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某職工活動室工程施工組織設(shè)計(存儲版)

2025-07-27 11:27上一頁面

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【正文】 施工動力用電容量 (1)動力機械: 砼自動計量裝置一臺 KW砼攪拌機一臺 KW 砂漿機兩臺 180。 臨時用電線路(1)用電線路的選擇 由建設(shè)單位提供的電源引入現(xiàn)場配電室。 進戶線過墻應(yīng)穿管保護,其室外端應(yīng)采用絕緣子固定,并應(yīng)采取防雨措施。 (4)定期組織有關(guān)人員對電氣設(shè)備及電氣線路進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。施工場地及各作業(yè)棚地面應(yīng)平整夯實,表面硬化,并留排水坡度,使地面雨水有組織地排入下水系統(tǒng),保證各種材料在雨季能順利進場,正常施工。臨設(shè)、施工機械布置及材料、設(shè)施料堆放詳見文后施工平面布置圖。所有模板的支撐及連桿均采用扣件式鋼管腳手架。力學(xué)性能試驗:從每批鋼筋中任選兩根鋼筋,每根取兩個試樣分別進拉伸試驗(包括屈服點、抗拉強度和伸長率)和冷彎試驗。② 粗石料:石子采用1~3cm連續(xù)級配,石子中針片狀顆粒含量不宜大于10%,含泥量不得大于1%。(1)鋼筋制作因施工場地狹小,鋼筋制作設(shè)在場外集中配料統(tǒng)一加工成半成品,然后運到施工地點就位安裝。 (1)組建項目經(jīng)理部指導(dǎo)思想① 首先應(yīng)牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,認真履行公司“堅持文明施工,實現(xiàn)安全作業(yè),建造精品工程,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的管理方針,同時在施工過程中努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗的目標。項目部實行管理層與勞務(wù)層分離制度,勞務(wù)層由我司勞務(wù)公司在企業(yè)內(nèi)部,按競爭機制以競標方式優(yōu)先選用素質(zhì)好、綜合實力強、高層施工經(jīng)驗豐富的成建制綜合勞務(wù)施工隊,所有技術(shù)工種、特殊工種必須經(jīng)嚴格考核篩選,并持證上崗。② 項目技術(shù)負責(zé)人,對工程質(zhì)量進行有效監(jiān)控,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。,主持生產(chǎn)碰頭會。,組織班組進行自檢、互檢和交接檢,并填寫質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核記錄。③ 安全員、勞動保護的政策、法令、法規(guī)和上級制定的有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況。,對價格、質(zhì)量、來源進行“貨比三家”后再進行采購。各施工作業(yè)隊或班組均由技術(shù)過硬、素質(zhì)好、善管理且責(zé)任心強的人員帶隊,在項目經(jīng)理部各專業(yè)工長的組織安排下,進行施工作業(yè)。共設(shè)模板技工25人,平均技術(shù)等級為6級。③ 綜合作業(yè)隊:與基礎(chǔ)地下室階段基本相同,僅在人數(shù)上適當(dāng)調(diào)整,木工班人數(shù)按30人配制,鋼筋班人數(shù)20人,砼班10人。② 防水班:防水工6人,主要任務(wù)是負責(zé)衛(wèi)生間、屋面防水層施工。① 循“以人為本”的宗旨,關(guān)心人、愛護人、教育人,組織班組勞動競賽,爭創(chuàng)流動紅旗,鼓勵合理化建議,充分發(fā)揮勞務(wù)層工人的積極性和勞動創(chuàng)造性。另外,為了分散承擔(dān)安全風(fēng)險,要求作業(yè)層工人參加職工工傷保險。裝飾裝修工程應(yīng)先安排衛(wèi)生間等多水房間的內(nèi)粉刷,為給排水管道提前插入施工創(chuàng)造工作面。 施工進度計劃本工程招標要求工期60日歷天,根據(jù)我司類似工程施工經(jīng)驗和實際的施工能力,我們計劃總工期56日歷天并完全有把握保質(zhì)、保量如期完成施工任務(wù)。為業(yè)主提供滿意的建筑產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(2)“以人為本”的質(zhì)量控制原則各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為本”,把人作為質(zhì)量控制的動力,調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性,增強人的責(zé)任感,樹立“質(zhì)量第一”的觀念,提高人的素質(zhì),避免人的失誤,以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量,促工程質(zhì)量。③ 每一施工準備計劃的編制均包括以下內(nèi)容:。④ 重點施工項目,均在施工組織設(shè)計內(nèi)單獨編制方案。⑩ 各種質(zhì)資文件(包括:水準、坐標位置、測量、放線記錄、沉降、變形觀測記錄、圖紙會審記錄、材料合格證明、試驗報告、施工記錄、隱蔽工程記錄、設(shè)計變更記錄、水電安裝調(diào)試、試壓運行記錄、竣工圖等)均編目建檔,由資料員專門負責(zé)統(tǒng)一保管。同截面接頭過多仔細進行鋼筋翻樣,翻樣時應(yīng)統(tǒng)籌考慮鋼筋接頭位置,確保接頭不能在一個截面,并應(yīng)按規(guī)范、規(guī)定執(zhí)行箍筋間距不一致預(yù)先算好箍筋實際分布間距,綁扎時在鋼筋上劃印鋼筋間距不準確綁扎前應(yīng)用粉筆將鋼筋間距尺寸畫好,綁扎時按線布筋綁扎。 施工組織設(shè)計必須有項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人的簽字,并在工程實施前15天報公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批。各級交底必須采用書面簽字確認形式。在施工過程中,對業(yè)主代表單位發(fā)出的指令通知,須無條件服從。 認真填好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收單,在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃,明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。 層層落實質(zhì)量責(zé)任制,現(xiàn)場質(zhì)量員、質(zhì)檢員把好驗收關(guān)。進場材料的復(fù)試、送檢必須符合《建筑材料檢測見證取樣》有關(guān)規(guī)定,并及時送交原材料復(fù)試報告單。,木門框在灰漿車輛高度范圍內(nèi)鐵皮包裹,以防灰漿車輛將門框碰壞,在柱、墻陽角處貼發(fā)泡塑料膜或木條保護。、服務(wù)、保修制度 (1)定期回訪服務(wù)編制單位工程回訪計劃、部門月度回訪工作計劃,確保服務(wù)工作在人員、資金上及時到位。對回訪中發(fā)現(xiàn)的、或用戶投訴的質(zhì)量問題做到及時處理,比較嚴重的要分析原因、填寫質(zhì)量責(zé)任鑒定書和制定維修施工方案。第七章 工期保證措施按招標文件要求,本工程工期為60日歷天,我司計劃投標工期56日歷天,為了保證工期目標的實現(xiàn),我們根據(jù)本工程的特點及施工條件,充分考慮到在施工中影響工程進度的不利因素,從組織管理、資金保證、材料供應(yīng)、勞動力、技術(shù)措施等主要方面制定具有針對性的施工進度計劃,以確保工期目標的實現(xiàn)。(6)對所有現(xiàn)場施工人員除要進行必要的政治思想教育工作外,還應(yīng)由各專業(yè)工長對各自分管的作業(yè)班組制定施工協(xié)議,按計劃工期目標明確規(guī)定合同工期、分片包干、責(zé)任明確,實行經(jīng)濟獎罰。(2)各分部分項工程施工前,提前落實勞動力,保證工程連續(xù)施工(3)挑選技術(shù)好、素質(zhì)高、責(zé)任心強、思想過硬的施工隊伍進場施工??蓽p去板面找平工作,在其上可直接做面層。 認真做好后勤服務(wù)管理工作,重點抓好職工的吃、住問題。 定期召開三方(甲、乙、監(jiān))聯(lián)席會議,通過會議協(xié)調(diào)各方工作,做到心往一處想,勁往一處使,共同解決施工中存在的各類問題。進場后,首先根據(jù)總平面圖和建設(shè)單位給定的座標點和水準點測設(shè)控制樁,形成施工控制網(wǎng),控制網(wǎng)由建筑物主軸線組成。用水準儀,水準尺將標高傳遞到施工作業(yè)面上。豎向投測采用“吊線墜法”復(fù)測,控制點始終應(yīng)為一點,以減少豎向偏差的積累。3mm,總高測量偏差不應(yīng)超過177。⑤ 施工機械的配備:反鏟挖掘機1臺、裝載機1臺、東風(fēng)牌自卸汽車4輛。土方開挖時,應(yīng)嚴格按測量放線人員所撒的白灰線進行作業(yè),嚴禁超挖和欠挖。③ 待土方開挖至設(shè)計標高后,馬上組織人員進行地基與基礎(chǔ)施工,避免地基土長時間暴露。土方運輸確定合理的調(diào)配方向、運輸路線,做到合理施工,避免出現(xiàn)對流和亂流現(xiàn)象。要求壓實系數(shù)>(2)基槽及房心土方采用人工運土、篩土、拌土、鋪土,蛙式或立式打夯機夯實,每層虛鋪厚度為250mm,夯打3~4遍。② 灰土及素土施工前,必須先做擊實試驗,土料務(wù)必過篩,不得含有雜質(zhì)及易腐物,灰土應(yīng)比例正確,拌合均勻,顏色一致,隨拌隨回填,不得隔日使用。填土壓實后的干密度應(yīng)有90℅以上符合設(shè)計要求,其余10℅,且不應(yīng)集中。(1)模板的安裝① 框架柱模板安裝:采用單片預(yù)組拼吊裝就位連接固定的方法施工。、垂直度偏差、對角線扭向等全面校正后用鋼管固定,安裝一定流水段的柱模后,全面檢查安裝質(zhì)量,達到合格后做群體的水平拉(支)桿及剪力支桿的固定。,經(jīng)驗收合格后,清除雜物,安裝梁側(cè)模。當(dāng)現(xiàn)澆板的砼強度達到50℅設(shè)計強度時即可拆除模板,只保留立柱待砼強度達到規(guī)范要求強度后拆除。當(dāng)板跨大于或等于4m時,板底模應(yīng)起拱,起拱高度為板跨長度的1/1000~3/1000。支設(shè)梁底模支撐架時要用水準儀找平,確定梁底模的標高,梁底模應(yīng)按設(shè)計要求或規(guī)范要求起拱。e.177?;油诔珊?,應(yīng)立即安排下道工序的施工,以免基坑長期暴露形成種種后患。對試驗不合格的土層,必須重新壓實,并再試驗,直至合格。(4)回填注意事項① 回填土應(yīng)采用干凈的黃土,嚴禁用臟土和建筑垃圾回填。分層厚度不得大于300mm。測量標志應(yīng)避開建筑物、機械操作及運輸路線,并采取保護措施。土方開挖結(jié)束后,立即安排普探人員按設(shè)計要求和規(guī)范要求進行釬探和問題坑處理,最后進行人工修邊清槽工作,為驗槽做好準備。余土采用人工修邊修底方法解決。③ 確保現(xiàn)場供水供電管線暢通。其它各層標高由一層標高控制?;A(chǔ)砼澆筑完后再在基礎(chǔ)上重復(fù)以上過程放出磚基礎(chǔ)砌筑線。177。第八章 施工工藝措施 關(guān)鍵要控制軸線尺寸、建筑物的標高。 認真做好與參建單位(含甲方自行分包或甲方指定分包的單位)的協(xié)作配合工作,主動積極為對方創(chuàng)造施工條件。后勤工作人員應(yīng)積極協(xié)助項目經(jīng)理,主動的和地方有關(guān)部門、人員取得聯(lián)系,辦理有關(guān)手續(xù),簽定文明施工條約。(3)采用先進的垂直運輸機械,如快速提升機,在材料、人員、設(shè)施料的運輸上節(jié)省時間。(1)根據(jù)勞動力計劃表及工期要求,落實各工種所需勞動力,并簽定勞動協(xié)議,安排好食宿。(4)合理安排好主體結(jié)構(gòu)與裝修的立體交叉作業(yè)及土建與設(shè)備安裝的配合,統(tǒng)籌安排垂直運輸力量。工程保修期結(jié)束后,要繼續(xù)和用戶保持緊密聯(lián)系,定期走訪和電話聯(lián)系,不斷增進雙方的感情交流,加深雙方的相互了解,并能經(jīng)常聽到用戶意見和反饋信息。單位工程的各次回訪記錄要匯編成冊備案。先裝成衛(wèi)生潔具應(yīng)用塑料布覆蓋,并加適當(dāng)?shù)谋Wo,以免土建施工時將衛(wèi)生潔具破壞或污染。水電安裝工程需在墻上開槽時,應(yīng)采用砌割機開槽嚴禁用榔頭砸墻。其證明資料必須真實有效。 要求管理人員和操作工人都應(yīng)通過專業(yè)培訓(xùn),并對他們的技術(shù)水平予以考核,在取得合格證后持證上崗。 施工階段“砼澆灌令”制度(1)砼澆筑必須嚴格執(zhí)行簽署施工許可令制度。隱蔽工程由工長組織技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量員、班組長作檢查,并做出較詳細的文字記錄。施工操作要注意工序的優(yōu)化,工藝的改進和工序的標準化操作,通過不斷探索,積累必須的管理和操作經(jīng)驗,提高工序的操作水平,確保操作質(zhì)量,每個分項工程或工種都要在開始大面積操作前做出示范樣板,統(tǒng)一工藝標準操作要求,實現(xiàn)質(zhì)量目標。忽視質(zhì)量進行“質(zhì)量第一”教育,制定經(jīng)濟制裁措施,嚴格執(zhí)行獎罰。拼縫不嚴,有漏漿現(xiàn)象及時淘汰損傷嚴重的舊模板,更換新模板;在模板縫之間加海綿條,平面模板縫粘貼膠帶紙。⑧ 各成品的保護均制定專項的方案,派專人負責(zé)定期檢查成品保護措施的實施情況。使各專業(yè)隊伍之間的交接檢養(yǎng)成一種習(xí)慣。① 施工準備工作應(yīng)貫穿于施工全過程,包括全場性施工準備、單位工程施工準備,分項、分部工程施工準備,項目開工前的施工準備,項目開工后各施工階段的施工準備。 每周召開一次質(zhì)量例會,通報質(zhì)量情況,研究解決對策。:()(1)土方工程 ——(1)基礎(chǔ)施工 ——(2)主體結(jié)構(gòu) ——(3)砌體封閉 ——(4)屋 面 ——(5)裝飾裝修工程 —— (6)工程竣工 ——第六章 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量目標按設(shè)計要求和國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范,精心組織施工,執(zhí)行國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗標準,工程竣工驗收時,質(zhì)量達到下述目標:(1)按照國家建筑工程質(zhì)量檢驗標準達到 “合格”質(zhì)量標準;(2)合同范圍內(nèi)的全部工程的所有功能符合設(shè)計要求; (3)分部分項工程質(zhì)量達到檢驗評定標準,合格率100%;為達到上述質(zhì)量目標,在施工全過程中,嚴格按程序文件運作,通過質(zhì)量體系的有效運行,提高質(zhì)量管理水平,達到有效工程質(zhì)量的控制。(4)外裝修工程的施工工藝流程:屋面保溫、防水、保護層→ 外墻粉刷、飾面→ 拆提升機→補砌進料口墻體并抹灰→外架拆除→內(nèi)外管線交接→ 散水臺階。在基礎(chǔ)施工的同時做好提升機基礎(chǔ),基礎(chǔ)施工完應(yīng)及時進行回填土的施工,同時搭設(shè)提升架進行主體結(jié)構(gòu)的施工。⑤ 重視勞動力培訓(xùn)教育工作:本工程質(zhì)量全面達到國家建設(shè)工程房屋竣工驗收合格標準,施工中還采用了多項新技術(shù)、新工藝、新材料,因此,加強對各作業(yè)隊勞動力培訓(xùn)教育尤顯得重要,除做好進場教育及技術(shù)交底外,還要針對某些關(guān)鍵部位及新工藝作法進行專門培訓(xùn)。(5)各主要工種人數(shù)需求計劃(見下表)主要勞動力需用量計劃表 序號工種名稱總?cè)藬?shù)分階段人數(shù)基礎(chǔ)階段主體階段裝修階段1普 工303020202瓦 工15153模板木工6025304鋼筋工4515205砼 工15101036架子工6667防水工668粉刷工50509裝修木工202010油漆工151511機械工323312電焊工111113安裝水工2522514安裝電工15661515放線工111116試驗工1111(1)針對本工程特點,各勞務(wù)施工隊由項目部統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度,并根據(jù)各勞務(wù)施工隊的工作內(nèi)容,進行詳細的單項施工方案或施工技術(shù)交底,并由質(zhì)量檢查人員對施工的全過程進行監(jiān)督控制,以確保工程質(zhì)量。抹灰班:該班組安排技工35人,普工10人,主要負責(zé)頂棚、內(nèi)外墻抹灰、鋪貼面磚等項目的施工。① 普工作業(yè)隊:主要負責(zé)場內(nèi)材料設(shè)施轉(zhuǎn)運、場內(nèi)環(huán)境清理整頓及配合其它施工作業(yè)隊施工,人數(shù)20人。② 鋼筋砼綜合作業(yè)隊:設(shè)一個大的綜合作業(yè)隊,下設(shè)三個班組,分別為木工班、鋼筋工班、砼澆筑班。根據(jù)施工進度計劃安排,及時上報材料采購計劃,并負責(zé)入庫材料的質(zhì)量和數(shù)量驗收。督促檢查現(xiàn)澆構(gòu)件的試驗。、質(zhì)量標準,嚴格執(zhí)行分項工程作業(yè)指導(dǎo)書,根據(jù)施工進度需要,及時準確提出
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