《不可不知的管理十定律》(ppt)-經(jīng)營管理-全文預(yù)覽
【正文】 得 。 不值得定律 “不值得定律 ” 最直觀的表述是：不值得做的事情 ， 就不值得做好 。 ? 換言之 ， 不妨說管理的主要目的不是讓每個人做到最好 ，而是避免內(nèi)耗過多 ！ 手表定理 “手表定理 ” 是指一個人有一只表時 ， 可以知道現(xiàn)在是幾點鐘 ， 當他同時擁有兩只表時 ， 卻無法確定 。 ? 人與人的合作 ， 不是人力的簡單相加 ， 而是要復(fù)雜和微妙得多 。 通過有效合作 ， 皆大歡喜的結(jié)局是可能出現(xiàn)的 。 而若沒有實力迅速在某個領(lǐng)域做大 ， 就要不停地尋找新的發(fā)展領(lǐng)域 ， 才能保證獲得較好的回報 。凡是多的，還要給他，叫他多多益善。第二個仆人報告： “ 你給我的一錠銀子，我已賺了 5錠。強弱只是相對而言的，無法消除，問題在于你容忍這種弱點到什么程度，如果嚴重到成為阻礙工作的瓶頸，你就不得不有所動作。如果你的組織里有這樣的一頭驢子，你應(yīng)該馬上把蛇清除掉；如果你無力這樣做，就應(yīng)該把它拴起來。組織系統(tǒng)往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥協(xié)和容忍的基礎(chǔ)上的，很容易被侵害、被毒化。在任何組織里，幾乎都存在幾個難弄的人物，他們存在的目的似乎就是為了把事情搞糟。 ? 對一個組織而言，一旦相當部分人員被推到其不稱職的級別，就會造成組織的人浮于事，效率低下，導(dǎo)致平庸者出人頭地，發(fā)展停滯。 彼得原理 每個組織都是由各種不同的職位、等級或階層的排列所組成，每個人都隸屬于其中的某個等級。在這些法則簡單明了，卻往往被我們忽視，有些類似于黑色幽默，更讓人哭笑不得。 ? 這種現(xiàn)象在現(xiàn)實生活中無處不在：一名稱職的教授被提升為大學(xué)校長后，卻無法勝任；一個優(yōu)秀的運動員被提升為主管體育的官員，而無所作為。 酒與污水定律 “酒與污水定律”是指把一匙酒倒進一桶污水，得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒進一桶酒，得到的還是一桶污水。一個正直能干
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1