【摘要】企業(yè)財務診斷與分析第一部分教學大綱目 標:財務管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的中心。而企業(yè)財務診斷,通過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財務管理狀況的現(xiàn)場調(diào)查和資料分析,發(fā)現(xiàn)并研究存在問題,提出改善管理、提高效益的建議和解決方案,并幫助企業(yè)實施。國際資料表明,財務診斷在提高企業(yè)財務管理水平、增強企業(yè)綜合素質(zhì)、提高經(jīng)濟效益等方面都起到積極的輔佐和催化作用。授課對象:企業(yè)經(jīng)營管理者、
2025-06-27 08:37
【摘要】估算內(nèi)容分析與教學建議一、如何落實新課標對估算的要求第一學段:結(jié)合具體情境,選擇適當?shù)膯挝皇堑谝粚W段估算的核心。如何理解“選擇適當?shù)膯挝弧边M行簡單的估算?(包括計數(shù)單位、計量單位)2011版課標附錄例6:學校組織987名學生去公園游玩。如果公園的門票每張8元,帶8000元錢夠不夠?解決此題的適當方法是把987人看成1000人,所以適當?shù)膯挝皇恰?000人”
2025-06-27 22:44
【摘要】《卷煙商品營銷員》之客戶管理 第三節(jié)客戶管理 一、客戶的分類 客戶管理的對象無疑就是你的客戶。這里我們要搞清楚客戶到底有哪些、如何分類??蛻舴诸惪梢园床煌姆椒ǎS玫闹饕幸韵聨追N: 1.按交易過程分類 可以分為曾經(jīng)有過交易業(yè)務的客戶、正在進行交易的客戶和即將進行交易的客戶?! ?.按時間序列分類 可分為老客戶、新客戶和未來客戶。
2025-06-24 08:58
【摘要】※內(nèi)容型激勵理論第一節(jié)需要層次論一、基本觀點馬斯洛認為人的需求可歸納為五個層次,即生理、安全、社交、尊重、自我實現(xiàn),并由低向高形成階梯。二、需要層次論與管理馬斯洛需的要層次論一直受到管理者的極大重視,有許多管理者逐步學會從需要著手去調(diào)動員工的工作積極性。馬斯洛的需
2025-05-06 06:53
【摘要】激勵自己的座右銘內(nèi)容集錦 關(guān)于激勵自己的座右銘1)人生舞臺的大幕隨時都可能拉開,關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。 2)一個人如果不被惡習所染,幸福近矣。 3)誣陷別人,就象含血噴人,先污...
2024-12-16 23:50
【摘要】激勵機制的構(gòu)建--加入WTO后國企經(jīng)營者的報酬期望分析[內(nèi)容提要]加入WTO是我國經(jīng)濟生活中的一件大事。面對不斷深化的全球化競爭,怎樣調(diào)動國企經(jīng)營者的主動性和積極性,推動國企的進一步改革,已成為新時期一項重要的課題。其中,薪酬體制改革是這項改革中的一個關(guān)鍵。本文借助于問卷調(diào)查和實地研究,對我國加入WTO后國企經(jīng)營者對薪酬水平的期望和激勵機制的構(gòu)建作了初步的分析,并提出了我們的一些想法,希望
2025-06-21 15:00
【摘要】員工報酬與激勵?一、員工報酬?二、員工激勵理論?三、獎勵和懲罰種類?四、常用激勵方法一、員工報酬?(一)報酬?報酬(rewards)是一個廣泛的概念,指的是作為個人勞動的回報而得到的各種類型的酬勞
2025-01-23 17:23
2025-01-21 23:38
【摘要】年度經(jīng)銷商分析與激勵冷飲銷售XXX培訓內(nèi)容1經(jīng)銷商分析經(jīng)銷商激勵21、經(jīng)銷商分類管理A類經(jīng)銷商B類經(jīng)銷商C類經(jīng)銷商淘汰類經(jīng)銷商占經(jīng)銷商總額的比例10%70%15%5%客戶銷售能力★★★★★★★★★★★★★★目前主銷產(chǎn)品我公司非競爭對手產(chǎn)品其他類產(chǎn)品競爭對手產(chǎn)品銷售本
2025-05-12 10:15
【摘要】-1-戰(zhàn)略分析內(nèi)容與工具-2-1.宏觀環(huán)境分析-3-宏觀環(huán)境分析主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟、政策、法律等方面的變化對彩電行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容資料來源?行業(yè)協(xié)會?電子工業(yè)部?剪報?Inter–中國資訊網(wǎng)()–專業(yè)網(wǎng)站(家電網(wǎng)等)–國研網(wǎng)?專業(yè)調(diào)查報告?……對本行業(yè)造成影響的
2025-07-19 02:35
【摘要】戰(zhàn)略分析內(nèi)容與工具1.宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟、政策、法律等方面的變化對彩電行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容資料來源對本行業(yè)造成影響的因素分析人口文化生態(tài)環(huán)境經(jīng)濟技術(shù)政策/法律分析重點是與彩電行業(yè)相關(guān)的某一特定因素變化所帶來的機會與威脅內(nèi)容與彩電行業(yè)的相關(guān)因素
2025-01-01 19:18
【摘要】薪酬與激勵張一弛北京大學光華管理學院1YiChiZHANG綱要薪酬體系的理論基礎薪酬體系的設計薪酬體系的管理2YiChiZHANG員工激勵理論激勵理論的內(nèi)容有效激勵系統(tǒng)的要求公平理論3YiChiZHANG手段-期望理論努力——績效——報酬薪酬是否是一個合適的
2025-02-21 13:00
【摘要】17/17第2章激 勵本章結(jié)構(gòu)利用目標進行激勵利用榜樣進行激勵利用培訓與環(huán)境進行激勵利用任務與精神進行激勵利用危機與股份進行激勵激勵時需要注意的原則激勵技巧案例分析小結(jié)本節(jié)補充1:現(xiàn)代社會企業(yè)管理過程中的激勵因素本節(jié)補充2:部分有用的激勵理論利用目
2025-06-26 21:42
【摘要】19/19第六章財務分析與評價本章主要學習內(nèi)容1.財務分析與評價概述2.償債能力分析與評價3.營運能力分析與評價4.盈利能力分析與評價5.上市企業(yè)財務分析與評價6.綜合財務分析與評價第一節(jié)財務分析概述所謂財務分析,一般指以企業(yè)會計信息系統(tǒng)所提供的核算和報表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù),采用一系列定性與定量分析技術(shù)和方法,對企業(yè)等經(jīng)濟組織過去、現(xiàn)在
2025-06-29 17:17
【摘要】11/12我國企業(yè)股權(quán)激勵的機制與運用目前股權(quán)激勵在國內(nèi)越來越受到重視,不僅有理論上的探討,而且許多高科技企業(yè)、民營企業(yè)和一些國有控股企業(yè)等都實施了股權(quán)激勵計劃,甚至有不少企業(yè)把它當作搞活企業(yè)的“靈丹妙藥”。那么究竟如何認識股權(quán)激勵,應該按照什么原則來設計股權(quán)激勵?不同的股權(quán)激勵計劃的共同點和區(qū)別在哪里,其內(nèi)在機制和適用條件是什么?如何有效運用股權(quán)激勵,防止走入股權(quán)激勵的誤區(qū)?
2025-06-24 03:13