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hr主管不可不知的25個(gè)趨勢(shì)oc17(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 務(wù)部門以為她不懂業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò)一段過(guò)程以后,業(yè)務(wù)部門很愿意與她合作,因?yàn)闃I(yè)務(wù)部門發(fā)現(xiàn)她懂業(yè)務(wù)。他們感到變革是有風(fēng)險(xiǎn)的,就是不去推動(dòng)變革公司也不會(huì)有人去指責(zé)他們。16 / 16。 人力資源部是維護(hù)現(xiàn)狀 在許多人力資源部人員的心態(tài)里,維持現(xiàn)狀、保持穩(wěn)定是重要的,這意味著他們將注意力集中在那些事務(wù)性服務(wù)領(lǐng)域,保持公司的一團(tuán)和氣?,F(xiàn)在對(duì)人力資源部的要求是要能與業(yè)務(wù)部門說(shuō)一樣的“語(yǔ)言”。人力資源部門往往陷入以下一些誤區(qū): 人力資源部是支持性職能部門 不僅是企業(yè)的管理者與員工,就是人力資源管理者都習(xí)慣于把人力資源部看成是支持性職能部門。以美國(guó)來(lái)說(shuō),目前保健制度上還不夠完善,因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)行業(yè)都有方便的保健照顧,相對(duì)的,大多數(shù)的工業(yè)化國(guó)家都已經(jīng)有全面性的保健制度了,甚至被視為基本人權(quán),這絕對(duì)是未來(lái)的主流趨勢(shì)?! ∥磥?lái)企業(yè)與駭客之間的戰(zhàn)爭(zhēng)就像貓抓老鼠一樣,而企業(yè)這種需求又會(huì)使得檢查、偵測(cè)系統(tǒng)更為精良。從一九七九年到一九九九年間,美國(guó)女性大學(xué)畢業(yè)的人數(shù)成長(zhǎng)了44%,同時(shí),男性取得大學(xué)文憑的比重卻下降了。們的配偶自愿參加每年一次的健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,以問(wèn)卷方式查看他們是否有一些慢性病的征兆,這些病癥包含:氣喘、心臟病、糖尿病等,因?yàn)槠髽I(yè)每年往往花上20%至35%的醫(yī)療給付,在患有這些病癥的員工身上。  過(guò)去許多失敗的購(gòu)并案例,來(lái)自于在購(gòu)并完成前沒(méi)有考量到人力資源管理的問(wèn)題,像是兩家公司文化的差異等等。二00二年全球外包作業(yè)的產(chǎn)值達(dá)到612億美元,未來(lái)幾年更將以每年11%的成長(zhǎng)率急速攀升,到二00七年,規(guī)模超過(guò)一兆美元,外包人力管理也將成為愈來(lái)愈重要的行業(yè)。    兒童的照料問(wèn)題是工作的雙親最頭痛的問(wèn)題,只要看看一國(guó)的上班族年齡及女性懷孕的年齡,就可以清楚知道,兒童的照顧會(huì)是多么大的問(wèn)題。專家指出,未來(lái)辦公室還是會(huì)存在,因?yàn)槿藗冞€是需要一個(gè)管理中心,做為連結(jié)的基礎(chǔ)?!   ∥磥?lái)要吸引最好及最聰明的員工,不能沒(méi)有一套明確的福利措施,沒(méi)有退休金規(guī)劃以確保員工可以享有既定福利的公司,將被有完整規(guī)劃的公司拋在腦后?! 「鶕?jù)研究機(jī)構(gòu)Walker Information的調(diào)查,只有25%的員工向要對(duì)他們的企業(yè)忠誠(chéng),十個(gè)人當(dāng)中有四個(gè)人感覺(jué)在工作上受限。是一直持續(xù)不斷的發(fā)展。許多跨國(guó)企業(yè)發(fā)現(xiàn),因?yàn)楦鲊?guó)的國(guó)情不同,而必須制訂各種不同版本的員工政策,實(shí)在非常麻煩。”  ,從幼稚園做起  愈來(lái)愈多征兆顯示,企業(yè)滲透公立學(xué)校,而且未來(lái)幾年這種潮流只會(huì)愈演愈烈。  其中,為了攔阻垃圾郵件,寄件者將一律通過(guò)過(guò)濾手續(xù)才能發(fā)信,如果不是在事先建立的名單中,一些不明的、不必要的信件都會(huì)被攔阻在外。HR主管不可不知的25個(gè)趨勢(shì) 從電子郵件的盛行、人工智慧取代傳統(tǒng)人力作業(yè),到全球化的經(jīng)營(yíng),企業(yè)環(huán)境已經(jīng)不同以往。未來(lái),電子郵件系統(tǒng)將試圖解決這樣的問(wèn)題,并且加入更多的功能??的藸柎髮W(xué)勞工教育學(xué)者 Kate Bronfenbrenner便表示:“現(xiàn)在工會(huì)已經(jīng)表現(xiàn)得比以前更好了。  其中一個(gè)明顯的領(lǐng)域,就是員工在工作場(chǎng)所的隱私權(quán)?!   ∽岆娔X能具備更接近人的恩者能力。專家表示,即使經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇以后,這類的不滿、憤怒情形仍然不會(huì)消失?! ∵@并不是說(shuō)以后辦公室內(nèi)全都將不再有門,而是工作性質(zhì)上的轉(zhuǎn)變,愈來(lái)愈多的工作必須與別人協(xié)力,必須不斷接受他人打擾,而無(wú)法關(guān)上門獨(dú)自作業(yè)?! ‰m然當(dāng)90年代開始出現(xiàn)透過(guò)網(wǎng)路連線得以在外工作的趨勢(shì)時(shí),有人曾預(yù)言到公司上班的上班族將消失,辦公室也將毋庸存在
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