不可不知的管理十定律(ppt)-經(jīng)營管理-展示頁
2024-08-28 12:30本頁面
【正文】 制作的陶瓷器，一頭驢子一秒鐘就能毀壞掉。組織系統(tǒng)往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥協(xié)和容忍的基礎(chǔ)上的，很容易被侵害、被毒化。 ? “爛蘋果”的可怕之處，在于它那驚人的破壞力。在任何組織里，幾乎都存在幾個難弄的人物，他們存在的目的似乎就是為了把事情搞糟。將一名職工晉升到一個無法很好發(fā)揮才能的崗位，不僅不是對本人的獎勵，反而使其無法很好發(fā)揮才能，也給企業(yè)帶來損失。 ? 對一個組織而言，一旦相當(dāng)部分人員被推到其不稱職的級別，就會造成組織的人浮于事，效率低下，導(dǎo)致平庸者出人頭地，發(fā)展停滯。彼得原理有時也被稱為 “ 向上爬 ” 原理。 彼得原理 每個組織都是由各種不同的職位、等級或階層的排列所組成，每個人都隸屬于其中的某個等級。不可不知的“十條定律” 在企業(yè)經(jīng)營管理，甚至日常生活中，都有一些我們不可不知的法則。在這些法則簡單明了，卻往往被我們忽視，有些類似于黑色幽默，更讓人哭笑不得。彼得原理是美國學(xué)者勞倫斯 .彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后，得出的一個結(jié)論： 在各種組織中，雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。 ? 這種現(xiàn)象在現(xiàn)實生活中無處不在：一名稱職的教授被提升為大學(xué)校長后，卻無法勝任；一個優(yōu)秀的運(yùn)動員被提升為主管體育的官員，而無所作為。 ? 因此，這就要求改變單純的“根據(jù)貢獻(xiàn)決定晉升”的企業(yè)員工晉升機(jī)制，不能因某人在某崗位上干得很出色，就推斷此人一定能夠勝任更高一級的職務(wù)。 酒與污水定律 “酒與污水定律”是指把一匙酒倒進(jìn)一桶污水，得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒進(jìn)一桶酒，得到的還是一桶污水。最糟糕的是，他們像果箱里的爛蘋果，如果不及時處理，它會迅速傳染，把果箱里其他蘋果也弄爛。一個正直能干的人進(jìn)入一個混亂的部門可能會被吞沒，而一個無德無才者能很快將一個高效的部門變成一盤散沙。 ? 破壞者能力非凡的另一個重要原因在于，破壞總比建設(shè)容易。如果
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