酒店裝飾工程質(zhì)量管理體系及措施(存儲(chǔ)版)
【正文】 二、天棚吊頂工程實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案、吊頂不對(duì)稱鋁合金主龍骨、次龍骨縱橫方向線條不平直；吊頂造型不對(duì)稱、罩面板布局不合理。板條接長(zhǎng)部位的接縫明顯。，在松木龍骨上應(yīng)墊一條硬木條，將小釘子帽打扁，順木紋往里打；，增設(shè)一條薄金屬條，蓋住松木龍骨。原因分析，裁油灰時(shí)手不穩(wěn)，出現(xiàn)油灰有寬有窄不均勻。，且保證玻璃每邊鑲?cè)氩每趹?yīng)不少于裁口的3/4，禁止使用窄小玻璃安裝。原因分析指由于面層油漆的擴(kuò)張與底層不一致而使表面開(kāi)裂。 更多資料請(qǐng)見(jiàn)23。；不足處應(yīng)補(bǔ)油灰并修至平整光滑。，不得漏鋪。 釘子釘入數(shù)量不足；或釘子沒(méi)有貼緊玻璃，出現(xiàn)浮釘，不起作用。、表面不平、中間鼓面原因分析，有些門(mén)框背后有死彎或順彎，木筒子板正面貼在門(mén)框背面不嚴(yán)；，預(yù)留槽大了容易出現(xiàn)接觸不嚴(yán)，小了容易出現(xiàn)鼓面；。、罩面板布局不合理。 板塊本身有厚薄、寬窄、竄角、翹曲等缺陷，事先挑選不嚴(yán)，鋪設(shè)后在接縫處產(chǎn)生不平，縫子不勻現(xiàn)象。、現(xiàn)場(chǎng)管理人員有權(quán)對(duì)損傷、損壞和污染的成品的直接責(zé)任人進(jìn)行制止、要求整改，并處于1000元以下的罰款。：其手段可歸納為看、摸、敲、照四個(gè)字。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。13．14．開(kāi)展QC小組活動(dòng)，把措施訂到實(shí)處，精心操作，杜絕質(zhì)量通病。2．實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制，只要經(jīng)質(zhì)安員檢查出有質(zhì)量問(wèn)題，一律返工，并且一切后果由施工人員自負(fù)，并扣罰材料費(fèi)，所對(duì)應(yīng)的專業(yè)工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)安員分別予以50~100元/人次的罰款。盡早熟悉合同文件是十分重要的。開(kāi)工前企業(yè)的法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任書(shū)，確定項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目質(zhì)量第一責(zé)任人，明確雙方在安全生產(chǎn)過(guò)程中的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)以及具體的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。 工程質(zhì)量管理體系及措施第一節(jié) 工程質(zhì)量方針、目標(biāo)及要求一、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)選擇一流的隊(duì)伍、一流的管理、按設(shè)計(jì)思想施工、達(dá)到設(shè)計(jì)效果。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目第一質(zhì)量責(zé)任人對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，將質(zhì)量責(zé)任分解到人，層層落實(shí)，以確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。如圖紙是否完整、有無(wú)漏項(xiàng)、各文件之間有無(wú)矛盾、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全、合同條件的細(xì)節(jié)等。8.，并對(duì)表格的作用和用法交底。二、嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)，不僅生產(chǎn)工人的技術(shù)素質(zhì)要得到保障，而且管理人員的素質(zhì)也要得到保證 三、嚴(yán)格控制施工過(guò)程，防止不合格工序產(chǎn)生，杜絕不合格工序流入下一過(guò)程
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