【正文】 事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，預(yù)防事故的發(fā)生。如有技術(shù)難題，可以從外聘請專業(yè)人員進(jìn)行協(xié)助，評估結(jié)果報集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會備案。存在的缺陷及消除情況。檢查出隱患依照“三定、四不推”的原則進(jìn)行。各單位要在群眾自查的基礎(chǔ)上，組織設(shè)備、工藝、檢修、安全人員，按分管項目認(rèn)真進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并組織落實(shí)整改。對于因物質(zhì)技術(shù)條件限制，暫時無力解決的 隱患，除采取可靠的臨時措施外，應(yīng)列入大修計劃進(jìn)行解決。堅持“以事實(shí)為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩”的原則 。（4）對重大死亡事故 ，各有關(guān)單位除按程序立即逐級上報外，還要保護(hù)好現(xiàn)場，迅速采取必要的措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。（2）造成安全裝置失效。（10）分散注意力。（2）教育培訓(xùn)不夠。事故責(zé)任分析事故責(zé)任分析的目上是：分清責(zé)任，對責(zé)任者做出處理，教育領(lǐng)導(dǎo)職工從中汲取教訓(xùn)。八、考核與獎懲（一）安全事故相關(guān)人員考核：人身輕傷事故發(fā)生輕傷事故，對單位負(fù)責(zé)人、安全員、工段長、班組長、責(zé)任人分別罰款100300元；人身重傷事故發(fā)生重傷事故，對單位負(fù)責(zé)人、單位安全員、工段長、班組長、責(zé)任人、值班調(diào)度員、公司安全員、安全科長、生產(chǎn)安全處長、主管副總、公司總經(jīng)理按責(zé)任大小分別罰款3001000元；直接經(jīng)濟(jì)損失在20000元以上的，對部門負(fù)責(zé)人提出警告、降職、調(diào)離、撤職職務(wù)等處理。2) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。9) 至少每季度對一個處室進(jìn)行一次全面的生產(chǎn)、施工現(xiàn)場巡視檢查，每月深入現(xiàn)場、班組檢查生產(chǎn)情況不少于兩次掌握一線實(shí)際情況，聽取職工對安全生產(chǎn)的意見和建議。對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大隱患的治理工作，要落實(shí)到部門或?qū)Ｈ?，限期完成?) 組織編制年度“兩措”計劃、審批非標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式重大試驗(yàn)措施和重大檢修項目的安全技術(shù)措施。2) 每月至少兩次深入生產(chǎn)現(xiàn)場和自己分管工作范圍內(nèi)的部門，了解安全生產(chǎn)情況，檢查所屬部門安全職責(zé)的履行情況，制止違章行為。7) 分管機(jī)動車輛安全工作的行政副職，應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、公安部及有關(guān)上級關(guān)于道路交通安全的政策、法規(guī)及規(guī)定；組織有關(guān)職能部門，健全機(jī)動車輛管理制度，制訂安全行車措施，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施；主持駕駛員考核委員的工作；配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好當(dāng)?shù)厥鹿实恼{(diào)查工作。1) 在總經(jīng)理和生產(chǎn)副總（總工程師）的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級和本廠有關(guān)安全方面的各項規(guī)定，經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查生過程中有關(guān)安全制度的執(zhí)行情況，對違章作業(yè)和各種不安全行為提出處理意見，對全廠的安全生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)督、檢查和教育的責(zé)任。9) 負(fù)責(zé)公司各單位特殊工種的取證考試及復(fù)審等工作。8) 參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。7) 參加安全大檢查活動，督促有關(guān)單位及時落實(shí)整改項目，促進(jìn)安全生產(chǎn)。15) 做好設(shè)備更新改造或技術(shù)改造工作。5) 參加單位每月召開的安全分析會，對分管工作范圍內(nèi)的不安全問題提出改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。13) 認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)設(shè)備安全管理的規(guī)定，抓好公司生產(chǎn)設(shè)備的安全管理。5) 經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握設(shè)備缺陷，及時督促有關(guān)車間進(jìn)行消缺。6) 領(lǐng)導(dǎo)本車間的定期安全大檢查活動，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅處理違章違紀(jì)行為。7) 做好安全獎金的發(fā)放工作。13) 分管生活后勤工作的行政副職，負(fù)責(zé)組織生活后勤部門，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家衛(wèi)生部門及上級有關(guān)醫(yī)療保健、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生及生活福利設(shè)施等方面的政策、法規(guī)及規(guī)定，組織職工定期地進(jìn)行健康狀況檢查，為保證職工身體健康和安全生產(chǎn)工作而做好后勤工作。6) 分管保衛(wèi)工作的行政副中職應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、公安部及消防安全的政策、法規(guī)及規(guī)定，健全管理制度，落實(shí)安全防范措施定期組織治安、消防安全大檢查和防火學(xué)習(xí)。7) 參加安全大檢查，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查、指導(dǎo)安全工作，制止違章違紀(jì)行為，及時組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大安全技術(shù)問題。1) 總工程師對公司的安全技術(shù)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4) 主持編制好年度兩措計劃，做至項止、時間、負(fù)責(zé)人、費(fèi)用落實(shí)，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。7) 審定兩措計劃，并保證所需費(fèi)用的落實(shí)。整改完畢后，以書面反饋單形式報檢查單位，檢查單位復(fù)查合格后，檢查人在反饋單上簽字后，反饋單位存檔：超期五天未整改完畢時每項、每處罰整改單位200元，超期10天罰款500元，超期1個月及以上逐月加倍處罰，直至整改完畢為止。 （五）事故調(diào)查報告事故調(diào)查報告是事故調(diào)查后必須形成的文件，一般包括以下內(nèi)容：事故單位基本情況；事故經(jīng)過和事故救援情況；；事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；事故原因和事故性質(zhì)；事故責(zé)任的認(rèn)定和對事故責(zé)任者的處理建議；事故防范和整改措施；附件、技術(shù)鑒定、筆錄、圖紙、照片等。（7）其它。（16）生產(chǎn)場地環(huán)境不良。（8）在起重物下作業(yè)。事故原因分直接原因和間接原因。（2）對發(fā)生輕傷或直接經(jīng)濟(jì)損失20000元以下的由公司安委會組成事故調(diào)查組，對事故現(xiàn)場、機(jī)械設(shè)備狀況、員工操作規(guī)程、對規(guī)章制度執(zhí)行情況等進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查分析，徹底查清造成事故的原因和責(zé)任，以便進(jìn)行處理。（二）事故處理的原則調(diào)查分析事故必須嚴(yán)肅認(rèn)真，要找出事故的真正原因，查明責(zé)任，確定改進(jìn)措施，并指定專人限期貫徹執(zhí)行。對一些較大和整改有難度的隱患，要及時列入計劃整改項目，明確責(zé)任單位、責(zé)任人和整改時間、進(jìn)度。電氣接地、接零和預(yù)防性試驗(yàn)、機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)。（一）原則“安全第一、預(yù)防為主”是公司全體員工應(yīng)遵循的首要原則。每月5日前，公司安全環(huán)保科把上月公司安全工作部級上報集團(tuán)安委會辦公室。隱患處置小組應(yīng)履行以下職責(zé)（1）調(diào)查分析重大隱患現(xiàn)狀，以及發(fā)生事故的可能性及程度，并負(fù)責(zé)隱患的現(xiàn)場管理；（2）制定應(yīng)急措施，防止事故的擴(kuò)大，必要時執(zhí)行戒嚴(yán)或停產(chǎn)處理。一般事故：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷的事故；較大事故：是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷的事故；重大事故：是指造成30人以上死亡，或者50人以上100人以下重傷的事故；特別重大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重的事故。（1）殘疾或可能成為殘疾的； （2）傷勢嚴(yán)重，需要進(jìn)行較大手術(shù)才能挽救的； （3）人身傷害部位（臉、眼、頭、心臟、肺、肝、生殖器）灼燙嚴(yán)重或非要害部位的灼傷、燙傷占全身面積3％以上的； （4）因公造成嚴(yán)重骨折的。各處、室、分廠、班級設(shè)專（兼）職安全員，負(fù)責(zé)本處、室、分廠、班組的安全生產(chǎn)工作。2． 當(dāng)班調(diào)度接到通知后，處理不力，一次處以100～200元罰款。2． 當(dāng)輔機(jī)出現(xiàn)故障，造成窯、磨（包括水泥磨）減產(chǎn)運(yùn)行時應(yīng)提前通知當(dāng)班調(diào)度。為了便于生產(chǎn)處值班調(diào)度、公司領(lǐng)導(dǎo)及時了解生產(chǎn)情況，合理協(xié)調(diào)組織指揮生產(chǎn)，特制定如下生產(chǎn)異常情況匯報制度：一． 主機(jī)設(shè)備非計劃開、停機(jī)匯報1． 主機(jī)設(shè)備是指兩臺石灰石破碎機(jī)、兩臺立磨、兩臺回轉(zhuǎn)窯、兩臺煤磨、兩臺篦冷機(jī)、熟料破碎機(jī)、熟料鏈斗輸送機(jī)、三臺水泥磨、三臺包裝機(jī)、總降系統(tǒng)、兩臺余熱發(fā)電機(jī)組。在需要加班時，鏟車班隨時配合加班。對同一品種的煤做到先進(jìn)場的先卸，并及時進(jìn)行攏堆，嚴(yán)禁即卸即入。3 具體實(shí)施與考核 供應(yīng)處煤場收料人員保證原煤車輛按順序，分地點(diǎn)卸車，在卸車高峰時間，最多允許4輛車同時卸車，每超一輛車次罰收料員50元。具體要求如下：08：00～11：30工作時間，必須保證2輛鏟車同時作業(yè)11：30～13：30為換吃飯時間，必須保證至少1輛鏟車作業(yè)13：30～17：30工作時間，必須保證2輛鏟車同時作業(yè)17：30～18：30為換吃飯時間，必須保證至少1輛鏟車作業(yè)18：30～22：00工作時間，必須保證2輛鏟車同時作業(yè) 晚上下班前必須保證堆場內(nèi)煤攏堆，場地寬敞，原則不影響次日凌晨原煤卸車。 供應(yīng)處 負(fù)責(zé)進(jìn)廠原煤車輛的管理，原煤的分堆存放，以及原煤攏堆管理。每月將加球記錄上報生產(chǎn)安全處備案。各單位應(yīng)采取措施治理水跑冒滴漏現(xiàn)象，杜絕水源浪費(fèi)，否則，～，情況嚴(yán)重的扣1～2分。%絕對誤差水泥比表面積177。%絕對誤差Fe2O3177。任何制好的樣品，應(yīng)分為兩份，一份用于檢測，另一份留作樣品的抽檢。否則罰檢測者20元。4. 進(jìn)廠石灰石如果量大需堆存，供應(yīng)處應(yīng)安排鏟車進(jìn)行攏堆，或上大堆，并隨機(jī)將料堆上面推平，以免下雨時影響防雨遮蓋。 進(jìn)廠石灰石管理補(bǔ)充辦法為加強(qiáng)進(jìn)廠石灰石的質(zhì)量管理，減少大塊堵倉和對設(shè)備的損壞，特對進(jìn)廠石灰石的質(zhì)量管理作如下補(bǔ)充：1. 各石灰石供應(yīng)礦點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)對石灰石粒度的控制，確保進(jìn)廠石灰石粒度小于700mm。 原材料、半成品、成品防雨管理規(guī)定為確保或減少雨季因原料過濕給生產(chǎn)造成不利或半成品或成品因雨造成經(jīng)濟(jì)損失，特制定如下規(guī)定:一. 責(zé)任劃分 ：負(fù)責(zé)石灰石、砂巖、粉煤灰及硫酸渣防雨措施的實(shí)施。5. 因取料機(jī)故障，導(dǎo)致堆料機(jī)必須定點(diǎn)堆料的以保證磨機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的。2. 燒成分廠負(fù)責(zé)堆取料機(jī)的機(jī)電系統(tǒng)能正常運(yùn)行，有問題應(yīng)立即進(jìn)行修復(fù)，盡快恢復(fù)堆取料機(jī)的正常運(yùn)行。十、中控室內(nèi)除當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度、當(dāng)班操作員、當(dāng)班中控學(xué)習(xí)人員外，其他人員不得在中控室長時間停留。三、不能操作其他崗位的畫面，不能私自退出操作系統(tǒng)畫面，不能私自重新啟動計算機(jī)，不能無目的的擊打鍵盤和切換畫面。因設(shè)備原因造成主機(jī)停機(jī)的，設(shè)備主管部門機(jī)動處負(fù)連帶責(zé)任；因質(zhì)量原因造成主機(jī)停機(jī)的，質(zhì)量主管部門質(zhì)控處負(fù)連帶責(zé)任；因工藝原因造成主機(jī)停機(jī)的，工藝主管部門生產(chǎn)安全處負(fù)連帶責(zé)任；因多方面原因造成主機(jī)停機(jī)的，相關(guān)部門都負(fù)連帶責(zé)任。四、 同一運(yùn)行班當(dāng)月累計出現(xiàn)兩次預(yù)熱器堵塞，當(dāng)班回轉(zhuǎn)窯中控操作員待崗替休，當(dāng)月崗位工資基數(shù)下浮20%。九、值班調(diào)度負(fù)責(zé)當(dāng)班的考核，并作好記錄。七、非計劃停機(jī)的考核：當(dāng)日允許出現(xiàn)一次非計劃停機(jī)。生產(chǎn)安全處處長發(fā)現(xiàn)停機(jī)或接到通知后，必須在10分鐘內(nèi)報告給總經(jīng)理和生產(chǎn)副總。由機(jī)動處檢查。停機(jī)分為計劃停機(jī)和非計劃停機(jī)。 專職安全員1) 具有大專以上學(xué)歷，安全管理、環(huán)保管理等相關(guān)專業(yè)，3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上管理工作經(jīng)歷。4) 其他：責(zé)任心強(qiáng)。4) 思路清晰、工作大膽； 嚴(yán)于律已，勤勉敬業(yè)。 職權(quán)1) 對改善公司的經(jīng)營管理有建議權(quán)。5) 開展安全、環(huán)保的宣傳、教育、培訓(xùn)工作。3) 對生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行情況有考核建議權(quán)。d) 指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督生產(chǎn)，解決生產(chǎn)中的問題。9) 調(diào)查生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝質(zhì)量事故，召開分析會議，提出處理建議。2) 協(xié)助生產(chǎn)處處長工作，組織職責(zé)范圍內(nèi)的工藝方面的大、中、小修工作，搞好安全生產(chǎn)和檢查工作。12) 完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4) 指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督公司安全環(huán)保工作，解決安全環(huán)保工作中的問題。2) 對生產(chǎn)組織有指揮權(quán)。16) 確保部門內(nèi)的日常事務(wù)得到恰當(dāng)管理。8) 組織工藝技術(shù)改進(jìn)，監(jiān)督、考核生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，解決生產(chǎn)中的工藝問題，糾正工藝違規(guī)操作問題。 安全環(huán)保科職責(zé)1) 負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施、保持及持續(xù)改進(jìn)；2) 確保公司的各項管理制度在安全環(huán)?？频玫饺媛鋵?shí)；3) 開展安全、環(huán)保的宣傳、教育、培訓(xùn)；4) 編制安全、環(huán)保管理計劃，報批后，下達(dá)、執(zhí)行、監(jiān)督、考核；5) 組織召開安全、環(huán)保會議；6) 調(diào)查安全、環(huán)保事故，召開分析會議，提出處理建議；7) 研究、分析安全環(huán)保管理中的問題，向公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)建議方案；8) 研究、分析先進(jìn)的安全環(huán)保管理方式，向公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)建議方案；9) 解答各部門、各單位提出的安全、環(huán)保問題；10) 指導(dǎo)各部門、各單位進(jìn)行安全、環(huán)保管理；11) 參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的管理評審和內(nèi)部審核12) 參與公司定期組織的環(huán)境和職業(yè)健康安全應(yīng)急預(yù)案的演練13) 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5) 火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生率為零。 部門質(zhì)量目標(biāo)生產(chǎn)計劃完成率100%生產(chǎn)協(xié)調(diào)落實(shí)率100%。依靠產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，占領(lǐng)市場。4) 職業(yè)健康安全檢查出的隱患整改率為100％。4) 負(fù)責(zé)匯總公司各單位存在的環(huán)境因素和危險源，組織評價重要環(huán)境因素和重要危險源；組織制訂相應(yīng)的控制措施并監(jiān)督實(shí)施；5) 負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系適用的法律法規(guī)和其它要求的識別、收集、內(nèi)部傳達(dá)；6) 負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系適用的法律法規(guī)和其它要求的合規(guī)性評價；7) 負(fù)責(zé)識別本部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理所需的培訓(xùn)需求，執(zhí)行公司年度培訓(xùn)計劃；8) 代表公司就環(huán)境、職業(yè)健康安全事宜進(jìn)行內(nèi)、外部溝通；9) 協(xié)助綜合辦做好公司環(huán)境、職業(yè)健康安全培訓(xùn)工作；10) 制訂公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)文件；11) 負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件、資料和記錄的管理；12) 負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系績效的監(jiān)視和測量；13) 負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系事故、事件和不符合的管理；14) 參與公司管理系體內(nèi)部審核和管理評審；15) 持續(xù)提高生產(chǎn)系統(tǒng)效率，確保安全、環(huán)保生產(chǎn)；16) 編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，報批后，分解、下達(dá)、監(jiān)督執(zhí)行；17) 指揮、監(jiān)督生產(chǎn)，協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中的問題；18) 巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場，糾正、處理違章違規(guī)行為和現(xiàn)象，考核生產(chǎn)現(xiàn)場管理；19) 參與生產(chǎn)經(jīng)營例會；20) 組織工藝技術(shù)改進(jìn)，監(jiān)督、考核生產(chǎn)工藝制度的執(zhí)行，解決生產(chǎn)中的工藝問題，糾正工藝違規(guī)操作問題；21) 配合銷售部門做好銷售工作；22) 研究、分析生產(chǎn)管理、安全環(huán)保管理中的問題，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)建議方案；23) 研究、分析先進(jìn)的生產(chǎn)組織方式、安全環(huán)保管理方式，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)建議方案；24) 解答各部門、各單位提出的生產(chǎn)、安全、環(huán)保問題；25) 組織制訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并組織評審和演練；26) 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。7) 巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場，糾正、處理生產(chǎn)