【摘要】工程項(xiàng)目部管理制度工程項(xiàng)目部屬工程總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職能,確保各項(xiàng)工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實(shí)施本制度。一、組織原則1、項(xiàng)目經(jīng)理向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),主持本項(xiàng)目日常工作,履行項(xiàng)目部職責(zé),接受公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。2、項(xiàng)目部編制人員服從項(xiàng)目經(jīng)理的管理。3、項(xiàng)目部必須樹立全局觀念,各專業(yè)工長(zhǎng)必
2025-04-12 02:59
【摘要】工程項(xiàng)目部目標(biāo)考核管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:工程項(xiàng)目部目標(biāo)考核管理辦法(討論稿)項(xiàng)目部考核擬實(shí)行目標(biāo)責(zé)任分解分項(xiàng)加權(quán)考核的辦法加以實(shí)施。項(xiàng)目工程分項(xiàng)內(nèi)容包括以下五部分:工程質(zhì)量管理,工期進(jìn)度管理,項(xiàng)目合同管理,投資管理及施工安全管理等,每個(gè)分項(xiàng)為100
2025-04-12 03:07
【摘要】 第1頁(yè)共15頁(yè) 工程項(xiàng)目部管理制度 項(xiàng) 目 管 理 部 管 理 制 度 項(xiàng)目管理部管理制度 .項(xiàng)目管理部是管理各項(xiàng)目部的管理部門,為明確本部門內(nèi) 各項(xiàng)職能,確保各項(xiàng)工作高...
2025-09-12 18:35
【摘要】第一篇:施工項(xiàng)目部工程資料管理制度 南水北調(diào)濟(jì)南市市區(qū)續(xù)建配套工程臥虎山水庫(kù)供水 線路改造工程 檔案管理制度 中國(guó)水利水電第X工程局有限公司南水北調(diào)供水線路改造工程項(xiàng)目部 2017年1月1日...
2025-10-31 06:03
【摘要】工程項(xiàng)目部管理制度為了項(xiàng)目工作的順利開展和按時(shí)按質(zhì)完成公司對(duì)本項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的部署目標(biāo),結(jié)合本工程實(shí)際,特制定本工程項(xiàng)目部管理制度。一、工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容1、組織完成工程項(xiàng)目部開工審批手續(xù),協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系2、組織實(shí)施招投標(biāo)、協(xié)助簽定施工合同3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開工至竣工的全過程
2025-11-25 09:12
【摘要】上海至成都高速公路武漢至荊門段一期土建工程第十一合同段項(xiàng)目部管理制度中國(guó)第四冶金建設(shè)公司2006年7月1日編制說明為深化公司體制改革,進(jìn)一步推行項(xiàng)目制管理,完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理機(jī)制,建立健全項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度,確保項(xiàng)目制管理工作健康發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)有關(guān)要求及公司實(shí)際
2025-04-19 01:21
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目部夜校管理制度 夜校管理制度 為了加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)力度,著力提高全體從業(yè)人員的綜合素質(zhì),滿足安全生產(chǎn)施工的需求,推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),補(bǔ)強(qiáng)人才建設(shè)短板,確保雙體系在項(xiàng)目部有效運(yùn)行,為...
2025-10-31 04:20
【摘要】中建筑港集團(tuán)有限公司福建平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)平嵐一路工程項(xiàng)目部管理制度 二0一三年四月二十七日批準(zhǔn):審核:編寫:116/117目錄一、項(xiàng)目部部門職責(zé)1總則2各部門職責(zé)(1)、綜合管理部(2)、工程管理部(3
2025-04-12 22:10
【摘要】XXXXXX項(xiàng)目部審批:審核:編制:編制時(shí)間:XXXX年XX月XX日目錄一、安全管理流程控制 2安全管理體系 2安全管理控制流程 3二、安全管理制度 41、施工現(xiàn)場(chǎng)“六大紀(jì)律” 42、安全交底制度 43、安全教育制度 54、
2025-04-12 12:41
【摘要】第一部分項(xiàng)目部崗位職責(zé)及管理制度本工程項(xiàng)目部成立后,XX公司或項(xiàng)目經(jīng)理將根據(jù)需要,選擇具備專業(yè)管理能力和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任各職能部門的管理人員。項(xiàng)目經(jīng)理及各職能部門的崗位職責(zé)規(guī)定如下:,在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司全面履行施工承包合同;對(duì)施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過程管理;確保工程施工順利進(jìn)行。,監(jiān)督有效地運(yùn)行,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理職責(zé)的考核及獎(jiǎng)懲?!俄?xiàng)目管
2025-04-12 11:19
【摘要】工程項(xiàng)目部管理制度1總則??為提高公司項(xiàng)目部人員的管理水平,促進(jìn)本工程施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)工程建設(shè)的需要,制定本制度。?本制度適用于本項(xiàng)目所有工程的項(xiàng)目管理。本制度是規(guī)范項(xiàng)目部的管理行為、明確項(xiàng)目部各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系。本項(xiàng)目工程的施工項(xiàng)目管理應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制。本項(xiàng)目部管理,除應(yīng)
【摘要】陜西端力建設(shè)工程項(xiàng)目部管理制度工程項(xiàng)目部屬工程總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職能,確保各項(xiàng)工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實(shí)施本制度。一、組織原則1、項(xiàng)目經(jīng)理向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),主持本項(xiàng)目日常工作,履行項(xiàng)目部職責(zé),接受公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。2、項(xiàng)目部編制人員服從項(xiàng)目經(jīng)理的管理。3、項(xiàng)目部必須樹立全局觀念,
【摘要】施工企業(yè)工程項(xiàng)目部管理制度1.工程部實(shí)行經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制;、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理;審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查監(jiān)理公司的工作;協(xié)調(diào)施工過程中的內(nèi)外部關(guān)系;3.組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計(jì)、施工變更的確認(rèn),工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。4.負(fù)責(zé)工程建設(shè)
2025-04-24 15:17
【摘要】某項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)目錄1、管理目標(biāo)2、管理網(wǎng)絡(luò)圖3、公司管理制度4、項(xiàng)目安全管理制度和崗位責(zé)任制5、與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書6、其它***項(xiàng)目部工程管理目標(biāo) 質(zhì)量管理目標(biāo)----省級(jí)優(yōu)良工程、爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)樣板工程 安全管理目標(biāo)----杜絕重大傷亡事
2025-06-29 06:50