攻堅(jiān)克難無(wú)私奉獻(xiàn)(5、4)(存儲(chǔ)版)
【正文】 輕干部的培養(yǎng)鍛煉。創(chuàng)新實(shí)施“聯(lián)手帶富”工程，抓好后進(jìn)基層黨組織集中整建工作。推行黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接“六步”工作法，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理。以實(shí)施組織覆蓋推進(jìn)工程為重點(diǎn)，抓好黨組織組建工作。創(chuàng)新人才機(jī)制 夯實(shí)智力支撐研究制定《裕民縣2010－2020年人才發(fā)展規(guī)劃》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用工作的意見(jiàn)》，完善落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系拔尖人才制度，縣委將優(yōu)先保證對(duì)人才發(fā)展的投入，縣財(cái)政每年拿出200萬(wàn)元用于人才的培養(yǎng)、引進(jìn)工作，并按2%的比例逐年遞增。對(duì)于聘用的中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才給予510萬(wàn)元左右的年薪。對(duì)優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才納入后備干部庫(kù)，特別優(yōu)秀的選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子。扎實(shí)開(kāi)展 “組織工作創(chuàng)新月”、組工干部大討論、 “爭(zhēng)當(dāng)四個(gè)表率”、 “開(kāi)門(mén)評(píng)部”等系列活動(dòng)，著力培養(yǎng)和選樹(shù)一批先進(jìn)典型，激勵(lì)組工干部爭(zhēng)創(chuàng)“雙滿意”部門(mén)，爭(zhēng)當(dāng)“三服務(wù)”標(biāo)兵，努力把組織部門(mén)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型的模范機(jī)關(guān)。對(duì)長(zhǎng)期在基層一線工作、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的黨政人才優(yōu)先提拔使用。依托中央、自治區(qū)“三區(qū)”人才支持計(jì)劃，積極爭(zhēng)取教師、醫(yī)務(wù)、科技、文化和社會(huì)工作等領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才。實(shí)施“農(nóng)牧民素質(zhì)提升工程”和農(nóng)牧民理財(cái)幫扶工程，提高農(nóng)牧民致富能力和致富水平。以實(shí)施基層激勵(lì)保障工程為重點(diǎn)，整合各類資金，抓好陣地建設(shè)，使60%的村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到3萬(wàn)元，社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)達(dá)到8萬(wàn)元，解決“兩新”組織工作經(jīng)費(fèi)，落實(shí)“三化”建設(shè)試點(diǎn)工作。創(chuàng)辦《紅色遠(yuǎn)教、幸福裕民》欄目，擴(kuò)大組織工作的宣傳面。制定和完善干部試用期制的辦法，在同一崗位任職滿5年的，原則要進(jìn)行交流輪崗，滿10年的必須交流輪崗。加大公開(kāi)選拔干部力度，將拿出2個(gè)正科級(jí)崗位和10個(gè)副科級(jí)崗位，在全地區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行公選。認(rèn)真做好援疆干部的后勤保障和服務(wù)管理工作，投資800余萬(wàn)元，新建援疆干部宿舍樓一棟。落實(shí)黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制，為286名困難黨員發(fā)放慰問(wèn)金8萬(wàn)余元；加強(qiáng)與流動(dòng)黨員的溝通聯(lián)系，共接待黨員群眾咨詢118人(次)?；鶎咏M織建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。扎實(shí)開(kāi)展 “四亮四創(chuàng)四評(píng)”活動(dòng)，全縣各窗口單位為群眾辦實(shí)事好事370余件?？h鄉(xiāng)兩級(jí)黨委、人大、政府和縣政協(xié)班子成
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