【正文】 不合格 不合格第四節(jié) 安全保證措施一、安全目標本標段工程安全管理目標：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一以下，實現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。三、施工安全措施施工安全施工現(xiàn)場必須設置安全防護措施，必須配備足夠的消防器材。排水系統(tǒng)設計不合理，使土體抗滑力減小，滑動力增大。c.5）運輸車輛服從指揮，信號燈齊全，制動器機械性能良好。（2）項目總工程師認真貫徹國家和上級有關規(guī)定和安全技術標準，對本工程施工中一切技術問題負安全責任。（5）生產(chǎn)班組長認真遵守安全規(guī)章制度和有關安全生產(chǎn)指示，根據(jù)本組人員的技術、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。貫徹落實安全檢查制度（1） 定期安全大檢查項目部每月組織一次定期安全大檢查，施工隊每半個月組織一次定期安全大檢查。（3）專業(yè)安全大檢查由工長負責組織架工、使用工種班長、安全員參加。建立安全崗位責任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責任，明確分工，責任到人，獎懲分明。5）把安全生產(chǎn)列為企業(yè)的重要議事日程，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)場在出入口設門衛(wèi)，所有出入人員憑出入證，甲方等有關單位發(fā)給特別通行證，無關人員禁止入內(nèi)，警衛(wèi)全天候值班，特別加強夜間巡邏，防止偷盜現(xiàn)場材料，維持良好工作秩序，禁止打架斗毆等行為發(fā)生。修建施工便道前先把表面的耕植土及軟土鏟除，然后進行土方填筑，填筑所用土的土質(zhì)要滿足以后的道路要求，根據(jù)《公路路基施工技術規(guī)范》JTJ03395的要求。四、主要施工機械設備布置起重機械布置井架、塔吊及吊機等垂直運輸設備的布置，結合本工程各標段的實際情況，考慮機械的負荷能力和服務范圍，做到便于運送，便于組織分層分段流水施工，便于樓層和地面的運輸，運距要短。臨時設施布置根據(jù)平面布置原則對施工現(xiàn)場臨時設施作出合理的規(guī)劃布置，從而正確處理施工期間各項臨時設施和永久建筑、擬建建筑之間的空間關系。排水系統(tǒng)分為雨水排水系統(tǒng)、生活用水排水系統(tǒng)、排污管道專用排除系統(tǒng)。實施“三同時”制度，注重“預防為主”的原則，推行清潔生產(chǎn)技術和清潔生產(chǎn)，成立環(huán)境保護領導與實施機構，并建立環(huán)保專項資金。（5）定期開展管線保護專項教育，增強職工管線保護意識，并建立起管線保護責任制，對破壞管線，尤其是破壞原有管線的責任人進行處罰。施工污水經(jīng)三級沉淀池沉淀后再排至市政污水管網(wǎng)。施工場地采用C15混凝土硬化地面。運輸?shù)缆返男拗凑詹牧虾蜆嫾\輸需要，沿著倉庫和堆場進行布置，使之暢行無阻。在基坑頂部四周布置環(huán)繞場地的截水排水溝一道，以防止地面水瀉入基坑內(nèi)，在基坑底沿四周設置排水溝，并在周邊轉(zhuǎn)角位或每隔30m設置一集水井，在集水井設置潛水泵，將基坑內(nèi)的積水抽排至地面排水溝。施工便道應滿足材料、機械設備及施工車輛的進場需要。凡進出場的設備、材料需出示有關部門所簽發(fā)放行條，警衛(wèi)進行登記方可進出，所有設備、材料按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得任意堆放或改動。4）對于危險作業(yè)，建立專門監(jiān)督崗，并在危險作業(yè)區(qū)附近設置醒目的標志，以引起工作人員的注意。安全教育由質(zhì)安部等部門組織，采用安全標語宣傳牌、開設安全生產(chǎn)黑板報、掛安全掛圖或防護標準、張掛安全警示板等形式，采取三級安全教育、特種作業(yè)人員崗位培訓、經(jīng)常性安全教育等方法，使安全教育工作形成制度化、經(jīng)?；?、群眾化。主要檢查各種暫設工程、起重設備、架設工程、電桿等有無倒塌的危險，如發(fā)現(xiàn)問題則隨時加固。深入現(xiàn)場分析研究安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章作業(yè)。領導所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學習安全操作規(guī)程。（1）項目經(jīng)理對整個標段工程的安全生產(chǎn)負全面責任。3）機械安裝基礎必須穩(wěn)固，吊裝機械臂下不得站人，操作時，機械臂距架空線要求符合安全規(guī)定。 b（2）各施工班組設置安全員；各有關業(yè)務的安全責任制，形成安全生產(chǎn)保證體系。通過項目質(zhì)量管理體系協(xié)調(diào)運作，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。第二節(jié) 本工程質(zhì)量總目標本工程在施工組織及實施過程中嚴格遵循施工技術規(guī)范，優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明完成工程施工任務，本工程質(zhì)量目標是：一次驗收合格，達到成都市市優(yōu)良樣板標準。2)施工操作中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度，要牢固村立“上道工序為下道工序服務”的思想，堅持做到不合格工序不交工。(2)第三章 質(zhì)量、安全生產(chǎn)目標及保證體系和保證措施我們將始終堅持“安全是保證、質(zhì)量是信譽、效益是目的”的辨證關系來指導施工,實施項目法施工管理、組織均衡生產(chǎn)、文明施工、建立健全質(zhì)量安全保證體系，進行施工程序控制和管理，實行全面質(zhì)量管理，強化安全知識教育，增強全員的安全意識。（2）砂漿要求：應符合設計規(guī)定的強度，有良好的保水性能和一定的稠度，做到配合比準確、拌和均勻、色澤一致。切好的縫要及時用水泥帶紙加以填塞，避免掉進雜物。提漿要往復三遍，其間，發(fā)現(xiàn)低洼處，及時添料。（2）用制式鋼板，兩塊板端頭用鎖栓連接，保持平順。路床施工時應嚴格控制壓實度，使其達到設計的要求標準，路床經(jīng)處理后壓實度、彎沉值、高程、橫坡測定合格后，方可進行下道工序施工。閉水合格及雨水管道未閉水段落經(jīng)監(jiān)理工程師以其它手段檢查后，才能回填。管道兩側(cè)護幫要對稱澆灌并對稱振搗，且特別注意管接頭上安放鋼絲網(wǎng)，及時抹內(nèi)、外帶。開挖寬度為排水管道墊層寬加300mm或500mm的工作面（根據(jù)實地情況而定）再加放坡寬度。第二章 主要分項工程施工方案及施工方法第一節(jié) 測量依據(jù)總平面圖，測量由專業(yè)人員完成，測量儀器必須經(jīng)過強制性精度栓核，測角采用全站儀，測高程采用DS3水準儀，測量采用50M鋼卷尺。過道電線可采用硬質(zhì)護套管埋地并作標記。定期參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時解決施工交叉中的矛盾和存在的問題。在嚴格遵守合同條款的前提下，在圖紙深化、場地使用、臨時電用量、施工進度、完成工期、安裝質(zhì)量、產(chǎn)品保護、整體協(xié)調(diào)等各方面處理好與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師的關系，也是保證道路排水工程順利實施的關鍵之一；在工程施工過程中，密切配合業(yè)主代表和駐場監(jiān)理的工作，并與其建立良好的工作關系，為業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，同心同德，確保整體工程順利完成。每周例會向招標人和監(jiān)理工程師及設計等各有關單位反映、通報工程進度和要解決的問題，使有關各方了解工程進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 第二節(jié) 各專業(yè)工程交叉施工的協(xié)調(diào)方案一、施工組織管理與協(xié)調(diào)本工程施工工期緊，施工專業(yè)多，參建單位多，交叉施工多，工程協(xié)調(diào)工程量大。按照機械設備使用計劃，對所有機械及設備進行檢修及調(diào)試，工作，將擬進場機械及材料的有關資料報監(jiān)理工程師審核，辦理準用手續(xù)。技術保障、技術管理實行項目經(jīng)理負責制，按施工管理機構配備各級施工管理人員及專業(yè)技術人員，建立有施工經(jīng)驗、效率高的項目經(jīng)理部。（3）提前一天完成工程任務獎勵項目部領導班子5000元，項目管理層1萬，項目部內(nèi)獎罰措施由其類推制定。抓好關鍵項目的施工管理，對關鍵線路的工程項目給予優(yōu)先考慮，以確保其按期完成。，按照施工組織設計要求，根據(jù)工程控制計劃要求，進行工料分析，相應編制勞動力進場計劃，材料進場計劃，機械設備使用計劃，資金使用，以保證各種資源能滿足工程計劃周期內(nèi)的需要。對提前完成工作任務的集體或個人給予獎勵，對未能按期完成工作任務的給予處罰，做到“獎勤罰懶”，激發(fā)廣大員工的生產(chǎn)熱情，提高勞動生產(chǎn)率，促進工程的施工進度。二、工期保證措施、日和周的作業(yè)計劃，明確每天的工作內(nèi)容，檢查、解決執(zhí)行計劃中存在的問題，確保當天計劃當天完成，維護計劃的嚴肅性。力求均衡生產(chǎn)，合理投入資源，在確保工程施工質(zhì)量和進度的前提下，降低施工成本。(4)主要施工機械的生產(chǎn)效率和工作范圍。對關鍵設備、材料應取得許可證和質(zhì)量認證，具體要求是：電氣工程設備、材料類產(chǎn)品應具有“電工產(chǎn)品合格認定證證書”、“國際標準認可證書”、“消防產(chǎn)品許可證書”“ISO9002質(zhì)量保證體系認證證書”。為保證本工程的工期計劃需要，我單位擬在本項目投入大量的機械設備（見施工機械設備表)，這些投入不僅對工期計劃有保障，在合理安排的條件下亦可降低工程成本。一、勞動力投入保證措施從公司體制上進行保證勞動力的投入。④通過工程費用的核算，詳細計算工程人工費、材料費、機械費、措施項目費及其它工程管理費用，并編制成本控制計劃；1材料員職責①編制物資采購申請計劃；②負責項目分管物資的采購工作；③負責進場物資的驗收，搬運，貯存，標識，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作；④負責貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作；⑤負責物資驗證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交；負責物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作；⑥搞好部門協(xié)作，做好材料和工具的使用管理工作；⑦及時準向有關部門提交物資報表。負責做好技術交底，嚴格按設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程、工藝標準及質(zhì)量要求組織施工，對關鍵工序設置管理點，組織施工員、質(zhì)檢員進行監(jiān)控、對特殊過程組織有關人員預先鑒定過程，編制起草作業(yè)指導書和落實連續(xù)監(jiān)控措施，及時解決施工中技術、質(zhì)量問題、確保施工過程處于受控狀態(tài)。后勤室負責具體的后勤保障工作。加強現(xiàn)場材料管理，對主要材料嚴格執(zhí)行限額領材料，建立健全物材料臺帳，監(jiān)督材料的合理使用。協(xié)助項目經(jīng)理進行成本預測、組織、編制可比成本降低率計劃，做好各施工段的成本核算工作。對工程質(zhì)量負直接的責任。施工機具租賃或訂購對于本單位缺少且需用的施工機具，根據(jù)需要量計劃，同有關單位簽訂租賃合同或訂購合同。做好“四通一清”，認真設置消火栓確保施工現(xiàn)場水通、電通、道路通信暢通和場地清理；按消防要求，設置足夠數(shù)量的消火栓。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。建筑安裝機具的準備。編制施工組織擬建的園區(qū)建設工程應根據(jù)其規(guī)模、特點和建設單位要求，編制指導該工程施工全過程的施工組織設計。（4）審查建筑總平面圖與其他結構圖在幾何尺寸、坐標、標高、說明等方面是否一致，技術要求是否正確。具體內(nèi)容如下：認真作好擴大初步設計方案的審查工作施工任務確定以后，提前與設計單位聯(lián)系，掌握擴大初步設計方案編制情況，使方案的設計，在質(zhì)量、功能、藝術性等方面均能適應當前園林建設發(fā)展水平，為本工程施工掃除障礙。并配備足夠的施工管理人員及施工預備隊，以確保本工程工期的實現(xiàn)。二、施工承諾對本工程施工工期的承諾本工程總工期為180個日歷天，施工工期較緊。 企業(yè)質(zhì)量保證體系 35第四節(jié) 安全保證措施 37第四章 文明施工管理方案 43第一節(jié) 臨時設施布置 43第二節(jié) 排水、排污布置及環(huán)境保護措施 45第三節(jié) 人員管理 50附表一：擬投入的主要施工機械設備表 52附表二：擬配備本標段的實驗和檢測儀器設備表 53附表三：勞動力計劃表 54附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖 55附表五：施工總平面圖 56附表六：臨時用地表 57第一篇 工程概況及施工準備計劃第一章 投標綜合說明一、工程概述工程名稱：彭州市麗春鎮(zhèn)40個點位統(tǒng)規(guī)自建房基礎配套設施建設項目工程建設地點：彭州市麗春鎮(zhèn)40個聚居點規(guī)劃用地范圍內(nèi)建設規(guī)模：，計劃安置戶數(shù)5138戶，安置人數(shù)18409人，共分5個標段承包方式：施工總承包。安全目標：無工傷、死亡事故。文明施工我們將嚴格按照成都市建設委員會制定的《成都市建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的有關規(guī)定執(zhí)行，爭創(chuàng)文明施工樣板工地。3）保修期限內(nèi)，若確實因施工造成的質(zhì)量問題均應及時免費維修；若是業(yè)主原因造成的問題，也應積極給予解決。圖紙自審由我司進行，寫出圖紙自審記錄；圖紙會審由建設單位主持，設計和施工單位共同參加，形成“圖紙會審紀要”，由建設單位正式行文，三方共同會簽并蓋公章，作為指導施工和工程結算的依據(jù)；圖紙現(xiàn)場簽證是在工程施工中，遵循技術核定的設計變更簽證，對所發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場簽證，作為指導施工、竣工驗收和結算的依據(jù)。（7）明確擬建工程的結構形式和特點，復核主要承重結構的強度、剛度和穩(wěn)定性是否滿足要求，審查技術圖紙中工程復雜、施工難度大的部分，查看管理水平是否滿足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術措施加以保證。建筑材料的準備。按照擬建工程生產(chǎn)工藝流程及工藝設備的布置圖，提出工藝設備的名稱、型號、生產(chǎn)能力和需要量，確定分期分批進場時間和保管方式，編制工藝設備需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據(jù)。施工組織設計、計劃和技術交底的內(nèi)容有工程的施工進度計劃，作業(yè)計劃；施工組織設計，尤其是施工工藝質(zhì)量標準、安全技術措施、降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求；新結構、新材料、新技術和新工藝的實施方案和保證措施；圖紙會審中所確定的有關部位的設計變更和技術核定等事項。建造施工設施按照施工平面和施工設施需要量計劃，建造各項施工設施為正式開工準備好用房。對負責范圍內(nèi)的施工過程進行控制檢查，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標準的有權責令返工或返修，對工程質(zhì)量負有直接責任。對進入現(xiàn)場的主要原材料及時、半成品進行抽檢，對材質(zhì)不明或材質(zhì)有問題的，有權制止其使用。建立健全各類安全檢查內(nèi)業(yè)資料，按時上報工傷事故日報表。配合每個季度的設備檢查，對存在的問題采取針對性改進措施，保持設備有效運行。其下設施工室、預算室、質(zhì)量檢室、材料室、安全室、養(yǎng)護室。勞動計劃如下圖。根據(jù)勞動力需要量計劃，組織勞動力進場，并安排好工人進場后的生活，然后組織上崗前的培訓，對工人進行必要的技術、安全思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關施工和安全的技術法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。(3)春節(jié)放假期間，對留守現(xiàn)場繼續(xù)工作的工人提高工資3倍，提前返回的工人提高工資的2倍，從思想上、物質(zhì)給予鼓勵，使勞動力得到有效的保障。材料、設備采購由經(jīng)理部分管副經(jīng)理和主管部門承擔，并配備業(yè)務熟練認真負責的專職采購員負責，實行崗位責任制。若工期緊張，則適當增加強度。第二節(jié) 施工進度總控制計劃一、整體控制目標計劃開工日期2009年3月，計劃竣工日期2009年9月，