【摘要】時(shí)間(Crashing)時(shí)首先集中于:CA、盡可能多的任務(wù)B、非關(guān)鍵路徑任務(wù)C、關(guān)鍵路徑任務(wù)D、耗時(shí)最長(zhǎng)的任務(wù):AA、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)B、網(wǎng)絡(luò)圖C、甘特圖(GANTT)D、資源平衡(RESOURCELEVELLING)?DA.趕工
2025-11-24 20:30
【摘要】第一篇:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師試題20120311 進(jìn)度控制的工具除了進(jìn)度報(bào)告外,還包括: A、進(jìn)度模型B、業(yè)績(jī)衡量C、進(jìn)度基準(zhǔn)D、專家判斷 項(xiàng)目進(jìn)度控制的工具和技術(shù)包括: 1)進(jìn)度報(bào)告 2...
2025-10-16 01:14
【摘要】2021上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題及講解上午.txt人生在世,難敵宿命,沉淪其中。我不愛風(fēng)塵,似被前緣誤??!我只為我最愛的人流淚“我會(huì)學(xué)著放棄你,是因?yàn)槲姨珢勰恪壁A了你,我可以放棄整個(gè)世界本文由shawn1110貢獻(xiàn)doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機(jī)查看。2021上半年軟考—系
2025-11-27 13:52
【摘要】●以下(1)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目。(1)A.不包含網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供貨的局域網(wǎng)綜合布線項(xiàng)目B.某信息管理應(yīng)用系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目C.某軟件測(cè)試實(shí)驗(yàn)室為客戶提供的測(cè)試服務(wù)項(xiàng)目D.某省通信骨干網(wǎng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目解析根據(jù)《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程》第81頁的定義,所謂系統(tǒng)集成項(xiàng)目,是指將計(jì)算機(jī)軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)通信等技術(shù)和產(chǎn)品集成為能夠滿足用戶特定需求信息系統(tǒng),包括總體策劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施、服
2025-06-29 08:57
【摘要】2021上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午試題試題一(24分)閱讀下列說明,回答問題l至問題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。【說明】公司承接了一個(gè)信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目,按照能力成熟度模型CMMI制訂了軟件開發(fā)的流程與規(guī)范,委派小趙為這個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。小趙具有3年的軟件項(xiàng)目開發(fā)與管理經(jīng)驗(yàn)。公司認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)難度比較低,
2025-11-25 15:52
【摘要】2012年上半年(5月份)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午案例分析試題與標(biāo)準(zhǔn)答案解析試題一閱讀下列問題,回答問題1-3,并將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)?!菊f明】某信息系統(tǒng)集成企業(yè)隨著規(guī)模的擴(kuò)大,決定委派小王專門對(duì)合同進(jìn)行管理,其職責(zé)主要是分析和審核各項(xiàng)目合同,以防潛在的合同風(fēng)險(xiǎn),小王上任后,根據(jù)一般原則梳理了合同管理的主要內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上制定了公司的合同管理制度,并將該制度分發(fā)
2025-08-05 01:16
【摘要】第一篇:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試心得 “系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師”考試心得分享 經(jīng)過1個(gè)多月的備考,5月23日參加了全國(guó)統(tǒng)考。 我們被分配在北京聯(lián)合大學(xué),當(dāng)天考試的人很多,感覺就像是在參加高考。...
2025-10-16 02:26
【摘要】-1-練習(xí)題二1、項(xiàng)目可能出現(xiàn)大量的不同的工作結(jié)果。你需要收集有關(guān)這些工作結(jié)果的信息,例如發(fā)生什么樣的成本,產(chǎn)生了什么可交付成果,以及還存在什么突出問題等等。你需要這些信息是為了什么:C2、你是一個(gè)大型項(xiàng)目的一位項(xiàng)目經(jīng)理,領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)八人高級(jí)成員小組,每位成員是他(她)所在領(lǐng)域的技術(shù)專家。這些成
2025-11-26 17:17
【摘要】第一篇:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試資料 :///user/xch/?id=228&wh=hope89 :///user/xch/?id=269&wh=hope89 :///user/xc...
2025-10-16 02:25
【摘要】第一篇:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試說明 光環(huán)國(guó)際,點(diǎn)滴分享,共同進(jìn)步 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試說明 (光環(huán)轉(zhuǎn)載,點(diǎn)滴分享,共同進(jìn)步~) 1.考試要求: (1)掌握計(jì)算機(jī)軟件、網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)...
2025-10-16 02:19
【摘要】2010年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午試題試題一(15分)閱讀下面說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。[說明]某網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目在商務(wù)談判階段,建設(shè)方和承建方鑒于以前有過合作經(jīng)歷,并且在合同談判階段雙方都認(rèn)為理解了對(duì)方的意圖,因此簽訂的合同只簡(jiǎn)單規(guī)定了項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目金額、付款方式和交工時(shí)間。在實(shí)施過程中,建設(shè)方提出一些新需求,對(duì)原有需求也做了
2025-08-04 07:32
【摘要】試題一(25分)閱讀下面敘述,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。【說明】某系統(tǒng)集成商B最近正在爭(zhēng)取某鋼鐵公司A的辦公網(wǎng)絡(luò)遷移到外地的項(xiàng)目。李某是系統(tǒng)集成商B負(fù)責(zé)捕捉項(xiàng)目機(jī)會(huì)的銷售經(jīng)理,鮑某是系統(tǒng)集成商B負(fù)責(zé)實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)理。由于以往項(xiàng)目銷售經(jīng)理的過度承諾給后繼的實(shí)施工作帶來了很大困難,此次鮑某主動(dòng)為該項(xiàng)目做售前支持。該辦公
2025-11-26 19:47
【摘要】2021年下半年上午試題解析●國(guó)家信息化體系包括六個(gè)要素,這六個(gè)要素的關(guān)系如下圖所示,其中①的位置應(yīng)該是(1)。(1)A.信息化人才B.信息技術(shù)應(yīng)用C.信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)D.信息化政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范解析看到下圖,
2025-11-27 02:51
【摘要】第1頁共31頁第6章項(xiàng)目整體管理項(xiàng)目整體管理的主要活動(dòng)和流程:(1)分析和理解范圍。(2)把產(chǎn)品需求和特定的標(biāo)準(zhǔn)明確記錄在文檔里。(3)利用計(jì)劃過程組,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,制訂系統(tǒng)的項(xiàng)目管理計(jì)劃。(4)把完成項(xiàng)目需要做的工作恰當(dāng)?shù)胤纸鉃榭晒芾淼母〔糠帧?5)采取恰當(dāng)?shù)男袆?dòng)使項(xiàng)目投照整體的項(xiàng)目管理計(jì)
2025-11-28 10:37
【摘要】2012上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午試題解析及答案試題一閱讀下列問題,回答問題1-3,并將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)?!菊f明】某信息系統(tǒng)集成企業(yè)隨著規(guī)模的擴(kuò)大,決定委派小王專門對(duì)合同進(jìn)行管理,其職責(zé)主要是分析和審核各項(xiàng)目合同,以防潛在的合同風(fēng)險(xiǎn),小王上任后,根據(jù)一般原則梳理了合同管理的主要內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上制定了公司的合同管理制度,并將該制度分發(fā)給個(gè)項(xiàng)目組和職能部門。同時(shí)將自
2025-06-19 07:54