【正文】 不合格 不合格第四節(jié) 安全保證措施一、安全目標(biāo)本標(biāo)段工程安全管理目標(biāo)：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一以下，實(shí)現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。三、施工安全措施施工安全施工現(xiàn)場必須設(shè)置安全防護(hù)措施，必須配備足夠的消防器材。排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理，使土體抗滑力減小，滑動(dòng)力增大。c.5）運(yùn)輸車輛服從指揮，信號(hào)燈齊全，制動(dòng)器機(jī)械性能良好。（2）項(xiàng)目總工程師認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對本工程施工中一切技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。（5）生產(chǎn)班組長認(rèn)真遵守安全規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。貫徹落實(shí)安全檢查制度（1） 定期安全大檢查項(xiàng)目部每月組織一次定期安全大檢查，施工隊(duì)每半個(gè)月組織一次定期安全大檢查。（3）專業(yè)安全大檢查由工長負(fù)責(zé)組織架工、使用工種班長、安全員參加。建立安全崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任，明確分工，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。5）把安全生產(chǎn)列為企業(yè)的重要議事日程，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)場在出入口設(shè)門衛(wèi)，所有出入人員憑出入證，甲方等有關(guān)單位發(fā)給特別通行證，無關(guān)人員禁止入內(nèi)，警衛(wèi)全天候值班，特別加強(qiáng)夜間巡邏，防止偷盜現(xiàn)場材料，維持良好工作秩序，禁止打架斗毆等行為發(fā)生。修建施工便道前先把表面的耕植土及軟土鏟除，然后進(jìn)行土方填筑，填筑所用土的土質(zhì)要滿足以后的道路要求，根據(jù)《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》JTJ03395的要求。四、主要施工機(jī)械設(shè)備布置起重機(jī)械布置井架、塔吊及吊機(jī)等垂直運(yùn)輸設(shè)備的布置，結(jié)合本工程各標(biāo)段的實(shí)際情況，考慮機(jī)械的負(fù)荷能力和服務(wù)范圍，做到便于運(yùn)送，便于組織分層分段流水施工，便于樓層和地面的運(yùn)輸，運(yùn)距要短。臨時(shí)設(shè)施布置根據(jù)平面布置原則對施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施作出合理的規(guī)劃布置，從而正確處理施工期間各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施和永久建筑、擬建建筑之間的空間關(guān)系。排水系統(tǒng)分為雨水排水系統(tǒng)、生活用水排水系統(tǒng)、排污管道專用排除系統(tǒng)。實(shí)施“三同時(shí)”制度，注重“預(yù)防為主”的原則，推行清潔生產(chǎn)技術(shù)和清潔生產(chǎn)，成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)與實(shí)施機(jī)構(gòu)，并建立環(huán)保專項(xiàng)資金。（5）定期開展管線保護(hù)專項(xiàng)教育，增強(qiáng)職工管線保護(hù)意識(shí)，并建立起管線保護(hù)責(zé)任制，對破壞管線，尤其是破壞原有管線的責(zé)任人進(jìn)行處罰。施工污水經(jīng)三級(jí)沉淀池沉淀后再排至市政污水管網(wǎng)。施工場地采用C15混凝土硬化地面。運(yùn)輸?shù)缆返男拗凑詹牧虾蜆?gòu)件運(yùn)輸需要，沿著倉庫和堆場進(jìn)行布置，使之暢行無阻。在基坑頂部四周布置環(huán)繞場地的截水排水溝一道，以防止地面水瀉入基坑內(nèi)，在基坑底沿四周設(shè)置排水溝，并在周邊轉(zhuǎn)角位或每隔30m設(shè)置一集水井，在集水井設(shè)置潛水泵，將基坑內(nèi)的積水抽排至地面排水溝。施工便道應(yīng)滿足材料、機(jī)械設(shè)備及施工車輛的進(jìn)場需要。凡進(jìn)出場的設(shè)備、材料需出示有關(guān)部門所簽發(fā)放行條，警衛(wèi)進(jìn)行登記方可進(jìn)出，所有設(shè)備、材料按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得任意堆放或改動(dòng)。4）對于危險(xiǎn)作業(yè)，建立專門監(jiān)督崗，并在危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)附近設(shè)置醒目的標(biāo)志，以引起工作人員的注意。安全教育由質(zhì)安部等部門組織，采用安全標(biāo)語宣傳牌、開設(shè)安全生產(chǎn)黑板報(bào)、掛安全掛圖或防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、張掛安全警示板等形式，采取三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員崗位培訓(xùn)、經(jīng)常性安全教育等方法，使安全教育工作形成制度化、經(jīng)?；?、群眾化。主要檢查各種暫設(shè)工程、起重設(shè)備、架設(shè)工程、電桿等有無倒塌的危險(xiǎn)，如發(fā)現(xiàn)問題則隨時(shí)加固。深入現(xiàn)場分析研究安全動(dòng)態(tài)，提出改正意見，制止違章作業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。（1）項(xiàng)目經(jīng)理對整個(gè)標(biāo)段工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。3）機(jī)械安裝基礎(chǔ)必須穩(wěn)固，吊裝機(jī)械臂下不得站人，操作時(shí)，機(jī)械臂距架空線要求符合安全規(guī)定。 b（2）各施工班組設(shè)置安全員；各有關(guān)業(yè)務(wù)的安全責(zé)任制，形成安全生產(chǎn)保證體系。通過項(xiàng)目質(zhì)量管理體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。第二節(jié) 本工程質(zhì)量總目標(biāo)本工程在施工組織及實(shí)施過程中嚴(yán)格遵循施工技術(shù)規(guī)范，優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明完成工程施工任務(wù)，本工程質(zhì)量目標(biāo)是：一次驗(yàn)收合格，達(dá)到成都市市優(yōu)良樣板標(biāo)準(zhǔn)。2)施工操作中，要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，要牢固村立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”的思想，堅(jiān)持做到不合格工序不交工。(2)第三章 質(zhì)量、安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證體系和保證措施我們將始終堅(jiān)持“安全是保證、質(zhì)量是信譽(yù)、效益是目的”的辨證關(guān)系來指導(dǎo)施工,實(shí)施項(xiàng)目法施工管理、組織均衡生產(chǎn)、文明施工、建立健全質(zhì)量安全保證體系，進(jìn)行施工程序控制和管理，實(shí)行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化安全知識(shí)教育，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)。（2）砂漿要求：應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定的強(qiáng)度，有良好的保水性能和一定的稠度，做到配合比準(zhǔn)確、拌和均勻、色澤一致。切好的縫要及時(shí)用水泥帶紙加以填塞，避免掉進(jìn)雜物。提漿要往復(fù)三遍，其間，發(fā)現(xiàn)低洼處，及時(shí)添料。（2）用制式鋼板，兩塊板端頭用鎖栓連接，保持平順。路床施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制壓實(shí)度，使其達(dá)到設(shè)計(jì)的要求標(biāo)準(zhǔn)，路床經(jīng)處理后壓實(shí)度、彎沉值、高程、橫坡測定合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。閉水合格及雨水管道未閉水段落經(jīng)監(jiān)理工程師以其它手段檢查后，才能回填。管道兩側(cè)護(hù)幫要對稱澆灌并對稱振搗，且特別注意管接頭上安放鋼絲網(wǎng)，及時(shí)抹內(nèi)、外帶。開挖寬度為排水管道墊層寬加300mm或500mm的工作面（根據(jù)實(shí)地情況而定）再加放坡寬度。第二章 主要分項(xiàng)工程施工方案及施工方法第一節(jié) 測量依據(jù)總平面圖，測量由專業(yè)人員完成，測量儀器必須經(jīng)過強(qiáng)制性精度栓核，測角采用全站儀，測高程采用DS3水準(zhǔn)儀，測量采用50M鋼卷尺。過道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管埋地并作標(biāo)記。定期參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工交叉中的矛盾和存在的問題。在嚴(yán)格遵守合同條款的前提下，在圖紙深化、場地使用、臨時(shí)電用量、施工進(jìn)度、完成工期、安裝質(zhì)量、產(chǎn)品保護(hù)、整體協(xié)調(diào)等各方面處理好與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師的關(guān)系，也是保證道路排水工程順利實(shí)施的關(guān)鍵之一；在工程施工過程中，密切配合業(yè)主代表和駐場監(jiān)理的工作，并與其建立良好的工作關(guān)系，為業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，同心同德，確保整體工程順利完成。每周例會(huì)向招標(biāo)人和監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)等各有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)度和要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程進(jìn)行情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。 第二節(jié) 各專業(yè)工程交叉施工的協(xié)調(diào)方案一、施工組織管理與協(xié)調(diào)本工程施工工期緊，施工專業(yè)多，參建單位多，交叉施工多，工程協(xié)調(diào)工程量大。按照機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，對所有機(jī)械及設(shè)備進(jìn)行檢修及調(diào)試，工作，將擬進(jìn)場機(jī)械及材料的有關(guān)資料報(bào)監(jiān)理工程師審核，辦理準(zhǔn)用手續(xù)。技術(shù)保障、技術(shù)管理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，按施工管理機(jī)構(gòu)配備各級(jí)施工管理人員及專業(yè)技術(shù)人員，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、效率高的項(xiàng)目經(jīng)理部。（3）提前一天完成工程任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子5000元，項(xiàng)目管理層1萬，項(xiàng)目部內(nèi)獎(jiǎng)罰措施由其類推制定。抓好關(guān)鍵項(xiàng)目的施工管理，對關(guān)鍵線路的工程項(xiàng)目給予優(yōu)先考慮，以確保其按期完成。，按照施工組織設(shè)計(jì)要求，根據(jù)工程控制計(jì)劃要求，進(jìn)行工料分析，相應(yīng)編制勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃，材料進(jìn)場計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，資金使用，以保證各種資源能滿足工程計(jì)劃周期內(nèi)的需要。對提前完成工作任務(wù)的集體或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對未能按期完成工作任務(wù)的給予處罰，做到“獎(jiǎng)勤罰懶”，激發(fā)廣大員工的生產(chǎn)熱情，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)工程的施工進(jìn)度。二、工期保證措施、日和周的作業(yè)計(jì)劃，明確每天的工作內(nèi)容，檢查、解決執(zhí)行計(jì)劃中存在的問題，確保當(dāng)天計(jì)劃當(dāng)天完成，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。力求均衡生產(chǎn)，合理投入資源，在確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，降低施工成本。(4)主要施工機(jī)械的生產(chǎn)效率和工作范圍。對關(guān)鍵設(shè)備、材料應(yīng)取得許可證和質(zhì)量認(rèn)證，具體要求是：電氣工程設(shè)備、材料類產(chǎn)品應(yīng)具有“電工產(chǎn)品合格認(rèn)定證證書”、“國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可證書”、“消防產(chǎn)品許可證書”“ISO9002質(zhì)量保證體系認(rèn)證證書”。為保證本工程的工期計(jì)劃需要，我單位擬在本項(xiàng)目投入大量的機(jī)械設(shè)備（見施工機(jī)械設(shè)備表)，這些投入不僅對工期計(jì)劃有保障，在合理安排的條件下亦可降低工程成本。一、勞動(dòng)力投入保證措施從公司體制上進(jìn)行保證勞動(dòng)力的投入。④通過工程費(fèi)用的核算，詳細(xì)計(jì)算工程人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)及其它工程管理費(fèi)用，并編制成本控制計(jì)劃；1材料員職責(zé)①編制物資采購申請計(jì)劃；②負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物資的采購工作；③負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)收，搬運(yùn)，貯存，標(biāo)識(shí)，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作；④負(fù)責(zé)貯存物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作；⑤負(fù)責(zé)物資驗(yàn)證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交；負(fù)責(zé)物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作；⑥搞好部門協(xié)作，做好材料和工具的使用管理工作；⑦及時(shí)準(zhǔn)向有關(guān)部門提交物資報(bào)表。負(fù)責(zé)做好技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求組織施工，對關(guān)鍵工序設(shè)置管理點(diǎn)，組織施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行監(jiān)控、對特殊過程組織有關(guān)人員預(yù)先鑒定過程，編制起草作業(yè)指導(dǎo)書和落實(shí)連續(xù)監(jiān)控措施，及時(shí)解決施工中技術(shù)、質(zhì)量問題、確保施工過程處于受控狀態(tài)。后勤室負(fù)責(zé)具體的后勤保障工作。加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，對主要材料嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)材料，建立健全物材料臺(tái)帳，監(jiān)督材料的合理使用。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本預(yù)測、組織、編制可比成本降低率計(jì)劃，做好各施工段的成本核算工作。對工程質(zhì)量負(fù)直接的責(zé)任。施工機(jī)具租賃或訂購對于本單位缺少且需用的施工機(jī)具，根據(jù)需要量計(jì)劃，同有關(guān)單位簽訂租賃合同或訂購合同。做好“四通一清”，認(rèn)真設(shè)置消火栓確保施工現(xiàn)場水通、電通、道路通信暢通和場地清理；按消防要求，設(shè)置足夠數(shù)量的消火栓。同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備。編制施工組織擬建的園區(qū)建設(shè)工程應(yīng)根據(jù)其規(guī)模、特點(diǎn)和建設(shè)單位要求，編制指導(dǎo)該工程施工全過程的施工組織設(shè)計(jì)。（4）審查建筑總平面圖與其他結(jié)構(gòu)圖在幾何尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、說明等方面是否一致，技術(shù)要求是否正確。具體內(nèi)容如下：認(rèn)真作好擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)方案的審查工作施工任務(wù)確定以后，提前與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，掌握擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)方案編制情況，使方案的設(shè)計(jì)，在質(zhì)量、功能、藝術(shù)性等方面均能適應(yīng)當(dāng)前園林建設(shè)發(fā)展水平，為本工程施工掃除障礙。并配備足夠的施工管理人員及施工預(yù)備隊(duì)，以確保本工程工期的實(shí)現(xiàn)。二、施工承諾對本工程施工工期的承諾本工程總工期為180個(gè)日歷天，施工工期較緊。 企業(yè)質(zhì)量保證體系 35第四節(jié) 安全保證措施 37第四章 文明施工管理方案 43第一節(jié) 臨時(shí)設(shè)施布置 43第二節(jié) 排水、排污布置及環(huán)境保護(hù)措施 45第三節(jié) 人員管理 50附表一：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 52附表二：擬配備本標(biāo)段的實(shí)驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 53附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 54附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 55附表五：施工總平面圖 56附表六：臨時(shí)用地表 57第一篇 工程概況及施工準(zhǔn)備計(jì)劃第一章 投標(biāo)綜合說明一、工程概述工程名稱：彭州市麗春鎮(zhèn)40個(gè)點(diǎn)位統(tǒng)規(guī)自建房基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)地點(diǎn)：彭州市麗春鎮(zhèn)40個(gè)聚居點(diǎn)規(guī)劃用地范圍內(nèi)建設(shè)規(guī)模：，計(jì)劃安置戶數(shù)5138戶，安置人數(shù)18409人，共分5個(gè)標(biāo)段承包方式：施工總承包。安全目標(biāo)：無工傷、死亡事故。文明施工我們將嚴(yán)格按照成都市建設(shè)委員會(huì)制定的《成都市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，爭創(chuàng)文明施工樣板工地。3）保修期限內(nèi)，若確實(shí)因施工造成的質(zhì)量問題均應(yīng)及時(shí)免費(fèi)維修；若是業(yè)主原因造成的問題，也應(yīng)積極給予解決。圖紙自審由我司進(jìn)行，寫出圖紙自審記錄；圖紙會(huì)審由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)和施工單位共同參加，形成“圖紙會(huì)審紀(jì)要”，由建設(shè)單位正式行文，三方共同會(huì)簽并蓋公章，作為指導(dǎo)施工和工程結(jié)算的依據(jù)；圖紙現(xiàn)場簽證是在工程施工中，遵循技術(shù)核定的設(shè)計(jì)變更簽證，對所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場簽證，作為指導(dǎo)施工、竣工驗(yàn)收和結(jié)算的依據(jù)。（7）明確擬建工程的結(jié)構(gòu)形式和特點(diǎn)，復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性是否滿足要求，審查技術(shù)圖紙中工程復(fù)雜、施工難度大的部分，查看管理水平是否滿足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術(shù)措施加以保證。建筑材料的準(zhǔn)備。按照擬建工程生產(chǎn)工藝流程及工藝設(shè)備的布置圖，提出工藝設(shè)備的名稱、型號(hào)、生產(chǎn)能力和需要量，確定分期分批進(jìn)場時(shí)間和保管方式，編制工藝設(shè)備需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場面積等提供依據(jù)。施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的內(nèi)容有工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，作業(yè)計(jì)劃；施工組織設(shè)計(jì)，尤其是施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求；新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新工藝的實(shí)施方案和保證措施；圖紙會(huì)審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等事項(xiàng)。建造施工設(shè)施按照施工平面和施工設(shè)施需要量計(jì)劃，建造各項(xiàng)施工設(shè)施為正式開工準(zhǔn)備好用房。對負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的施工過程進(jìn)行控制檢查，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的有權(quán)責(zé)令返工或返修，對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。對進(jìn)入現(xiàn)場的主要原材料及時(shí)、半成品進(jìn)行抽檢，對材質(zhì)不明或材質(zhì)有問題的，有權(quán)制止其使用。建立健全各類安全檢查內(nèi)業(yè)資料，按時(shí)上報(bào)工傷事故日報(bào)表。配合每個(gè)季度的設(shè)備檢查，對存在的問題采取針對性改進(jìn)措施，保持設(shè)備有效運(yùn)行。其下設(shè)施工室、預(yù)算室、質(zhì)量檢室、材料室、安全室、養(yǎng)護(hù)室。勞動(dòng)計(jì)劃如下圖。根據(jù)勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場，并安排好工人進(jìn)場后的生活，然后組織上崗前的培訓(xùn)，對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。(3)春節(jié)放假期間，對留守現(xiàn)場繼續(xù)工作的工人提高工資3倍，提前返回的工人提高工資的2倍，從思想上、物質(zhì)給予鼓勵(lì)，使勞動(dòng)力得到有效的保障。材料、設(shè)備采購由經(jīng)理部分管副經(jīng)理和主管部門承擔(dān)，并配備業(yè)務(wù)熟練認(rèn)真負(fù)責(zé)的專職采購員負(fù)責(zé)，實(shí)行崗位責(zé)任制。若工期緊張，則適當(dāng)增加強(qiáng)度。第二節(jié) 施工進(jìn)度總控制計(jì)劃一、整體控制目標(biāo)計(jì)劃開工日期2009年3月，計(jì)劃竣工日期2009年9月，