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正文內(nèi)容

研發(fā)部工作手冊(存儲(chǔ)版)

2025-07-25 19:52上一頁面

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【正文】 所屬部門研發(fā)中心直接下屬研發(fā)技術(shù)員職位概要:承擔(dān)項(xiàng)目研發(fā)工作任務(wù),按項(xiàng)目計(jì)劃如期、如質(zhì)、如價(jià)完成研發(fā)任務(wù)。按研發(fā)中心的要求,編制各項(xiàng)目研發(fā)計(jì)劃,并按研發(fā)計(jì)劃組織成員實(shí)施。 項(xiàng)目制度執(zhí)行、監(jiān)督權(quán)。與客戶保持良好的關(guān)系,處理由業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的一系列協(xié)調(diào)溝通工作。部門費(fèi)用支出的建議權(quán)。《項(xiàng)目預(yù)算登記表》《設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》《設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書》向研發(fā)中心提交《設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》;編制《設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書》并組長項(xiàng)目組實(shí)施試制方案中應(yīng)明確加工數(shù)量、加工范圍、加工順序;材料及加工單價(jià)、損耗率、運(yùn)輸費(fèi)用及具體運(yùn)輸?shù)刂?、加工?shù)量及順序、工期要求、工藝技術(shù)要求、安裝發(fā)貨順序、必須注明構(gòu)件是否需要出具哪幾項(xiàng)檢測報(bào)告、必要時(shí)需要約定預(yù)料退還比例。各項(xiàng)成本在確認(rèn)過程中不得透露新材名稱。4財(cái)務(wù)決算預(yù)決算分析在研發(fā)過程中,動(dòng)態(tài)準(zhǔn)確歸集,核算成本。財(cái)務(wù)成本審核 序號(hào)責(zé)任人業(yè)務(wù)動(dòng)作工作內(nèi)容相關(guān)表單1項(xiàng)目組長提交設(shè)計(jì)圖及材料說明提交設(shè)計(jì)圖紙給財(cái)務(wù)預(yù)算員,并溝通確認(rèn)好新品流程和材料品牌材質(zhì)。9新品銷售客戶拜訪跟據(jù)研發(fā)主任制定是市場戰(zhàn)略,進(jìn)行新品市場推進(jìn),簽訂合同 10總經(jīng)辦申報(bào)工作根據(jù)研發(fā)主任簽批的《項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析》申報(bào)專利根據(jù)研發(fā)中心的決定,進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào) 根據(jù)客戶要求,按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)要求。1定期學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)的新頒規(guī)范、規(guī)定,對其充分理解,熟練應(yīng)用。 根據(jù)公司及部門制定要求,定期匯報(bào)提交業(yè)務(wù)進(jìn)展情況記錄表以及相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。 對上級下達(dá)的銷售目標(biāo)、任務(wù)、利潤指標(biāo)完成及資金財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。 未經(jīng)授權(quán)不得直接或間接向客戶提供報(bào)價(jià)或價(jià)格相關(guān)的參考信息。負(fù)責(zé)按客戶提供新品施工方案設(shè)計(jì)。 職責(zé)范圍內(nèi)的工作建議權(quán);負(fù)責(zé)為公司提供準(zhǔn)確的研發(fā)成本核算,審核市場報(bào)價(jià)的合理性、競爭性。研發(fā)項(xiàng)目技術(shù)、工藝的決定權(quán)。審查項(xiàng)目進(jìn)度的執(zhí)行情況,必要時(shí)提交擬訂調(diào)整方案。項(xiàng)目執(zhí)行中的監(jiān)督管理權(quán)。1參與項(xiàng)目施工會(huì)審,提出專業(yè)建議。規(guī)劃公司新品研發(fā),確定市場開發(fā)主線進(jìn)行公司研發(fā)項(xiàng)目審定會(huì)議,制定研發(fā)決策。崗位職責(zé)          對研發(fā)立項(xiàng)、費(fèi)用計(jì)劃、知識(shí)產(chǎn)權(quán)計(jì)劃審批。1參與并審核初步設(shè)計(jì),提出專業(yè)建議。研發(fā)政策的決定權(quán)。協(xié)助制定研發(fā)部年度目標(biāo)和工作計(jì)劃;指導(dǎo)、監(jiān)督下屬人員工作,以達(dá)成目標(biāo)。監(jiān)督施工過程中的成本形成,定期或不定期對項(xiàng)目成本收入過程比較、分析協(xié)助財(cái)務(wù)成本審核,準(zhǔn)確向公司提供項(xiàng)目成本,向客戶提出合理的有競爭力報(bào)價(jià)。 項(xiàng)目組成員人員管理、考核權(quán)。根據(jù)意向較高的客戶提供由研發(fā)中心主任簽字確認(rèn)后的項(xiàng)目相關(guān)范圍的報(bào)價(jià)。
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