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某紙品印刷品公司物資采購管理制度(存儲(chǔ)版)

2025-07-18 18:32上一頁面

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【正文】 驗(yàn)報(bào)告,質(zhì)量控制圖 檢驗(yàn) A、 檢驗(yàn)設(shè)備是否有校驗(yàn)制度: 是 □ 否 □ B、 檢驗(yàn)設(shè)備是否帶有標(biāo)明校驗(yàn)日期: 是 □ 否 □ C、 檢驗(yàn)設(shè)備是否標(biāo)明下一次校驗(yàn)日期: 是 □ 否 □ D、 請(qǐng)列舉主要檢驗(yàn)設(shè)備: 中間分析 A、 是否進(jìn)行中間分析: 是 □ 否 □ B、 是否有中間分析記錄: 是 □ 否 □ C、 操作工是否在生產(chǎn)每一階段得到操作手冊(cè):是 □ 否 □ 最終檢驗(yàn) A、 是否對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行最終檢驗(yàn): 是 □ 否 □ B、 是否屬于隨機(jī)檢查(相對(duì) 于全檢): 是 □ 否 □ C、 是否保留最終檢驗(yàn)記錄: 是 □ 否 □ D、 是否對(duì)每批產(chǎn)品做備樣: 是 □ 否 □ 1不合格產(chǎn)品 A、 是否鑒定不合格產(chǎn)品: 是 □ 否 □ B、 是否有一個(gè)不合產(chǎn)品堆放區(qū): 是 □ 否 □ C、 不合格產(chǎn)品是否返工: 是 □ 否 □ D、 是否對(duì)再加工物料進(jìn)行特別鑒定: 是 □ 否 □ E、 是否有再加工記錄: 是 □ 否 □ F、 是否有廢料處理程序: 是 □ 否 □ 1維修 A、 工廠所有設(shè)備是否有預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃: 是 □ 否 □ B、 維修程序是否編寫成指導(dǎo)書并做記錄: 是 □ 否 □ 1貴公司的現(xiàn)狀及前景 A、 可否提供貴公司年度財(cái)務(wù)報(bào)告: 是 □ 否 □ B、 目前貴公司的產(chǎn)能為: C、 貴公司是否有擴(kuò)產(chǎn)或減產(chǎn)計(jì)劃: 是 □ 否 □ 若有請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明 D、 貴公司未來 潛在業(yè)務(wù)增長的目標(biāo)為: 1備注 簽名: 職位: 日期: 附件 3 新型材料試驗(yàn)報(bào)告(樣版) 新型材料試驗(yàn)報(bào)告 材料名稱 供應(yīng)商 材料型號(hào) 規(guī)格 試用車間 試用機(jī)臺(tái) 試用人 備注: 試用情況記錄(附樣品): 記錄人: 年 月 日 試用評(píng)審 車間 簽名: 日期: 印刷制造部 簽名: 日期: 紙品制造部 簽名: 日期: 印刷品質(zhì)部 簽名: 日期: 紙品品質(zhì)部 簽名: 日期: 技術(shù)中心 簽名: 日期: 物控部 簽名: 日期: 技術(shù)總監(jiān) 簽名: 日期: 新型材料試驗(yàn)報(bào)告( 技術(shù)中心填寫) 供應(yīng)商: 材料名稱: 材料用途: 型號(hào): 試驗(yàn)日期: 試驗(yàn)數(shù)量: 試驗(yàn)?zāi)康模? 實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目: 實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù): 存在問題說明: 試驗(yàn)結(jié)論: □ 同意試用 □ 不同意試用 備注: 新型材料質(zhì)量評(píng)估(品質(zhì)部填寫) 供應(yīng)商: 材料名稱: 材料用途: 型號(hào): 試驗(yàn)日期: 試驗(yàn)數(shù)量: 質(zhì)量評(píng)估目的: 質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目: 質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù): 存在問題說明: 質(zhì)量部門結(jié)論: 備注: 新型材料生產(chǎn)評(píng)估(制造中心填寫) 供應(yīng)商: 材料名稱: 材料用途: 型號(hào): 試驗(yàn)日期: 試驗(yàn)數(shù)量: 目的: 生產(chǎn)工序要求: 各工序生產(chǎn)難度及說明: 各工序合格率及原因分析: 制造部門結(jié)論: □ 同意試用 □ 不同意試用 備注: 注:此試驗(yàn)結(jié)果只對(duì)試驗(yàn)用品負(fù)責(zé) 。 (四 ) 比價(jià)采購物品,一次采購金額小于( )萬元的,由財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn);一次采購金額大于( )萬元的,由物控部經(jīng)理審查后,呈公司總經(jīng)理(常務(wù)副總經(jīng)理)核準(zhǔn)。 (二 ) 若供應(yīng)商報(bào)價(jià)的物品規(guī)格與請(qǐng)購物品規(guī)格略有不同或?qū)俅闷氛?,采購人員應(yīng)在請(qǐng)購單上詳細(xì)注明相關(guān)信息,并報(bào)經(jīng)物控部、使用部門或請(qǐng)購部門同意并備案。 (四 ) 在詢價(jià)過程中供應(yīng)商如要求對(duì)采購物品及外協(xié)產(chǎn)品內(nèi)容、技術(shù)要求、規(guī)范等作進(jìn)一步澄清,采購員應(yīng)該協(xié)調(diào)相關(guān)人員盡快作出答復(fù),以使供應(yīng)商有充足的時(shí)間作出適當(dāng)報(bào)價(jià)。 價(jià)格平臺(tái)應(yīng)根據(jù)情況隨時(shí)更新,充實(shí)。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得另行訂立背離招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。 (九) 在評(píng)標(biāo)過程中,評(píng)標(biāo)小組可以要求投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容采取書面方式作出必要的澄清或說明,但不得超出投標(biāo)文件的范圍或改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。 (二) 評(píng)標(biāo)小組成員不得與投標(biāo)人有利害關(guān)系。 第四十六條 投標(biāo)人在遞交投標(biāo)文件的同時(shí),應(yīng)當(dāng)遞交投標(biāo)保證金 (視情況而定) 。 第四十三條 物控部應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)部門對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格審查 并提出資格審查報(bào)告,經(jīng)參審人員簽 字后存檔備查 。報(bào)告具體內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:招標(biāo) 內(nèi)容 、招標(biāo)方式、分標(biāo)方案、招標(biāo)計(jì)劃安排、投標(biāo)人資質(zhì)(資格)條件、評(píng)標(biāo)方法、評(píng)標(biāo)小組組建方案以及開標(biāo)、評(píng)標(biāo)的工作具體安排等; (二 ) 編制招標(biāo)文件; (三 ) 發(fā)布招標(biāo)信息(招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書);發(fā)售資格預(yù)審文件; (四 ) 按規(guī)定日期接 受潛在投標(biāo)人編制的資格預(yù)審文件; (五 ) 組織對(duì)潛在投標(biāo)人資格預(yù)審文件進(jìn)行審核; (六 ) 向資格預(yù)審合格的潛在投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件; (七 ) 接受投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件有關(guān)問題要求澄清的函件,對(duì)問題進(jìn)行澄清,并書面通知所有潛在投標(biāo)人; (八 ) 組織成立評(píng)標(biāo) 小組 , 小組成員在 中標(biāo)結(jié)果確定前保密; (九 ) 在規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn),接受符合招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件; (十 ) 組織開標(biāo)評(píng)標(biāo)會(huì); (十一 ) 在評(píng)標(biāo)小組推薦的中標(biāo)候選人中,確定中標(biāo)人; (十二 ) 發(fā)中標(biāo)通知書,并將中標(biāo)結(jié)果通知所有投標(biāo)人; (十三 ) 進(jìn)行合同談判,并與中標(biāo)人訂立書面合同。 第三十五條 采購款項(xiàng)由計(jì)劃財(cái)務(wù)部統(tǒng)一審核支付。 第五章 采購監(jiān)控 第三十二條 采購活動(dòng)實(shí)行全過程、全方位的監(jiān)督制度。報(bào)銷單據(jù)應(yīng)附上采購計(jì)劃單和其他計(jì)劃財(cái)務(wù)部要求提交的相關(guān)單據(jù)。如發(fā)現(xiàn)物料存在問題,應(yīng)及時(shí)通知物控部,由物控做出處理。經(jīng)招標(biāo)確定的采購合同可直接蓋章生效; (五) 審批權(quán)限:請(qǐng)參照《 卡拉 實(shí)業(yè)(深圳)有限公司資金管理辦法》; (六) 采購合同應(yīng)該經(jīng)過雙方簽字蓋章,正本各執(zhí)一份,副本應(yīng)送計(jì)劃財(cái)務(wù)部存檔備查。 生產(chǎn)中心制造部職責(zé):負(fù)責(zé)觀察監(jiān)測(cè)原材料在使用中的情況,及時(shí)將問題反饋到采購中心。 第十七條 供應(yīng)商選擇過程 物控部、技術(shù)中心共同尋找新材料(新供應(yīng)商),提起新材料(新供應(yīng)商)試驗(yàn); 技術(shù)中心對(duì)新材料進(jìn)行技術(shù)性能方面的測(cè)試,起草新材料(新供應(yīng)商)試驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)技術(shù)總監(jiān)確認(rèn); 新材料(新供應(yīng)商物料)使用報(bào)告通過技術(shù)總監(jiān)的評(píng)審后 ,物控部提起對(duì)該材料的小批試生產(chǎn); 在材料的小批試生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)中心品質(zhì)部起草新材料(新供應(yīng)商物料)質(zhì)量評(píng)估,制造部起草新材料(新供應(yīng)商物料)生產(chǎn)評(píng)估報(bào)告,都提交給中心總監(jiān)進(jìn)行
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