工程建設(shè)項(xiàng)目管理論文(存儲(chǔ)版)
【正文】 國(guó)際工程交易的慣例, 無(wú)論發(fā)包商、承包商、咨詢(xún)公司, 還是其他有關(guān)企業(yè), 如果沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的保險(xiǎn)或取得相應(yīng)的擔(dān)保, 幾乎無(wú)法獲得工程。(3) 采用適當(dāng)削減政府收取的稅金和一些管理費(fèi)用 ( 例如營(yíng)業(yè)稅、質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)等) 、減少工程交易成本等辦法, 使其在不過(guò)度增加工程總投資的前提下, 完善工程保險(xiǎn)和擔(dān)保制度, 真正做到由市場(chǎng)自身來(lái)管理和承擔(dān)工程建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)管理工作及由此所帶來(lái)的損失。建立和完善建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理體系是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)范運(yùn)行和有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)實(shí)需要, 在實(shí)施中應(yīng)充分利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段, 積極培育和引導(dǎo)建筑風(fēng)險(xiǎn)管理市場(chǎng)的發(fā)展, 以形成具有一定競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的銀行、建筑工程保險(xiǎn)和同業(yè)擔(dān)保的建筑風(fēng)險(xiǎn)管理市場(chǎng)。同時(shí), 業(yè)主的違規(guī)行為通常都是由業(yè)主的項(xiàng)目法人或企業(yè)法定代表人導(dǎo)致的, 故還應(yīng)追究其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。它對(duì)發(fā)展和完善我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度及工程管理制度, 保護(hù)國(guó)家和相關(guān)利益主題的合法利益, 減少市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不良競(jìng)爭(zhēng)和由于工程風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失, 起著重要的保障作用, 是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不可或缺的管理制度體系。用機(jī)制和制度實(shí)施管理, 并采用各種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的分析、預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià),采用有效措施實(shí)施控制, 盡量減少風(fēng)險(xiǎn)損失。目前建筑市場(chǎng)仍是買(mǎi)方市場(chǎng), 我國(guó)與建筑有關(guān)的法律法規(guī)又不夠健全, 使得在建筑市場(chǎng)上承包企業(yè)一般能夠嚴(yán)格履行合同, 而業(yè)主卻常常不能按合同承諾執(zhí)行。建立和規(guī)范一批有資質(zhì)、有實(shí)力的機(jī)構(gòu)承擔(dān)工程風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)保工作。在工程實(shí)踐中, 無(wú)法對(duì)建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理起到真正的、具體的規(guī)范和監(jiān)督作用。隨著建筑管理體制改革的逐步深化, 建筑項(xiàng)目投資由撥改貸、建筑項(xiàng)目多元化投資、項(xiàng)目資本金制度、項(xiàng)目法人責(zé)任制、建筑項(xiàng)目招投標(biāo)及合同的制等的施行, 建立和完善符合中國(guó)特色的建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系, 已成為建筑市場(chǎng)機(jī)制是否能有效運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié), 關(guān)系到建筑行業(yè)改革成敗。行業(yè)內(nèi)各利益主體也難以自覺(jué)遵守執(zhí)行, 客觀(guān)上造成了既無(wú)投保資金的來(lái)源, 也無(wú)投保和擔(dān)保的內(nèi)外界壓力, 增加了工程風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系建立和完善的難度。只有這樣一部完整的法律體系才會(huì)起到真正規(guī)范市場(chǎng)的作用。1 缺乏強(qiáng)有力的法律保障雖然我國(guó)已出臺(tái) 《保險(xiǎn)法》、《擔(dān)保法》等法律法規(guī), 但缺乏與之配套的法律法規(guī)和強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制, 缺乏針對(duì)建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理的具體規(guī)定。二是補(bǔ)充或修正風(fēng)險(xiǎn)分析,調(diào)整工程風(fēng)險(xiǎn)處置對(duì)策。工程風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是風(fēng)險(xiǎn)管理組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的重要工具,是全部風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。2 工程風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)在規(guī)劃和實(shí)施管理的任務(wù)過(guò)程中,每個(gè)組織都應(yīng)首先訂立目標(biāo),才能使組織中的每一個(gè)成員都向著目標(biāo)努力,形成同一方向的合力,最終達(dá)到預(yù)期效果。1 工程風(fēng)險(xiǎn)管理的含義工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理屬于軟科學(xué)研究的范疇,是一種包含多類(lèi)學(xué)科的綜合經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),是一門(mén)跨越自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的系統(tǒng)化管理科學(xué)。3 工程風(fēng)險(xiǎn)的成因工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要是由于不確定性事件造成的,信息的不完備使人們無(wú)法充分認(rèn)識(shí)到一個(gè)項(xiàng)目未來(lái)的發(fā)展和變化。按照不同的風(fēng)險(xiǎn)源將工程風(fēng)險(xiǎn)分為自然風(fēng)險(xiǎn)和人為風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)地分析我國(guó)建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀和在建立、推行和完善適合我國(guó)國(guó)情的工程風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系中存在的主要問(wèn)題, 并提出建立和完善我國(guó)工程風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系的方法和建議。
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1