工程商務(wù)策劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 主體結(jié)構(gòu)的主要材料鋼材和商品砼已經(jīng)是由公司采購(gòu)供應(yīng)，項(xiàng)目部就不能通過(guò)降低采購(gòu)成本，提高項(xiàng)目效益，但是，項(xiàng)目部必須做好材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量和勞務(wù)分包單位的材料領(lǐng)料工作，達(dá)到降低材料消耗的目的，同時(shí)，為配合工程預(yù)結(jié)算，項(xiàng)目部需要考慮采購(gòu)部分鋼材和商品砼。其他成本：其他費(fèi)用按項(xiàng)目成本測(cè)算量降低34%。做好工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析。合同第三部分第九條、竣工驗(yàn)收與結(jié)算21．1 結(jié)算方式：決算價(jià)95%+()合同中雙方約定的應(yīng)收費(fèi)用合同第三部分第十六條、 補(bǔ)充條款（一）綜合內(nèi)容：審計(jì)期間，承包人應(yīng)積極配合，如配合不利，則審計(jì)時(shí)間相應(yīng)順延。合同第三部分第十六條補(bǔ)充條款的綜合內(nèi)容中“結(jié)算時(shí)材料價(jià)格按每月報(bào)表用量乘當(dāng)月泰州市材料信息指導(dǎo)價(jià)加權(quán)平均計(jì)算”。 進(jìn)度已計(jì)算。工程結(jié)算中工程量調(diào)整方案：目前，圖紙鋼筋平米含量45kg左右，指標(biāo)均很低，因此，要增加工程造價(jià)，爭(zhēng)取項(xiàng)目收入，必須想辦法調(diào)整上述主要工程量數(shù)量，特別是鋼筋方面。項(xiàng)目商務(wù)要咨詢泰州定額部門，取得相關(guān)支持。人工單價(jià)調(diào)整問(wèn)題：根據(jù)合同、定額人工單價(jià)按44元/工日調(diào)整，而XXX價(jià)中人工單價(jià)按不同工種為5278元/工日，對(duì)整個(gè)合同來(lái)說(shuō)，約有80萬(wàn)個(gè)工日，若能調(diào)整，則可以增加的工程造價(jià)是非常可觀的?！贝嬖谝欢L(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樵谑┕み^(guò)程中除了設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證之外還有很多工程聯(lián)系單、工程洽商單、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等，根據(jù)合同的合同價(jià)款和工程結(jié)算條款，則除了設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證之外，施工過(guò)程中的工程聯(lián)系單、工程洽商單、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等均為工程造價(jià)的計(jì)算依據(jù)。結(jié)算審計(jì)以發(fā)包人、審計(jì)單位和承包人簽字認(rèn)可為準(zhǔn)，審價(jià)三方簽字確定后，合同雙方根據(jù)合同及審價(jià)報(bào)告進(jìn)行工程費(fèi)用清算工作，確定工程尾款。（四）工程的結(jié)算(1)采用固定價(jià)格合同，合同價(jià)款中包括的風(fēng)險(xiǎn)范圍： 在雙方約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)。項(xiàng)目經(jīng)理和公司同業(yè)主做好核對(duì)的相關(guān)商務(wù)溝通，盡量減少審計(jì)額。 材料成本：鋼材項(xiàng)目施工節(jié)約量達(dá)到23%，周轉(zhuǎn)材料模板、木方按項(xiàng)目成本測(cè)算量降低3%，其他輔助材料按項(xiàng)目成本測(cè)算量降低2%設(shè)備成本：塔吊等設(shè)備費(fèi)用成本按項(xiàng)目成本測(cè)算量降低2%左右。其他成本降低：現(xiàn)場(chǎng)水、電、辦公用品消耗、車輛使用費(fèi)、差旅費(fèi)等的有效管理，做到盡可能降低相應(yīng)成本，確保項(xiàng)目效益。⑤、簽字原件項(xiàng)目資料人員保存，復(fù)印件給商務(wù)計(jì)算造價(jià)報(bào)進(jìn)度等。③簽證事件：描述清楚，圖文結(jié)合，便于項(xiàng)目預(yù)算員計(jì)價(jià)和計(jì)量。工程（設(shè)計(jì)）變更的編制要點(diǎn)①、變更的具體部位：標(biāo)注清楚軸號(hào)、標(biāo)高等，建議附相關(guān)圖紙；②、變更的具體時(shí)間：收到或提出變更準(zhǔn)確時(shí)間年月日，口頭指令和書面指令時(shí)間都要說(shuō)明；③變更的工作狀態(tài)：接到變更指令時(shí)施工工作面的工作狀態(tài)要做細(xì)致的描述并適當(dāng)?shù)母綀D或照片；內(nèi)容包括：工作面工人、材料、設(shè)備、已完工程狀態(tài)等；④變更造成的影響：拆除工程量用工、材料消耗、材料運(yùn)輸?shù)?，下一工序有沒(méi)有重大影響，有就要說(shuō)明影響的程度是不是可以簽證工期等；⑤變更增加工作量：變更工程是不是在主要工序上，在主要工序上影響工程延誤時(shí)間有多少？可辦理工期延誤簽證。增加合同收入的施工措施方案主要考慮如下：①、施工機(jī)械設(shè)備：使用型號(hào)較小的塔吊，適當(dāng)增加數(shù)量；塔吊等基礎(chǔ)施工方案要適當(dāng)放大，增加工程量；塔吊、施工電梯進(jìn)出場(chǎng)方案等。 五、實(shí)施和目標(biāo)：主體結(jié)構(gòu)重點(diǎn)控制鋼材和商品砼的采購(gòu)價(jià)格，采購(gòu)單價(jià)降低在510%以內(nèi)，材料用量節(jié)約控制在812%，土建工程其他主要材料用量就比較少了，但是，少也要做好，爭(zhēng)取降低采購(gòu)成本25%左右，對(duì)甲供材料做好量差控制，安裝工程主要材料和設(shè)備盡量項(xiàng)目部采購(gòu)或項(xiàng)目部招標(biāo)后指定供貨單位或廠家，由分包采購(gòu)。三、措施：材料部門采購(gòu)工程材料前必須與商務(wù)部門核定需要采購(gòu)材料的品種、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量后編制材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。四、合同依據(jù)或規(guī)定：一般合同約定按月形象進(jìn)度的6065%支付工程進(jìn)度款，辦完竣工驗(yàn)收達(dá)到合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)前甲方支付至工程總價(jià)的85%，工程竣工交付后二年內(nèi)分4次付清全部工程款。第二章、施工進(jìn)度報(bào)表和工程請(qǐng)款工作策劃一、目的：一般合同約定6065%的支付比例，不夠項(xiàng)目的材料和人工費(fèi)用支付，因此，必須通過(guò)合理預(yù)算和適當(dāng)加大進(jìn)度報(bào)表的工作，使項(xiàng)目部能夠及時(shí)從甲方收取工程進(jìn)度款，降低公司對(duì)項(xiàng)目的資金投入和項(xiàng)目資金成本。③、 勞務(wù)分包（鋼筋、模板、泥工、腳手架等）。多家競(jìng)爭(zhēng)，比質(zhì)比價(jià)比服務(wù)。 開標(biāo)定標(biāo)：項(xiàng)目經(jīng)理（劉紅巖）組織，商務(wù)協(xié)助，投標(biāo)比選后項(xiàng)目經(jīng)理（劉紅巖）洽談擬定合同。評(píng)標(biāo)、定標(biāo) 合同洽談 四、 規(guī)定：招標(biāo)文件工本費(fèi)、投標(biāo)保證金、履約保證金的相關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)理和公司同業(yè)主核對(duì)的相關(guān)商務(wù)溝通。六、實(shí)施和目標(biāo)：商務(wù)部門一定要根據(jù)
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