hr主管不可不知的25個趨勢oc17-全文預覽
【正文】 隨時可以跑掉?！ ∪绻阍谶^去四十年有搜集上市公司年報的習慣，你會很驚訝地發(fā)現，上面老是說“員工是最大資產”，但是你從來體會不到它在說什么。專家表示，這樣的問題必須想辦法解決，比方在中學教育中加入更扎實的技能訓練，或者國家的勞工政策也需要做些調整等等。另一方面，更多男性會從事原來女性所擔負的工作，像是護士和老師等，比起過去，未來男性和女性的工作角色將愈來愈模糊。史丹佛大學教授Jeffrey Pfeffer表示，一個工作是否滿足員工的精神需求，將是一個不可忽視的潮流，許多工作者追求的不是物質的成就，‘而更重視“意義”和“目的”。獎勵的方式則是降低自愿受試員工的保險給付金額。公司也不再長期雇用一個員工，相對的，他們會說：“我們雇用你來處理某個計劃，大約需要十年時間完成，在那之后，我們再看看是否繼續(xù)合作！” 與其等到員工生病時幫他們支付相關費用，聰明的企業(yè)主換個角度做好員工的健康管理，他們并且提供實質的獎賞，鼓勵員工加入這樣的計劃?！ ≡诮裉斓拿绹s有三千萬個自由工作者，在企業(yè)持續(xù)控制成本及強調彈性的同時，自由工作者和各類型的顧問將會愈來愈多。在未來幾年，人力資源管理將會在購并當中扮演愈來愈重要的角色。根據針對1500個四十五到七十五歲工作者所做的調查顯示，其中有69％在退休后還是想要工作。短缺的部分將出現在一些專業(yè)工作，比如制造業(yè)、保健事業(yè)以及某些技術性的工作領域上。由于這些安置還是要員工付費，因此企業(yè)真正需要提供的，只是安置的場所罷了?！ ∵@種消費導向的方案會以很多種面貌出現，全都設計成足以讓員工能意識到他們所選擇的保健方案換算成現金值多少錢。以護理工作為例，他們可以透過網路連線，監(jiān)視病人的生活起居，和傳統的護士不同，他們可以透過網路時時刻刻“瀏覽”病人，當然他們也會在必要時候不時親自拜訪病人。由于寬頻連線費用愈來愈便宜，行動科技愈來愈發(fā)達，更讓這種趨勢迅速擴張。 在員工短缺將與日俱增的情況下，企業(yè)必須提供員工退休方面的規(guī)劃其中涵蓋基本的退休金，才能吸引好的員工加入。而且人事主管將會在辦公空間設計中居主導角色。忽略情緒不滿員工的企業(yè)主將面臨周期性生產力下滑的危險，因為技術純熟的員工一有機會便跳槽到更高薪的工作去。他們在企業(yè)減肥的陰影下恐懼著，他們眼看著福利和退休基金縮水，此外，他們也被迫工作得更賣力、時間更長，但是升遷機會卻更渺茫。隨著資料倉儲等技術的發(fā)展，人工智慧甚至能夠解決人腦無法解決的問題。比如，可能必須考慮員工的小孩夜間保姆的問題，而且工作排程也必須更有創(chuàng)意，你必須口袋里有夠多能在清晨二點半以后工作的人力，而且轉換到晚上工作，員工的身心狀況也恐將更難掌握。未來將有愈來愈多的美國員工及工會會員，會拿歐洲標準來要求他們的企業(yè)。法律專家指出，如果美國企業(yè)想要持續(xù)享有全球企管趨勢主導者的聲譽，恐怕要修正某些關鍵的員工管理政策。在全美各地，都可以看到企業(yè)提供贊助，幫助新世代學生就。許多專家認為，工會想拿回原有的影響力，因此花了許多心力扭轉會員流失的情勢?！ ‰m然會員數日益減少，但工會這種組織短時間內還是不會消失。雖然電子郵件使人們得以更快速、簡便方式交換意見及資料，不過不可避免地，現在我們的收件匣中也常塞滿垃圾郵件?！ 】萍嫉倪M步以及經濟情勢的改變，深深影響現在企業(yè)的經營環(huán)境。未來十年內該如何看待員工、怎樣透過妥善規(guī)劃幫員工發(fā)揮他的價值，在在考驗現代HR主管的應變能力?！ 〔哦潭滩坏绞陼r間，電子郵件已成為企業(yè)溝通的核心。此外，一種更強大、更具整合性的資訊管理工具也將應運而生，網際網路專家便曾預測，未來不管是電子郵件、語音
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