營(yíng)銷報(bào)告及建議書匯總9(存儲(chǔ)版)
【正文】 實(shí)施過程中的輔導(dǎo)過程⑧、項(xiàng)目費(fèi)用（包括項(xiàng)目中發(fā)生的差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、餐費(fèi)、資料費(fèi)、調(diào)研費(fèi)、通信費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用）合計(jì)格式2：項(xiàng)目成員擬參與本項(xiàng)目的工作日?qǐng)?bào)價(jià)（元）資深項(xiàng)目顧問（合伙人）項(xiàng)目經(jīng)理顧問A顧問B顧問C項(xiàng)目研究助理合計(jì)七、 交標(biāo)及評(píng)標(biāo)的時(shí)間、地點(diǎn)標(biāo)書請(qǐng)咨詢公司自帶標(biāo)樹前來參加評(píng)標(biāo)，交標(biāo)和評(píng)標(biāo)的時(shí)間為 2002 年 6 月 2 日 下 午 2：00 時(shí)整。在營(yíng)銷快速反應(yīng)體系系統(tǒng)規(guī)劃方面，主要要開展以下幾個(gè)方面的工作：建立基于市場(chǎng)信息分類、管理和關(guān)鍵決策、執(zhí)行決策流程的兩大系統(tǒng)模塊，提出以整合兩大模塊為基礎(chǔ)的營(yíng)銷快速反應(yīng)系統(tǒng)的整體解決方案；提出所有應(yīng)用方案的詳細(xì)規(guī)范和流程；為每個(gè)應(yīng)用方案提出功能說明書；確定系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、硬件配置、網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)準(zhǔn)。9 / 10 佛山移動(dòng)通信營(yíng)銷快速反應(yīng)體系研究項(xiàng)目招 標(biāo) 文 件標(biāo)書編號(hào)：GMCCFS（2002）YW0001廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司佛山分公司 招標(biāo)文件廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司佛山分公司移動(dòng)通信營(yíng)銷快速反應(yīng)體系研究項(xiàng)目己具備招標(biāo)條件,根據(jù)省公司和我分公司ISO文件的有關(guān)規(guī)定，特編制如下招標(biāo)文件,作為投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件的依據(jù)。對(duì)于營(yíng)銷決策和執(zhí)行相關(guān)的一些關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、重組，以及建立關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程與公司考核指標(biāo)體系的聯(lián)系方面，主要需要開展以下幾個(gè)方面的工作：對(duì)佛山移動(dòng)營(yíng)銷決策的過程、流程、考核體系進(jìn)行調(diào)研；對(duì)佛山移動(dòng)現(xiàn)有的營(yíng)銷決策進(jìn)行分類；識(shí)別最關(guān)鍵的營(yíng)銷決策、執(zhí)行流程，并且對(duì)需要重組的流程進(jìn)行重要性排序；確定各環(huán)節(jié)各崗位在流程中承擔(dān)的角色，擁有怎樣的職責(zé)和權(quán)限，需要哪方面的
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