【摘要】175/175人力資源管理HumanResource激勵目錄第一章 激勵概述 6第一節(jié)激勵基本概念 6 激勵 6薪資管理 7 13 14第二節(jié)激勵理論基礎(chǔ) 15需求層次理論 15X理論 17Y理論 17Z理論 18超Y理論 19成就需要理論 19
2025-04-16 06:19
【摘要】論文提綱如何對員工進行有效激勵緒論:經(jīng)濟全球化的競爭,使得國家之間、企業(yè)之間的競爭聚焦于人才,所以,開發(fā)人力資源已成為企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略必經(jīng)之路。員工激勵是企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。管理者應該在公司中怎樣實施有效的激勵政策,提高員工工作的積極性,已成當務(wù)之急。本論:員工激勵是企業(yè)一個永恒的話題。在當今世界,隨著世界經(jīng)濟一體化的推進和知識經(jīng)濟時代的到來,科學技術(shù)水平的高低
2025-08-05 03:51
【摘要】公司治理與股權(quán)激勵——不僅僅MBO第一部分:公司治理與股權(quán)激勵——從ESOP到MBO現(xiàn)代企業(yè)薪酬激勵體系的模型?榮正模型(RealizeModel)–短期激勵:月度–中期激勵:年度–長期激勵:三~五年以上–越是高層或越是核心技術(shù)人員,除了其薪酬的絕對值高外,其薪酬結(jié)構(gòu)中的長期激勵比例也較大所謂“股權(quán)”的具體形式?實
2025-02-26 15:47
【摘要】企業(yè)財務(wù)診斷與分析第一部分教學大綱目 標:財務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的中心。而企業(yè)財務(wù)診斷,通過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)管理狀況的現(xiàn)場調(diào)查和資料分析,發(fā)現(xiàn)并研究存在問題,提出改善管理、提高效益的建議和解決方案,并幫助企業(yè)實施。國際資料表明,財務(wù)診斷在提高企業(yè)財務(wù)管理水平、增強企業(yè)綜合素質(zhì)、提高經(jīng)濟效益等方面都起到積極的輔佐和催化作用。授課對象:企業(yè)經(jīng)營管理者、
2025-06-27 08:37
【摘要】估算內(nèi)容分析與教學建議一、如何落實新課標對估算的要求第一學段:結(jié)合具體情境,選擇適當?shù)膯挝皇堑谝粚W段估算的核心。如何理解“選擇適當?shù)膯挝弧边M行簡單的估算?(包括計數(shù)單位、計量單位)2011版課標附錄例6:學校組織987名學生去公園游玩。如果公園的門票每張8元,帶8000元錢夠不夠?解決此題的適當方法是把987人看成1000人,所以適當?shù)膯挝皇恰?000人”
2025-06-27 22:44
【摘要】《卷煙商品營銷員》之客戶管理 第三節(jié)客戶管理 一、客戶的分類 客戶管理的對象無疑就是你的客戶。這里我們要搞清楚客戶到底有哪些、如何分類。客戶分類可以按不同的方法,常用的主要有以下幾種: 1.按交易過程分類 可以分為曾經(jīng)有過交易業(yè)務(wù)的客戶、正在進行交易的客戶和即將進行交易的客戶。 2.按時間序列分類 可分為老客戶、新客戶和未來客戶。
2025-06-24 08:58
【摘要】※內(nèi)容型激勵理論第一節(jié)需要層次論一、基本觀點馬斯洛認為人的需求可歸納為五個層次,即生理、安全、社交、尊重、自我實現(xiàn),并由低向高形成階梯。二、需要層次論與管理馬斯洛需的要層次論一直受到管理者的極大重視,有許多管理者逐步學會從需要著手去調(diào)動員工的工作積極性。馬斯洛的需
2025-05-06 06:53
【摘要】激勵自己的座右銘內(nèi)容集錦 關(guān)于激勵自己的座右銘1)人生舞臺的大幕隨時都可能拉開,關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。 2)一個人如果不被惡習所染,幸福近矣。 3)誣陷別人,就象含血噴人,先污...
2024-12-16 23:50
【摘要】激勵機制的構(gòu)建--加入WTO后國企經(jīng)營者的報酬期望分析[內(nèi)容提要]加入WTO是我國經(jīng)濟生活中的一件大事。面對不斷深化的全球化競爭,怎樣調(diào)動國企經(jīng)營者的主動性和積極性,推動國企的進一步改革,已成為新時期一項重要的課題。其中,薪酬體制改革是這項改革中的一個關(guān)鍵。本文借助于問卷調(diào)查和實地研究,對我國加入WTO后國企經(jīng)營者對薪酬水平的期望和激勵機制的構(gòu)建作了初步的分析,并提出了我們的一些想法,希望
2025-06-21 15:00
【摘要】員工報酬與激勵?一、員工報酬?二、員工激勵理論?三、獎勵和懲罰種類?四、常用激勵方法一、員工報酬?(一)報酬?報酬(rewards)是一個廣泛的概念,指的是作為個人勞動的回報而得到的各種類型的酬勞
2025-01-23 17:23
2025-01-21 23:38
【摘要】年度經(jīng)銷商分析與激勵冷飲銷售XXX培訓內(nèi)容1經(jīng)銷商分析經(jīng)銷商激勵21、經(jīng)銷商分類管理A類經(jīng)銷商B類經(jīng)銷商C類經(jīng)銷商淘汰類經(jīng)銷商占經(jīng)銷商總額的比例10%70%15%5%客戶銷售能力★★★★★★★★★★★★★★目前主銷產(chǎn)品我公司非競爭對手產(chǎn)品其他類產(chǎn)品競爭對手產(chǎn)品銷售本
2025-05-12 10:15
【摘要】-1-戰(zhàn)略分析內(nèi)容與工具-2-1.宏觀環(huán)境分析-3-宏觀環(huán)境分析主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟、政策、法律等方面的變化對彩電行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容資料來源?行業(yè)協(xié)會?電子工業(yè)部?剪報?Inter–中國資訊網(wǎng)()–專業(yè)網(wǎng)站(家電網(wǎng)等)–國研網(wǎng)?專業(yè)調(diào)查報告?……對本行業(yè)造成影響的
2025-07-19 02:35
【摘要】戰(zhàn)略分析內(nèi)容與工具1.宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟、政策、法律等方面的變化對彩電行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容資料來源對本行業(yè)造成影響的因素分析人口文化生態(tài)環(huán)境經(jīng)濟技術(shù)政策/法律分析重點是與彩電行業(yè)相關(guān)的某一特定因素變化所帶來的機會與威脅內(nèi)容與彩電行業(yè)的相關(guān)因素
2025-01-01 19:18
【摘要】薪酬與激勵張一弛北京大學光華管理學院1YiChiZHANG綱要薪酬體系的理論基礎(chǔ)薪酬體系的設(shè)計薪酬體系的管理2YiChiZHANG員工激勵理論激勵理論的內(nèi)容有效激勵系統(tǒng)的要求公平理論3YiChiZHANG手段-期望理論努力——績效——報酬薪酬是否是一個合適的
2025-02-21 13:00