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水泥廠生產(chǎn)安全處工作手冊(cè)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 3) 參加單位年度兩措計(jì)劃的編制、審查工作,并對(duì)審批后的兩措計(jì)劃負(fù)責(zé)組織實(shí)施。10) 認(rèn)真指導(dǎo)各車(chē)間的安全管理,并檢查其落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。2) 認(rèn)真貫徹上級(jí)和本廠的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)規(guī)定,做好全廠安全技術(shù)管理工作,落實(shí)兩措計(jì)劃內(nèi)容,在安全生產(chǎn)方面負(fù)有監(jiān)督、教育、技術(shù)管理方面的責(zé)任。3) 組織實(shí)施公司下達(dá) 的兩措計(jì)劃,并按時(shí)組織編制本車(chē)間的兩措計(jì)劃,經(jīng)審批后組織實(shí)施。4) 組織開(kāi)展好安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。10) 分管經(jīng)營(yíng)工作的行政副職,負(fù)責(zé)把安全指標(biāo)作為經(jīng)營(yíng)承包工作中一項(xiàng)重要指標(biāo),層層分解,落實(shí)責(zé)任,建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲,考核辦法,及時(shí)兌現(xiàn)。4) 分管勞動(dòng)工資部門(mén)的行政副職,應(yīng)組織職能部門(mén)制訂出合理的工資晉升、獎(jiǎng)金分配、崗位工資測(cè)評(píng)及技能工資考評(píng)辦法,使其有利于調(diào)動(dòng)和保護(hù)生產(chǎn)第一線職工的生產(chǎn)積極性,以促進(jìn)安全生產(chǎn)水平不斷提高。5) 參加并協(xié)助生產(chǎn)副總召開(kāi)好安全情況分析會(huì)和安全生產(chǎn)碰頭會(huì),經(jīng)常聽(tīng)取安監(jiān)部門(mén)的安全情況匯報(bào),參加或組織研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。7) 參加或主持(總經(jīng)理不在時(shí))公司的安全情況分析會(huì),主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會(huì),及時(shí)確定解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并提出貫徹的具體意見(jiàn),組織落實(shí)。4) 組織制定年度安全目標(biāo)計(jì)劃,審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動(dòng)和重大措施,按企業(yè)控制重傷和一般事故的目標(biāo),層層落實(shí),分級(jí)控制,確保年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(三)黑名單制度事故直接責(zé)任人、違犯安全操作規(guī)程者及安全培訓(xùn)考試成績(jī)不合格者,上月度安全黑名單。直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任所謂直接責(zé)任是指重大傷亡結(jié)果之內(nèi)有直接因果關(guān)系,對(duì)重大傷亡結(jié)果的發(fā)生起決定作用的責(zé)任。(4)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤。(13)對(duì)易燃、易爆物品處理不當(dāng)。(5)物體存放不當(dāng)。(6)公司安全環(huán)??茟?yīng)建立事故檔案,對(duì)所有調(diào)查分析的資料,如現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄、技術(shù)鑒定、照片、分析化驗(yàn)記錄、會(huì)議記錄、儀表記錄綜合調(diào)查材料、旁證材料、登記表、報(bào)告書(shū)等都應(yīng)妥善保管好。(3)(4)如果出現(xiàn)人身重傷或死亡,以及經(jīng)濟(jì)損失超20000元者,由公司在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)政府安全部門(mén)和集團(tuán)安委會(huì)辦公室。(一)事故處理的分級(jí)管理 直接經(jīng)濟(jì)損失在5000以下,輕傷事故由公司自行處理,但需報(bào)集團(tuán)安委會(huì)辦公室備案。不論哪級(jí)檢查都合理安排、精心組織、認(rèn)真檢查,并做到有檢查、有記錄、有整改、有結(jié)果、堅(jiān)決杜絕搞形式、走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。(4)查思想:各級(jí)人員“安全第一、預(yù)防為主”的思想和對(duì)職工生命安全負(fù)責(zé)的程度 。下月安全工作安排。(2)對(duì)短時(shí)間內(nèi)即可發(fā)生重大事故的隱患,各安檢人員有權(quán)要求其停產(chǎn)、停業(yè)整改。如不影響生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行的,隱患也不會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大,則應(yīng)詳細(xì)作好記錄,擬出處理意見(jiàn),報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。(8)內(nèi)部傷害。三、安全事故標(biāo)準(zhǔn)為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范管理,依照有關(guān)規(guī)定,本辦法對(duì)安全事故的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下:(一)人身?yè)p傷事故標(biāo)準(zhǔn)重傷事故標(biāo)準(zhǔn)重傷:指損失工作日為105個(gè)工作日以上的(含105個(gè)工作日)的失能傷害。二、安全組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì),經(jīng)理任主任,分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任副主任,各分廠、處、室正職為成員,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)公司的全面安全生產(chǎn)工作。4. 當(dāng)出現(xiàn)控制過(guò)程質(zhì)量事故后,相關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)(如原材料達(dá)配錯(cuò)誤、水泥入庫(kù)出庫(kù)錯(cuò)誤等)。5. 主機(jī)設(shè)備開(kāi)機(jī)后應(yīng)在5分鐘之內(nèi)匯報(bào)。每天在9:30以前(視情況調(diào)整)屬原煤進(jìn)廠卸車(chē)高峰期,此時(shí)可暫停原煤入機(jī),高峰過(guò)后開(kāi)始入機(jī),如因卸車(chē)影響了入機(jī)時(shí)間,原料工段應(yīng)考慮延長(zhǎng)入機(jī)時(shí)間,如因鏟車(chē)數(shù)量少,工作效率低影響入機(jī),按鏟車(chē)承包合同對(duì)鏟車(chē)班考核。凡未按要求比例搭配入機(jī)的10分鐘以上一次罰鏟車(chē)班50元。 質(zhì)控處對(duì)卸車(chē)的原煤,質(zhì)控處必須及時(shí)安排安排人取樣、檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果最遲次日早8點(diǎn)前報(bào)煤場(chǎng)收料員,收料員應(yīng)妥善保存好各類(lèi)票據(jù)。 生產(chǎn)安全處 負(fù)責(zé)原煤場(chǎng)地卸車(chē)、入機(jī)、揚(yáng)塵衛(wèi)生等的監(jiān)督與考核。服從燒成一分廠原料工段的要求、按質(zhì)控處下達(dá)的配比單入煤。5. 職責(zé) 質(zhì)控處 負(fù)責(zé)進(jìn)廠原煤的取樣、檢測(cè)與結(jié)果報(bào)送,指定不同批次原煤存放地點(diǎn),根據(jù)原煤品質(zhì)及時(shí)準(zhǔn)確的下達(dá)配比通知單。要求磨機(jī)電流一線不低于38A,二線不低于68A,磨機(jī)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、煤粉細(xì)度滿足生產(chǎn)要求。2. ,中控操作員可根據(jù)各水池的水位情況相互協(xié)商分別為一、二線補(bǔ)水,如水源緊張,由電廠供給來(lái)的水以一線為主優(yōu)先使用,二線可使用臨時(shí)泵供水,在一線水有保障時(shí)方可為二線補(bǔ)水。%絕對(duì)誤差≥%時(shí)177。,一次處檢測(cè)者50元罰款,如誤導(dǎo)了生產(chǎn)或給生產(chǎn)造成了不良影響,~1分處罰。、水泥、煤粉等樣品應(yīng)進(jìn)行充分的均化、混勻,然后取適量進(jìn)行檢測(cè)。否則發(fā)現(xiàn)一次或被檢測(cè)單位提出,經(jīng)查確屬事實(shí)的,~1分。3. 燒成分廠在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中必須安排人員緊盯料倉(cāng),如發(fā)現(xiàn)有大塊,可停喂料并立即通知供應(yīng)處原料科安排處理。,各分廠要組織人員揭開(kāi)彩條布,使原料等能得到?jīng)鰰瘛?. 供應(yīng)處負(fù)責(zé)按照質(zhì)控處下發(fā)的通知單對(duì)原煤進(jìn)行均化,不執(zhí)行通知的一次罰供應(yīng)處50元,后果嚴(yán)重的罰供應(yīng)處1~5分。否則發(fā)現(xiàn)一次罰燒成分廠50元。十二、本規(guī)定自200691起執(zhí)行,生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)考核落實(shí)。七、中控室內(nèi)須保持干凈、整潔,設(shè)備、門(mén)窗手摸無(wú)塵,桌面不得擺放雜物。五、當(dāng)月沒(méi)有發(fā)生非計(jì)劃停機(jī)的生產(chǎn)分廠和相關(guān)單位,~3分的獎(jiǎng)勵(lì)。一、設(shè)備操作人員應(yīng)認(rèn)真檢查、監(jiān)控、操作設(shè)備,相關(guān)部門(mén)要密切配合,確保各設(shè)備的安全運(yùn)行。二、 正常操作中,中控操作員密切注意預(yù)熱器系統(tǒng)各監(jiān)控點(diǎn)的溫度、壓力等參數(shù)的變化情況;發(fā)現(xiàn)溫度、壓力等參數(shù)超出控制范圍,在通知現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、處理的同時(shí),采取相應(yīng)措施,并通知分廠領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)安全處。若因供電部門(mén)引起非計(jì)劃停機(jī),機(jī)動(dòng)處應(yīng)積極主動(dòng)聯(lián)系供電,供電正常后在二十分鐘內(nèi)全廠送電完畢。沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)每人次罰款10元。生產(chǎn)處長(zhǎng)生產(chǎn)副總總經(jīng)理白班夜班白班夜班白班夜班石灰石破機(jī)隨時(shí)4小時(shí)2小時(shí)8小時(shí)立磨隨時(shí)1小時(shí)隨時(shí)1小時(shí)2小時(shí)4小時(shí)回轉(zhuǎn)窯隨時(shí)30分鐘隨時(shí)1小時(shí)隨時(shí)4小時(shí)水泥磨隨時(shí)1小時(shí)隨時(shí)4小時(shí)4小時(shí)8小時(shí)包裝機(jī)隨時(shí)4小時(shí)2小時(shí)8小時(shí)8小時(shí)五、停機(jī)報(bào)告程序:主機(jī)停機(jī)后,中控操作員(或現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng))必須在5分鐘內(nèi)報(bào)告給值班調(diào)度和單位值班干部。相關(guān)部門(mén)同意后,定檢計(jì)劃由生產(chǎn)分廠組織實(shí)施,生產(chǎn)安全處和機(jī)動(dòng)處搞好督促協(xié)調(diào)及有關(guān)技術(shù)指導(dǎo)工作。8) 具有較好的職業(yè)道德,工作認(rèn)真、具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心;9) 性格開(kāi)朗,容易與人交流和溝通,具有良好的社交能力。6) 具有較強(qiáng)的工作熱情及團(tuán)隊(duì)合作能力;7) 具有較好的職業(yè)道德,工作認(rèn)真、具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心8) 了解相關(guān)的法律法規(guī),具有較強(qiáng)的環(huán)境和職業(yè)健康安全意識(shí)。熟悉全廠工藝技術(shù)控制及調(diào)整方法,熟悉預(yù)分解窯、水泥粉磨系統(tǒng)相關(guān)的新工藝和新技術(shù)。8) 了解相關(guān)的法律法規(guī),具有較強(qiáng)的環(huán)境和職業(yè)健康安全意識(shí)。9) 研究、分析安全生產(chǎn)過(guò)程中的安全、環(huán)保問(wèn)題,向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)建議方案。2) 遵守并維護(hù)天瑞集團(tuán)汝州水泥公司企業(yè)文化。i) 完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)與職權(quán) 職責(zé)a) 執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。6) 組織開(kāi)展工藝技術(shù)管理的宣傳、教育、培訓(xùn)工作。5) 對(duì)直接下級(jí)工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。9) 巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),糾正、處理安全、環(huán)保違章違規(guī)行為和現(xiàn)象,提出考核建議。 職責(zé)1) 執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。21) 與分管領(lǐng)導(dǎo)合作,確保有一個(gè)生產(chǎn)安全處處長(zhǎng)的繼任計(jì)劃。13) 協(xié)調(diào)生產(chǎn),滿足銷(xiāo)售要求。5) 編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃、原材料采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)批后,分解、下達(dá)、監(jiān)督執(zhí)行。9) 火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生率為零。2) 職業(yè)病發(fā)病率≤1%。出廠水泥確保三個(gè)百分之百。、指標(biāo)1) 大氣污染物達(dá)標(biāo)排放:粉塵≤50mg/m3 SO2≤400 mg/m3 NOX≤800 mg/m3 2) 噪聲達(dá)標(biāo)排放:晝間:≤65dB 夜間:≤55dB3) 廢棄物合理處置:廢棄物合理處置率100%4) 節(jié)能降耗:a) 噸熟料標(biāo)煤耗≤118kg 噸水泥綜合電耗≤91kWhb) 水循環(huán)利用率≥95%c) 噸熟料余熱發(fā)電量≥35kWhd) 包裝袋袋損率≤3‰ 部門(mén)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)1) 廢棄物合理處置:廢棄物合理處置率100%2) 節(jié)能降耗: 3) 部門(mén)環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)率100%;4) 對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境不符合整改驗(yàn)證率為100%。2) 部門(mén)職業(yè)健康安全培訓(xùn)率100%;3) 對(duì)可施加影響的相關(guān)方施加影響率達(dá)到100%;4) 特殊工種持證上崗率達(dá)到100%;5) 職業(yè)健康安全檢查出的隱患整改率為100%。生產(chǎn)安全處人員職責(zé)與任職要求 各級(jí)人員職責(zé)1) 確保公司的各項(xiàng)管理制度在生產(chǎn)安全處得到全面落實(shí)2) 營(yíng)造并維持一種有利于調(diào)動(dòng)生產(chǎn)安全處全體員工積極進(jìn)取、道德良好的工作氛圍。10) 審核安全、環(huán)保管理計(jì)劃,報(bào)批后,監(jiān)督執(zhí)行。18) 組織實(shí)施安全、環(huán)保宣傳、培訓(xùn)工作,解答各部門(mén)、各單位提出的生產(chǎn)、安全、環(huán)保問(wèn)題。4) 對(duì)直接下級(jí)的工作有指揮、評(píng)價(jià)、考核、監(jiān)督權(quán)。6) 編制安全、環(huán)保管理計(jì)劃,報(bào)批后,下達(dá)、執(zhí)行、監(jiān)督、考核。2) 對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全、環(huán)保情況有考核權(quán)。4) 參與組織對(duì)所轄范圍的工藝流程及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行小型的技術(shù)改造,使窯磨工藝流程更趨合理,便于充分挖掘設(shè)備潛力。11) 執(zhí)行部門(mén)內(nèi)的管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程。f) 巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),糾正、處理生產(chǎn)、安全、環(huán)保違章違規(guī)行為和現(xiàn)象,提出考核建議。 職權(quán)1) 對(duì)改善公司的經(jīng)營(yíng)管理有建議權(quán)。7) 參加安全、環(huán)保會(huì)議。3) 對(duì)員工的勞動(dòng)作風(fēng)紀(jì)律檢查結(jié)果有考核建議權(quán)。6) 具有較強(qiáng)的工作熱情及團(tuán)隊(duì)合作能力;7) 了解相關(guān)的法律法規(guī),具有較強(qiáng)的環(huán)境和職業(yè)健康安全意識(shí)。 生產(chǎn)調(diào)度1) 學(xué)歷:具有大專(zhuān)以上學(xué)歷,水泥工藝或相關(guān)專(zhuān)業(yè),3年以上工作經(jīng)驗(yàn),1年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)歷。4) 思路清晰、工作大膽; 嚴(yán)于律已,勤勉敬業(yè)。二、主機(jī)計(jì)劃?rùn)z修的準(zhǔn)備:生產(chǎn)分廠的設(shè)備檢修原則上以各單位的維修力量為主進(jìn)行,若遇特殊情況可由公司生產(chǎn)安全處和機(jī)動(dòng)處給予人員協(xié)調(diào)?;剞D(zhuǎn)窯、立磨:計(jì)劃停機(jī)4小時(shí)以內(nèi)由生產(chǎn)副總批準(zhǔn),4小時(shí)以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。六、檢修或搶修組織:計(jì)劃?rùn)z修,按照預(yù)先組織的人員、工具應(yīng)迅速到位,按計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行檢修。報(bào)告內(nèi)容含:停機(jī)原因,處理結(jié)果及防范措施。為了確?;剞D(zhuǎn)窯安全運(yùn)行,加強(qiáng)相關(guān)崗位的責(zé)任心,杜絕預(yù)熱器因結(jié)皮等原因造成的堵塞,特制定本辦法。六、 當(dāng)月內(nèi)預(yù)熱器沒(méi)有出現(xiàn)堵塞,且熟料產(chǎn)量完成當(dāng)月計(jì)劃,對(duì)燒成分廠獎(jiǎng)勵(lì)1000~2000元。主機(jī)停機(jī)時(shí)間超過(guò)24小時(shí)的,由公司研究另行處理。對(duì)講機(jī)音量控制適當(dāng) ,以免中控室內(nèi)嘈雜,影響他人工作。其他人員不得進(jìn)入中控室,不允許打擾操作員的正常操作。如堆料機(jī)故障或因堆場(chǎng)料多,不能自動(dòng)堆料時(shí),不允許定點(diǎn)堆料,必須停止石灰石的破碎。6. 因堆料機(jī)故障,不能自動(dòng)運(yùn)行,而堆場(chǎng)因料少破碎機(jī)必須開(kāi)機(jī)運(yùn)行定點(diǎn)堆料,且時(shí)間超2小時(shí)的,一次扣燒成分廠 。:負(fù)責(zé)原煤防雨措施的實(shí)施。2. 卸至堆場(chǎng)的石灰石粒度過(guò)大的,供應(yīng)處料場(chǎng)管理員應(yīng)安排鏟車(chē)將大塊鏟至固定地點(diǎn),并通知礦山分廠當(dāng)天安排人員采用大錘、風(fēng)鉆進(jìn)行處理。5. 如遇到大塊石灰石(大于700MM),造成破碎機(jī)攻蓬倉(cāng),或者遇到鐵件造成破碎機(jī)卡死,將根據(jù)情況如對(duì)供應(yīng)處和礦山分廠或者車(chē)隊(duì)處以100~200元罰款/次(責(zé)任分析后定)。如:出磨生料出磨水泥熟料1等。不留樣或不做樣品標(biāo)識(shí)的,一次罰檢測(cè)者20~100元。%絕對(duì)誤差MgO177。%絕對(duì)誤差本規(guī)定自520實(shí)施,生產(chǎn)安全處具體考核。1. 目的為確保兩臺(tái)煤磨機(jī)配球級(jí)配合理,球量充足,最大限度的保證磨機(jī)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量以及煤粉質(zhì)量,同時(shí)盡可能減少煤磨球耗,特制定本管理規(guī)定2. 煤磨加球原則及要求(1) 每月定期對(duì)煤磨機(jī)進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)球,由分廠窯工段長(zhǎng)負(fù)責(zé),生產(chǎn)處監(jiān)督。3. 考核及實(shí)施(1) 凡每月未加球或者未將加球記錄(以O(shè)A或者書(shū)面的形式)及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)安全處。 負(fù)責(zé)原煤堆場(chǎng)原煤的防雨,排澇工作,負(fù)責(zé)堆場(chǎng)內(nèi)、堆場(chǎng)入口(3#路至煤場(chǎng)入口)地面灑水,盡量減少堆場(chǎng)內(nèi)外揚(yáng)塵。 原料工段 燒成一分廠原料工段負(fù)責(zé)原煤的入機(jī)、均化。未經(jīng)取樣、攏堆的原煤一律不準(zhǔn)入機(jī),否則一次罰收料員50元。屬鏟車(chē)未按規(guī)定執(zhí)行,由質(zhì)控處提出對(duì)鏟車(chē)班進(jìn)行考核。否則按影響時(shí)間500元/小時(shí)進(jìn)行考核。3. 值班調(diào)度接到通知后,應(yīng)及時(shí)趕到事故現(xiàn)場(chǎng),了解情況,并在10分鐘之內(nèi)向生產(chǎn)副總以及生產(chǎn)安全處長(zhǎng)匯報(bào)情況,因較大設(shè)備故障引起停機(jī)時(shí),調(diào)度應(yīng)同時(shí)向機(jī)動(dòng)處處長(zhǎng)匯報(bào),同時(shí)配合分廠做好協(xié)調(diào)處理工作。三. 質(zhì)量事故匯報(bào)1. 燒成工段熟料出現(xiàn)fCaO單點(diǎn)≥4%,或者連續(xù)兩個(gè)點(diǎn)≥3%時(shí),應(yīng)向當(dāng)班調(diào)度匯報(bào)。各單位必須把安全生產(chǎn)當(dāng)做首要任務(wù)來(lái)抓,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一,預(yù)防為主”的方針及有關(guān)政策和法規(guī),采取必要的技術(shù)保障措施,加強(qiáng)管理和安全教育,確保安全生產(chǎn)。公司安委會(huì)職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、法規(guī)和集團(tuán)的安全管理規(guī)定; (2)根據(jù)本單位的生產(chǎn)特點(diǎn)制定出本單位的長(zhǎng)期安全規(guī)劃方案和年度安全目標(biāo)及安全管理考核評(píng)價(jià)體系; (3)每月組織召開(kāi)一次安全工作會(huì)議,總結(jié)布置安全工作;(4)組織開(kāi)展公司的安全文明生產(chǎn)大檢查,并下發(fā)隱患整改通知書(shū),指導(dǎo)、督促其按時(shí)完成。A、大拇指斷一節(jié)的;B、食指、中、小、無(wú)名指任何一指斷兩節(jié)或任何兩指各斷一節(jié)的;C、局部肌腱受傷甚劇,引起機(jī)能障礙不能自由伸屈殘廢的。四、事故隱患處置規(guī)定為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)對(duì)事故隱患的管理,把
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