【摘要】來自于網(wǎng)絡(luò)巴馬格紡織機(jī)械(蘇州)有限公司員工培訓(xùn)教材(試行)二OO二年十一月六日修改:二OO三年十一月三日目錄第一節(jié):FK6-1000型加彈機(jī)的構(gòu)造及功能簡介第二節(jié):加彈生產(chǎn)知識介紹第三節(jié):加彈機(jī)維修保養(yǎng)知識介紹第四節(jié):加彈生產(chǎn)工藝舉例說明第五節(jié):結(jié)束語:我所面臨
2025-08-05 22:49
【摘要】湘美版五年級美術(shù)上冊教案飛機(jī)工廠課目第12課飛機(jī)工廠年級5年級上冊教學(xué)程序教學(xué)活動(dòng)媒體運(yùn)用直觀感受1.欣賞直升飛機(jī)影像片斷。2.引導(dǎo)提問:有誰了解有關(guān)直升飛機(jī)的知識?學(xué)生組內(nèi)交流、討論,以組為單位推舉同學(xué)發(fā)言。認(rèn)識直升飛機(jī)的垂直起飛和飛行,小結(jié)直升飛機(jī)的簡單飛行原理和直升飛機(jī)的分類。
2024-12-11 09:24
【摘要】作成:***時(shí)間:2023-6-28什么是不簡單,就是把每一件簡單的事做好了就是不簡單,什么是不平凡,就是把每一件平凡的事做好了就是不平凡!
2025-03-04 15:33
【摘要】6S培訓(xùn)教程(第一版)?為什么要進(jìn)行整理和整頓?(一)我們從幾個(gè)不良現(xiàn)象加以剖析、半成品、整修品、報(bào)廢品隨意擺放(二)綜上述不良現(xiàn)象,可以看出不良現(xiàn)象均會(huì)造
2025-01-16 13:03
【摘要】2023/1/24康達(dá)信CMC6SManagementofFactory東莞康佳模具塑膠有限公司2023/1/24康達(dá)信CMC我們的成功表明,我們競爭者的管理層對下層的介入未能堅(jiān)持下去,他們?nèi)狈?xì)節(jié)的深層關(guān)注?!ダ椎?、特納(麥當(dāng)勞總裁)
2025-01-08 10:30
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632六、5S檢查表(工廠現(xiàn)場診斷用)項(xiàng)目檢查內(nèi)容配分得分缺點(diǎn)事項(xiàng)(一)(清楚不必要品)5整 、工具4理 4 “不必要的隔間”影響現(xiàn)場視野4 3 小計(jì)20(二)1.倉庫、儲(chǔ)料室是否有規(guī)定?4整2.料架是否定位化,4頓3.工具是否易于取用,
2025-08-21 13:08
【摘要】現(xiàn)場檢查記錄NO:被檢查部門檢查時(shí)間檢查人員項(xiàng)目具體檢查項(xiàng)目額定分檢查得分檢查記錄整理有無車間生產(chǎn)不用的雜物5有無剩余材料近期不用的東西3有無不用的工裝夾具散置在加工位
2025-06-30 20:31
【摘要】“5S”的重要性到過日本的人,第一個(gè)感覺就是工作步調(diào)緊湊,工作態(tài)度相當(dāng)?shù)膰?yán)謹(jǐn)。參觀過日本工廠,印象又是特別強(qiáng)烈。從廠外的環(huán)境花草、通道、包括汽車的排放,可說是整整齊齊、井井有條。進(jìn)入廠內(nèi)又是一種詫異,不論辦公場所、工作車間、儲(chǔ)物倉庫,從地板、墻板、地上物到天花板,所看到的均是亮亮麗麗整潔無比。人們井然有序的在工作,物品也井然有序的在流動(dòng),也許你會(huì)問,難道這就是以日本這樣一個(gè)自身自然資源缺
2025-06-22 17:34
【摘要】6SManagementofFactory我們的成功表明,我們競爭者的管理層對下層的介入未能堅(jiān)持下去,他們?nèi)狈?xì)節(jié)的深層關(guān)注?!ダ椎?、特納(麥當(dāng)勞總裁)什么是不簡單,把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什么是不平凡,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。
2025-01-01 16:53
【摘要】1人力資源部5S深度培訓(xùn)——辦公室、工廠2目錄15S的重要性25S的起源和發(fā)展35S的含義4企業(yè)推行5S的好處5如何成功實(shí)施5S31、5S的重要性4?5S活動(dòng)起源于日本,是一種優(yōu)秀的現(xiàn)場管理技術(shù)。?5S是保持車間環(huán)境,實(shí)現(xiàn)輕松、快捷和可靠工作的關(guān)鍵點(diǎn)。
2025-01-23 18:32
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工5S推行手冊序言人,都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢想。為配合工廠廣泛開展5S運(yùn)動(dòng),特編寫了《員工5S推行手冊》,手冊中較為詳實(shí)地介紹了5S的
2025-03-23 14:08
【摘要】“6S”現(xiàn)場管理目錄?第一章:6S之來源?第二章:6S基本概編?第三章:6S執(zhí)行技巧?第四章:6S文件宣導(dǎo)6S之來源?6S管理源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場,對材料,設(shè)備人員等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)、安全等活動(dòng),為其他管理活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ),是日本產(chǎn)品品質(zhì)得以迅猛提高行銷全球的成功
2025-01-19 09:24
【摘要】第一篇:工廠6s管理內(nèi)容 6S管理內(nèi)容 一.6S管理內(nèi)容 6S就是整理(SEIRI),整頓(SEITON),清掃(SEISO),清潔(SEIKETSU),素養(yǎng)(SHITSUKE),自檢(SELF...
2024-10-28 18:27
【摘要】化工廠個(gè)人培訓(xùn)總結(jié)第一篇:化工廠個(gè)人培訓(xùn)總結(jié)培訓(xùn)總結(jié)為期五天的培訓(xùn)轉(zhuǎn)瞬即逝,在這5天的培訓(xùn)日子里,我對杰出班組長的形成和自我完善有了更多的理解和感受,體驗(yàn)了訓(xùn)練的刺激,體會(huì)了公司企業(yè)文化的核心精神與價(jià)值導(dǎo)向,了解了作為一名杰出班組長應(yīng)該具備的素質(zhì)和能力。最重要的是開始了逐漸從一個(gè)普通員工到一名骨干員工的轉(zhuǎn)變。夢里回思千百度,驀然回首
2025-03-17 18:18
【摘要】精益生產(chǎn)培訓(xùn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)WhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡介?質(zhì)量、成本和交貨周期?現(xiàn)場管理及班組建設(shè)?價(jià)值流分析?運(yùn)行效率?柔性生產(chǎn)單元?看板拉動(dòng)和精益供應(yīng)鏈?精益指標(biāo)和推行策略模
2025-01-31 14:54