(yè)資源計劃(ERP)不同,它試圖在直接考慮潛在瓶頸的同時,找到跨越整個供應(yīng)鏈的可行最優(yōu)(或近似最優(yōu))計劃 一、前言 近年來,許多企業(yè)開始把注意力放在自己的核心競爭能力上,對一些非強項業(yè)務(wù)則盡可能外包給別的公司。結(jié)果,銷售給顧客的產(chǎn)品或服務(wù),其特征和質(zhì)量在很大程度上取決于供應(yīng)鏈上的所有相關(guān)企業(yè)。這便帶來
2025-08-02 23:34
【摘要】HanConsulting(China)Ltd.1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.2sulting(China)Ltd.首屆“SCM在中國”大型研討會供應(yīng)鏈管理的定位與應(yīng)用王玉榮LunaWang
2026-01-10 03:44
【摘要】供應(yīng)鏈系統(tǒng)上機練習(xí)在“系統(tǒng)管理”增加一名操作員:編號、姓名自行確定角色:采購主管、銷售主管、倉庫主管、存貨核算員、應(yīng)付會計、應(yīng)收會計一、系統(tǒng)初始化(賬套主管、2010-09-01,注冊企業(yè)應(yīng)用平臺)(一)系統(tǒng)啟用“賬套主管”注冊企業(yè)應(yīng)用平臺,啟用以下系統(tǒng):應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算(二)設(shè)置各子系統(tǒng)參數(shù)1、采
2025-08-22 09:35
【摘要】供應(yīng)鏈系統(tǒng)績效評估黃子賢劉志明績效評估旨在透過對系統(tǒng)之監(jiān)控、檢視與改善,以確保供應(yīng)鏈系統(tǒng)之運作能確實符合顧客之需求,并為整體供應(yīng)鏈成員創(chuàng)造最大之利益。因此評估指標(biāo)之客觀性、完整性與可量化性即顯得格外格重,為供應(yīng)鏈系統(tǒng)之成長與競爭所不可或缺之一環(huán)
2025-04-09 11:23
2026-01-06 00:59
【摘要】供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)--以沃爾瑪百貨有限公司為例課設(shè)題目:沃爾瑪百貨有限公司供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)學(xué)院:經(jīng)濟與金融學(xué)院專業(yè):10級物流管理班級:1班學(xué)號:1024221026姓名:林景平2
2025-05-13 20:20
【摘要】物流與運籌管理第二章物流、運籌與供應(yīng)鏈概論?前言?物流的績效週期?物流與運籌定義?整合的物流?物流的種類?企業(yè)物流作業(yè)的目標(biāo)?企業(yè)物流的簡介?供應(yīng)鏈管理簡介?企業(yè)物流的主要功能?供應(yīng)鏈整合架構(gòu)?物流總成本觀?供應(yīng)鏈能耐與能力1物流與運籌管理?前言物流、運籌與供應(yīng)
2026-01-02 16:24
【摘要】第十二章供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理是近幾年在國內(nèi)外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應(yīng)鏈管理的研究最早是從物流管理開始的,起初人們把庫存控制、物資供應(yīng)、物資分銷等供應(yīng)鏈管理的局部性研究作為重點,例如分銷需求計劃(DistributionRequirementPlanning,DRP)的研究就是其典型。隨著經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟時代的到來以及全球制造
2025-03-10 22:30