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起重機(jī)械安裝、改造、維修質(zhì)量保證手冊(存儲版)

2025-07-27 11:29上一頁面

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【正文】 驗(yàn)報(bào)告;7) 其他反映評定實(shí)際情況的資料。 綜合要求如下:1)風(fēng)速的限制;手工焊時(shí)風(fēng)速>10m/s,氣體保護(hù)焊時(shí)風(fēng)速>2m/s;2)相對濕度不得大于 90%(有色金屬焊接場地不得大于 80%),3)不得有雨雪影響;4)焊件溫度低于0℃時(shí),應(yīng)考慮在始焊處100mm范圍內(nèi)預(yù)熱到約15℃以上;5)不銹鋼、與鋼制產(chǎn)品隔離焊接;并作好標(biāo)識,地面應(yīng)鋪設(shè)橡膠等軟墊,保持環(huán)境清潔;6)焊接環(huán)境必須符合安全衛(wèi)生要求;7)焊工的工作環(huán)境應(yīng)有足夠的光線。焊材、焊接電流、電壓、焊接速度等工藝參數(shù)應(yīng)與工藝一 致,施焊過程中應(yīng)認(rèn)真做好施焊記錄。 焊接設(shè)備管理 焊接設(shè)備由設(shè)備管理部門歸口管理,應(yīng)建立焊接設(shè)備臺帳和檔案。 由理化責(zé)任人負(fù)責(zé),質(zhì)量部、技術(shù)部配合,按有關(guān)的規(guī)定,對分包方(被委托單位)進(jìn)行評價(jià),評 價(jià)內(nèi)容有分包方的資質(zhì)、理化檢驗(yàn)?zāi)芰?、履約能力等,經(jīng)評價(jià)合格的分包方納入“合格分承包方名單”。 檢驗(yàn)檢測手段 質(zhì)量部門按照檢驗(yàn)工藝的要求配備好相應(yīng)的檢測儀器、設(shè)備、量具、樣板、檢具,檢測、計(jì)量器具應(yīng)經(jīng)過檢定合格且在檢定周期內(nèi)。、測量、 驗(yàn)收及試運(yùn)行的記錄應(yīng)保持完整,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/責(zé)任人及監(jiān)理工程師、業(yè)主代表均應(yīng)簽字確認(rèn)。13 計(jì)量器具、試驗(yàn)與檢驗(yàn)儀器控制 公司按要求制定《監(jiān)視和測量裝置控制程序》,由質(zhì)量技術(shù)管理部下設(shè)計(jì)量室進(jìn)行控制,公司自校器具(含樣板),必須按自校規(guī)程或程序規(guī)定執(zhí)行,確保自校器具的測量有效性、適用性。 在測量裝置的使用中,當(dāng)發(fā)生故障、失靈、損壞等情況時(shí),應(yīng)立即停止使用,并評定已檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果的有效性,對于該檢測設(shè)備須經(jīng)公司檢驗(yàn)檢測站重新校準(zhǔn)或更換,合格后方可使用。、制造和驗(yàn)證、使用、保養(yǎng)、修理及報(bào)廢等的基本要求按照《技術(shù)管理制度》 的規(guī)定執(zhí)行。其中返修、降級使用和原樣接收屬于讓步處理。 內(nèi)部質(zhì)量審核的范圍包括本公司各部門、《手冊》涉及的各體系要求。包括召開首次會(huì)議、現(xiàn)場審核,發(fā)現(xiàn)不合格時(shí),填寫“內(nèi)部質(zhì)量審核不合格報(bào) 告”,召開末次會(huì)議等。(產(chǎn)品)質(zhì)量問題,由質(zhì)保工程師組織質(zhì)檢部等部門,進(jìn)行分析,找出原因,及時(shí)進(jìn)行處理和答復(fù)。、技術(shù)人員、檢驗(yàn)人員、試驗(yàn)人員和操作人員。 培訓(xùn)結(jié)束后,各分管部門整理、保存培訓(xùn)記錄,同時(shí)填寫人員培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)表上報(bào)公司人力資源部,對培訓(xùn)合格的人員發(fā)放資格證書(焊接、探傷人員由質(zhì)量監(jiān)督部門發(fā)給)并建立個(gè)人培訓(xùn) 檔案。,合上所用的開關(guān),使各機(jī)構(gòu)的主回路和控制回路全部接上電源。 按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定,公司接受省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和主管部門組織的關(guān)于許可證書使用、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品質(zhì)量狀況及其管理等方面的審查。附件1 起重機(jī)械安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系程序文件(管理制度)清單序號文件名稱備注1文件控制程序2記錄控制程序3管理評審控制程序4與顧客有關(guān)的過程控制程序5合同管理制度6物資采購和管理控制程序7物資供方選擇、評價(jià)管理制度8庫房管理制度9施工過程技術(shù)控制程序 10安裝、維修、改造控制程序11施工組織設(shè)計(jì)/施工方案編制程序12焊接質(zhì)量控制程序13 檢驗(yàn)和測量裝置控制程序14計(jì)量管理制度15計(jì)量器具分級管理辦法16機(jī)械設(shè)備管理制度17顧客滿意程度測量控制程序附件1 (續(xù))起重機(jī)械安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系程序文件(管理制度)清單序號文件名稱備注18信息溝通管理制度19法律法規(guī)及其他要求控制程序20內(nèi)部審核控制程序21不合格品控制程序22糾正措施和預(yù)防措施控制程序23持續(xù)改進(jìn)管理制度24服務(wù)過程控制程序25檔案管理制度26開箱檢查管理制度27現(xiàn)場施工管理制度28質(zhì)量驗(yàn)收管理制度29外委業(yè)務(wù)管理辦法30人力資源管理控制程序31員工培訓(xùn)管理制度32員工聘任管理制度33員工績效考核管理制度34員工安全操作規(guī)程35安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度36執(zhí)行特種設(shè)備許可制度的管理辦法附件2起重機(jī)械安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系任命書根據(jù)《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》(TSGZ00042007)和國家有關(guān)安全法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合公司機(jī)構(gòu)改革的情況,對公司起重機(jī)械安裝改造維修質(zhì)量保證體系人員進(jìn)行如下調(diào)整,望各責(zé)任人員到崗后認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及公司《起重機(jī)械安裝改造維修質(zhì)量手冊》的規(guī)定,嚴(yán)格控制施工過程中的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,各單位、各部門要認(rèn)真服從監(jiān)督控制,確保工程的質(zhì)量。 公司法定代表人對執(zhí)行起重機(jī)械安裝、改造、維修許可制度負(fù)全責(zé),對許可證書使用和管理有最高的權(quán)限。,安裝控制器、電阻箱、發(fā)電機(jī)組等設(shè)備;起重機(jī)所有帶電設(shè)備的外殼、電線管等均應(yīng)可靠接地。 有培訓(xùn)需求的部門將申請交公司人力資源部,有其制定培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,發(fā)至申請部門。公司市場經(jīng)營部負(fù)責(zé)起重機(jī)械安裝、改造和維修工程項(xiàng)目回訪服務(wù)的綜合管理,具體執(zhí)行公司《服務(wù)過程控制程序》。,做好用戶信息反饋的管理。2)審核組長編制《審核計(jì)劃日程表》,安排審核任務(wù),審查員編制要素(系統(tǒng))檢查表,明確 審核的具體做法,經(jīng)審核組長批準(zhǔn)后實(shí)施。當(dāng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)已處于緊急狀態(tài)時(shí),應(yīng)按《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》執(zhí)行。為防止不合格品重復(fù)發(fā)生,必要時(shí),應(yīng)提出糾正措施要求。,編制年度和季度設(shè)備保養(yǎng)和大、中修計(jì)劃,經(jīng)分公司技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。4)對其測量設(shè)備進(jìn)行防止可能性測量結(jié)果失效的調(diào)整?!爱a(chǎn)品質(zhì)量證明書”圖,經(jīng)檢驗(yàn)質(zhì)控負(fù)責(zé)人審核、質(zhì)保工程師簽字后交監(jiān)檢審查, 合格后簽發(fā)“合格證”。、分項(xiàng)工程(包括隱蔽工程)進(jìn)行檢驗(yàn)、測量和驗(yàn)收,以證實(shí)工程(產(chǎn)品)質(zhì)量符合規(guī)定要求,得到顧客滿意。 編制質(zhì)檢大綱質(zhì)量檢驗(yàn)責(zé)任人應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目部圖紙、工藝技術(shù)文件和有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)編制質(zhì)檢大綱(檢驗(yàn)規(guī)程)等檢驗(yàn)工藝文件,明確檢驗(yàn)點(diǎn)、審閱點(diǎn)、停點(diǎn)及其檢驗(yàn)方法和責(zé)任人員等。 無損檢測分包資料回來后,無損檢測質(zhì)控責(zé)任人應(yīng)對資料進(jìn)行嚴(yán)格審查,之后在有關(guān)資料上簽字確認(rèn)。 要求焊后熱處理的應(yīng)在熱處理前焊縫返修;如在熱處理后進(jìn)行焊縫返修,返修后應(yīng)再做熱處理。3)焊接檢驗(yàn)員對焊前裝配的錯(cuò)邊、間隙、坡口的除銹、兩側(cè)雜物的清理等進(jìn)行檢驗(yàn)并作好檢驗(yàn)記錄。焊接工藝文件發(fā)放到項(xiàng)目作業(yè)班組實(shí)施前,應(yīng)對焊工進(jìn)行針對性技術(shù)交底。 焊接工藝評定的控制按焊接管理辦法的規(guī)定進(jìn)行。對于標(biāo)識清楚、藥皮無破損的焊條,按規(guī)定在使用前應(yīng)重新烘焙,焊條烘焙不得超過二次。 焊材二級庫匯總焊接工藝文件規(guī)定的焊接材料牌號、規(guī)格、數(shù)量向一級庫領(lǐng)取。(工藝)文件的修改作業(yè)(工藝)文件的變更、修改,由技術(shù)部參照《技術(shù)/工藝文件控制程序》規(guī)定的程序修改工藝文件,并按原發(fā)放范圍發(fā)放和收回失效件。 對關(guān)鍵工序應(yīng)在工藝文件上設(shè)置檢驗(yàn)點(diǎn)(E 點(diǎn))、審核點(diǎn)(R 點(diǎn))和停止點(diǎn)(H 點(diǎn))。發(fā)放主要材料時(shí), 材料檢驗(yàn)員應(yīng)到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。 材料、零部件入庫、檢驗(yàn)控制 材料、零部件入廠后,由供銷人員與倉庫保管員辦理交接手續(xù),按照公司材料管理程序的要求辦理交驗(yàn)、入庫。 對所采購的產(chǎn)品和外包過程,實(shí)施按“合格供方名錄”內(nèi)的“定點(diǎn)采購”原則。 若顧客要求發(fā)生變更,市場經(jīng)營部應(yīng)確保相關(guān)文件得到修改,并確保相關(guān)人員知道已變更的要求。 文件管理企管辦編對質(zhì)量保證體系所要求的文件予以控制,技術(shù)質(zhì)量部對公司所有技術(shù)文件、工藝文件進(jìn)行控制;公司文件應(yīng)包括:質(zhì)量保證體系 文件、技術(shù)文件、工藝文件、外來文件、記錄表(卡)等。質(zhì)量保證手冊是公司最高層次的質(zhì)量保證體系文件,是確保質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)的綱領(lǐng) 性文件,包括以下內(nèi)容:(1) 術(shù)語和縮寫;(2) 體系的使用范圍;(3) 質(zhì)量方針和目標(biāo);(4) 質(zhì)量保證體系組織及管理職責(zé);(5) 質(zhì)量保證體系基本要素、質(zhì)量控制系統(tǒng)、控制環(huán)節(jié)、控制點(diǎn)的要求。d 工程項(xiàng)目分包時(shí),制訂出管理辦法,對分包單位實(shí)施管理。(9)項(xiàng)目資料員a 對工程項(xiàng)目文件、資料負(fù)責(zé)編目整理,登記入臺帳。b 項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目部對外用工投保的實(shí)施情況。e 收集、匯總無損檢測記錄和報(bào)告,并進(jìn)行審核。 f 對違反工藝紀(jì)律的人員有權(quán)限期改正或停止其工作。f 參加有關(guān)焊接質(zhì)量的停止點(diǎn)和控制點(diǎn)的檢查工作,并提出必要的工作見證。c 參與并負(fù)責(zé)施工方案中工藝部分的編審工作,負(fù)責(zé)工藝修改的審核。b 接受公司質(zhì)量保證工程師的監(jiān)督指導(dǎo)并與各質(zhì)控責(zé)任人員取得聯(lián)系,保證本級質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。b 制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)下令立即停止施工作業(yè),并迅速報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。(7)計(jì)量質(zhì)控工程師a 對計(jì)量器具和計(jì)量結(jié)果的有效性負(fù)責(zé)。e 認(rèn)真督促無損檢測人員及時(shí)作好檢測記錄,簽發(fā)返工通知單、報(bào)告等,并審核簽章,及時(shí)準(zhǔn)確地將質(zhì)量信息反饋給焊接質(zhì)控責(zé)任人員。(4)材料質(zhì)控工程師a 接受質(zhì)量保證工程師領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督指導(dǎo),對起重機(jī)械安裝改造維修用材質(zhì)量負(fù)責(zé)。e 及時(shí)向焊接工藝責(zé)任人員、焊接檢驗(yàn)責(zé)任人員通報(bào)無損檢測情況,編制二次以上的焊縫返工工藝,報(bào)有關(guān)人員審批。(1)工藝質(zhì)控工程師a 對起重機(jī)械施工工藝過程中的各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制,對工藝質(zhì)量負(fù)責(zé)。(2) 支持質(zhì)保工程師和各專業(yè)質(zhì)控師、責(zé)任師開展工作,監(jiān)督質(zhì)量體系有效運(yùn)行。管理務(wù)實(shí):各級管理人員以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,嚴(yán)格執(zhí)行公司一體化管理體系文件的要求,言必行,行必果,達(dá)到管理程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、數(shù)據(jù)化。 2 引用標(biāo)準(zhǔn)下列批準(zhǔn)所包含的條文,通過在本質(zhì)量保證手冊中的引用成為本手冊的條文。 如經(jīng)過多次更改、更改內(nèi)容很多而影響版面時(shí),或質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)變更時(shí)、公司的組織機(jī)構(gòu)或產(chǎn)品發(fā)生重大變化時(shí),手冊應(yīng)予以換版。2 質(zhì)量保證手冊的管理 質(zhì)量保證手冊分“受控”和“非受控”兩種狀態(tài),受控手冊上加蓋“受控”印章,并填寫受控編號, 每次修改和換版,必須跟蹤控制。 總經(jīng)理: 本質(zhì)量保證手冊明確了公司遵照特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求,闡明了公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),規(guī)定了質(zhì)量保證體系的范圍和任何刪減的合理性,確定了各部門和人員的職責(zé)和權(quán)限、為質(zhì)量保證體系編制程序文件的引用、質(zhì)量保證體系過程之間的相互作用的表述。2005年公司依據(jù)GB/T190012000、GB/T24001200GB/T280012001建立了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系。我公司從1998年起通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證,2004年通過ISO9001版質(zhì)量體系認(rèn)證,并按此質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。《起重機(jī)械安裝、改造、維修質(zhì)量保證手冊》(第四版)批 準(zhǔn) 發(fā) 布 令本手冊依據(jù):《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例(國務(wù)院令第549號)》、《特種設(shè)備制造、安裝、維修質(zhì)量保證體系基本要求(TSD Z00042007)》及《ISO 19001∶2000質(zhì)量管理體系要求》,結(jié)合公司一體化(質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全)管理體系的運(yùn)行實(shí)際,為滿足行業(yè)安全技術(shù)法規(guī)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)編制而成,是我公司起重機(jī)械安裝、改造、維修的質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件。望全體員工服從協(xié)調(diào),認(rèn)真履行起重機(jī)械安裝、改造和維修質(zhì)量保證體系職責(zé),確保管理體系的有效運(yùn)行。2010年1月8日 質(zhì)量保證手冊的管理1 職責(zé) 公司起重機(jī)械安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證工程師(簡稱質(zhì)量保證工程師,下同)負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量保證手冊,公司企管辦負(fù)責(zé)手冊的發(fā)放、更改、換版和保管; 質(zhì)量保證工程師負(fù)責(zé)審核質(zhì)量保證手冊并貫徹實(shí)施; 公司法定代表人負(fù)責(zé)批準(zhǔn)質(zhì)量保證手冊。 凡涉及各章節(jié)的更改或換頁,在《質(zhì)量保證手冊修改一覽表》中作好記錄,更改應(yīng)在相應(yīng)更
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