【正文】 開始。規(guī)范商品市場(chǎng)秩序，提高商品經(jīng)營(yíng)效率，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，促進(jìn)企業(yè)高速發(fā)展。從零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度出發(fā)，要求擴(kuò)大商品經(jīng)營(yíng)品種，提高商品經(jīng)營(yíng)規(guī)模。要求合理分配商品價(jià)格比例，提高商品生產(chǎn)利潤(rùn)。在聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)間協(xié)調(diào)企業(yè)商品經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)商品經(jīng)營(yíng)效率。流通企業(yè)在獨(dú)力經(jīng)營(yíng)時(shí)、其經(jīng)營(yíng)商品基本來自企業(yè)商品采購。一味強(qiáng)調(diào)流通企業(yè)準(zhǔn)確判斷商品市場(chǎng)需求的要求過于牽強(qiáng)，不切實(shí)際。購銷經(jīng)營(yíng)在較低的經(jīng)營(yíng)效率下，基本可以滿足耐用消耗品類商品經(jīng)營(yíng)要求，無法滿足商品高效率經(jīng)營(yíng)要求，無法滿足新產(chǎn)品類、技術(shù)類、知識(shí)型商品經(jīng)營(yíng)要求。因此、生產(chǎn)企業(yè)掌握市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)效率較低，難度較大。減少經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，提高經(jīng)營(yíng)效益。對(duì)零售企業(yè)來說：可以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)品種。商品經(jīng)營(yíng)效率可以提高到極限。批發(fā)風(fēng)險(xiǎn)大幅度降低，經(jīng)營(yíng)效率大幅度提高。缺乏寄銷商品貨款回收的安全保障寄銷經(jīng)營(yíng)則無法實(shí)現(xiàn)。在聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)資產(chǎn)擔(dān)保規(guī)模范圍內(nèi)組織經(jīng)營(yíng)。況且流通企業(yè)如果因拖欠貨款而被清除聯(lián)合經(jīng)營(yíng)行列，其損失慘重。為創(chuàng)造聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)最高商品經(jīng)營(yíng)效率奠定了基礎(chǔ)。提高結(jié)算效率、降低結(jié)算費(fèi)用、降低結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)是提高企業(yè)商品經(jīng)營(yíng)效率的關(guān)鍵。這樣、在大規(guī)模企業(yè)的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)中、盡管經(jīng)營(yíng)關(guān)系復(fù)雜，商品發(fā)生頻繁，但貨款結(jié)算簡(jiǎn)單，結(jié)算線索單一，結(jié)算效率極高。在大規(guī)模企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)時(shí)、通過應(yīng)用軟件，完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)生的相關(guān)賬務(wù)處理。其賬務(wù)體系有以下幾個(gè)特點(diǎn)：第一、對(duì)應(yīng)綜合賬：是經(jīng)營(yíng)賬務(wù)與財(cái)務(wù)賬務(wù)相互對(duì)應(yīng)的綜合賬務(wù)體系。第五、自動(dòng)記賬：企業(yè)在相關(guān)業(yè)務(wù)處理的同時(shí)、自動(dòng)記錄對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)賬，匹配記錄相關(guān)業(yè)務(wù)賬（如相關(guān)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備賬）。企業(yè)在獨(dú)立經(jīng)營(yíng)時(shí)、由于無法建立與相關(guān)商品發(fā)生企業(yè)相互關(guān)聯(lián)的對(duì)應(yīng)關(guān)系，限制企業(yè)之間業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，甚至限制企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)。另外、業(yè)務(wù)過程被少數(shù)人員掌握，企業(yè)經(jīng)營(yíng)受少數(shù)人員控制，企業(yè)始終處于不利的被動(dòng)地位。創(chuàng)造企業(yè)之間業(yè)務(wù)嚴(yán)格對(duì)應(yīng)、避免人為干擾的條件。賬務(wù)體系與整體業(yè)務(wù)的結(jié)合創(chuàng)造出商品經(jīng)營(yíng)的最高境界，是聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的靈魂。在大規(guī)模企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)中、整體業(yè)務(wù)把相關(guān)企業(yè)、相關(guān)業(yè)務(wù)嚴(yán)格對(duì)應(yīng)在一起。二、企業(yè)關(guān)系在聯(lián)合經(jīng)營(yíng)中高端企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)的商品經(jīng)營(yíng)關(guān)系是產(chǎn)品代理關(guān)系。零售企業(yè)可以用統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)名稱加盟經(jīng)營(yíng)。為中間配送企業(yè)提供最高經(jīng)營(yíng)服務(wù)，創(chuàng)造最高經(jīng)營(yíng)條件，保證最高經(jīng)營(yíng)利益。高端企業(yè)并不要求生產(chǎn)企業(yè)必須選擇授權(quán)加工企業(yè)，但創(chuàng)造生產(chǎn)企業(yè)選擇授權(quán)加工企業(yè)加工商品的最大條件。高端企業(yè)和中間配送企業(yè)的費(fèi)用支出一般可以控制在3％的范圍內(nèi)。五、經(jīng)營(yíng)規(guī)則與管理規(guī)則制定嚴(yán)密的經(jīng)營(yíng)規(guī)則和管理規(guī)則是高效率聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的有效保證。創(chuàng)造企業(yè)團(tuán)體內(nèi)部監(jiān)督、內(nèi)部約束、內(nèi)部促進(jìn)、共同應(yīng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)、共同維護(hù)團(tuán)體利益的條件。大規(guī)模企業(yè)的信息化聯(lián)合經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造出高效的市場(chǎng)環(huán)境。另外、信息化市場(chǎng)架構(gòu)符合多數(shù)行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)要求。競(jìng)爭(zhēng)方式轉(zhuǎn)移為生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)和信譽(yù)競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)、伴隨生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的提高，迫使生產(chǎn)集團(tuán)提高技術(shù)含金量，向技術(shù)強(qiáng)勁集團(tuán)發(fā)展。但團(tuán)體經(jīng)營(yíng)并不限制團(tuán)體外企業(yè)經(jīng)營(yíng)。盡管國(guó)內(nèi)流通集團(tuán)不少，但各集團(tuán)都以垂直結(jié)構(gòu)組建，不具備基本的市場(chǎng)層面協(xié)調(diào)功能。38 / 38。機(jī)遇與挑戰(zhàn)當(dāng)前、國(guó)內(nèi)商品流通技術(shù)、管理落后，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，國(guó)內(nèi)企業(yè)基本處于獨(dú)立經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。形成高效率、節(jié)約型市場(chǎng)環(huán)境，創(chuàng)造企業(yè)有序發(fā)展的條件。五、規(guī)模生產(chǎn)促生生產(chǎn)集團(tuán)高端企業(yè)在吸納生產(chǎn)企業(yè)時(shí)，在同類商品生產(chǎn)企業(yè)中吸納少數(shù)個(gè)別生產(chǎn)企業(yè)。通過對(duì)團(tuán)體企業(yè)數(shù)量的合理控制，提高經(jīng)營(yíng)門檻，保證團(tuán)體企業(yè)占有高額銷售配額。對(duì)外、團(tuán)體實(shí)力雄厚，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)勁。然而、在低效率市場(chǎng)環(huán)境下、企業(yè)發(fā)展受諸多因素制約。采用相關(guān)技術(shù)手段、通過數(shù)據(jù)保護(hù)措施、制定替代計(jì)劃，保護(hù)經(jīng)營(yíng)安全。支持同類商品生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)建同類商品生產(chǎn)企業(yè)協(xié)會(huì)，制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，管理生產(chǎn)企業(yè)。按商品分類分配不等的折扣指標(biāo)。當(dāng)：授權(quán)加工企業(yè)加工代理生產(chǎn)企業(yè)商品時(shí)、可以按生產(chǎn)企業(yè)商品供應(yīng)明細(xì)在商品加工的同時(shí)直接向各地發(fā)貨供應(yīng)。授權(quán)轄區(qū)唯一批發(fā)權(quán)利。如：一周提供一次經(jīng)營(yíng)匯總信息，一月發(fā)生一次結(jié)算，不要求流通企業(yè)監(jiān)督該類企業(yè)商品經(jīng)營(yíng)等。一、經(jīng)營(yíng)關(guān)系信息化市場(chǎng)架構(gòu)把大規(guī)模企業(yè)的商品經(jīng)營(yíng)高效率協(xié)調(diào)在一起，形成以高端企業(yè)為核心的經(jīng)營(yíng)實(shí)體聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。例如：企業(yè)在獨(dú)立經(jīng)營(yíng)時(shí)、企業(yè)之間的關(guān)系建立在企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)員對(duì)企業(yè)的關(guān)系上。離開整體業(yè)務(wù)、賬務(wù)體系處于靜止?fàn)顟B(tài)。在大規(guī)模企業(yè)的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)中、提高業(yè)務(wù)處理效率的目標(biāo)是：創(chuàng)造企業(yè)之間業(yè)務(wù)高度協(xié)調(diào)、有機(jī)連動(dòng)的條件。降低了企業(yè)商品過程處理效率，形成企業(yè)管理漏洞。是協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)的保證。第四、商品賬：記錄賬務(wù)明細(xì)的目的是滿足企業(yè)商品經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)處理和貨款結(jié)算的要求，并不是要核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)，因此、賬務(wù)體系是對(duì)應(yīng)各聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)的商品輔助賬。反映企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)生，對(duì)應(yīng)相關(guān)企業(yè)業(yè)務(wù)處理。創(chuàng)建完整賬務(wù)體系，在聯(lián)合經(jīng)驗(yàn)企業(yè)的廣域網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中、實(shí)現(xiàn)相關(guān)商品經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)賬務(wù)智能化自動(dòng)匹配記賬是大規(guī)模企業(yè)聯(lián)合組織經(jīng)營(yíng)的前提。創(chuàng)造合作銀行立即承付、自覺承付流通企業(yè)拖欠應(yīng)付貨款的條件。例如：需要組建龐大的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍往返于全國(guó)各地，與各分支機(jī)構(gòu)，基層代理進(jìn)行頻繁的經(jīng)營(yíng)對(duì)賬。流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力已不受企業(yè)流動(dòng)資金的限制。在嚴(yán)密的資產(chǎn)管理下、流通企業(yè)已經(jīng)沒有拖欠貨款的必要。要求合作銀行為聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)提供資產(chǎn)擔(dān)保服務(wù)，保證聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的貨款結(jié)算在合作銀行發(fā)生。協(xié)調(diào)購銷與寄銷關(guān)系是有效組織經(jīng)營(yíng)的前提。中間配送企業(yè)可以及時(shí)了解商品生產(chǎn)狀況，及時(shí)了解轄區(qū)商品銷售狀況，可以大范圍儲(chǔ)備商品現(xiàn)貨批發(fā)。在沒有推銷投入的情況下、商品在廣闊范圍內(nèi)直接進(jìn)入零售企業(yè)隨時(shí)處于展示銷售狀態(tài)。組織經(jīng)營(yíng)其實(shí)是購銷與寄銷相結(jié)合的組織管理方式。組織經(jīng)營(yíng)正是高端企業(yè)大規(guī)模組織商品生產(chǎn)企業(yè)和商品流通企業(yè)共同經(jīng)營(yíng)的商品經(jīng)營(yíng)模式。大力推銷的結(jié)果是：增加生產(chǎn)成本、增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，增加企業(yè)管理的難度，增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)商品零售價(jià)格，降低企業(yè)商品競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，擾亂商品市場(chǎng)秩序。少數(shù)專業(yè)性較強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)的圖書很難展現(xiàn)給消費(fèi)者，無法滿足市場(chǎng)需求。然而、商品市場(chǎng)需求受諸多因素制約，依靠企業(yè)自身很難準(zhǔn)確判斷。企業(yè)在獨(dú)力經(jīng)營(yíng)時(shí)、經(jīng)營(yíng)商品基本來自購銷經(jīng)營(yíng)。高端企業(yè)規(guī)劃商品經(jīng)營(yíng)關(guān)系，規(guī)劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)系，制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)。要求擴(kuò)大商品在零售企業(yè)的安全寄銷規(guī)模，創(chuàng)造商品廣泛展示的條件，簡(jiǎn)化企業(yè)商品宣傳與商品推銷手段，以及庫存商品直接銷售、企業(yè)主動(dòng)經(jīng)營(yíng)的條件。創(chuàng)造企業(yè)主動(dòng)經(jīng)營(yíng)條件。大規(guī)模企業(yè)的聯(lián)合將創(chuàng)造綜合性商品整體經(jīng)營(yíng)效果，創(chuàng)造對(duì)商品市場(chǎng)整體控制效果，為聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造最高商品經(jīng)營(yíng)效率，創(chuàng)造最高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，促進(jìn)企業(yè)高速發(fā)展。供應(yīng)過程所涉及的相關(guān)企業(yè)、相關(guān)環(huán)節(jié)、相關(guān)業(yè)務(wù)處理被高度協(xié)調(diào)在一起，創(chuàng)造出企業(yè)業(yè)務(wù)可以提前處理，并行處理的條件。高端企業(yè)向相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)自動(dòng)提交收貨賬務(wù)明細(xì)。第四、生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)商品供應(yīng)計(jì)劃發(fā)貨供應(yīng)，并填寫相關(guān)發(fā)運(yùn)單據(jù)提交高端企業(yè)，高端企業(yè)提交相關(guān)中間配送企業(yè)。自動(dòng)向高端企業(yè)提交訂單，高端企業(yè)自動(dòng)向相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)提交訂單。第一、零售企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中填寫商品采購訂單。甚至在企業(yè)內(nèi)部也無法協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)處理，為避免供應(yīng)處理混亂，只能以業(yè)務(wù)排隊(duì)的形式逐步處理。其處理環(huán)節(jié)增多、處理難度加大，數(shù)據(jù)處理總量成數(shù)量級(jí)增長(zhǎng)。但并不是零售企業(yè)的所有商品要求都必須向生產(chǎn)企業(yè)訂貨，再由生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)。高端企業(yè)在全區(qū)域市場(chǎng)范圍內(nèi)適量設(shè)置小型具有商品儲(chǔ)運(yùn)功能的辦事機(jī)構(gòu)。中間配送企業(yè)的配送供應(yīng)是轄區(qū)短途集中供應(yīng)。生產(chǎn)企業(yè)按商品需求層面需求總量向需求層面中間配送企業(yè)發(fā)貨供應(yīng)，完成商品從生產(chǎn)層面向需求層面的聚合。伴隨發(fā)貨供應(yīng)的逐步開展，大宗要求逐漸減少，小額要求逐漸增多。既處理每筆訂單，又簡(jiǎn)化處理，提高效率。在聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)的廣域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，生產(chǎn)企業(yè)依據(jù)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布商品供應(yīng)細(xì)則，通過高端企業(yè)自動(dòng)匹配到所有聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的零售企業(yè)。如果生產(chǎn)企業(yè)每天面對(duì)幾千、甚至上萬個(gè)零售企業(yè)的小額商品采購訂單，其相關(guān)處理煩瑣、投入過高，效率過低，也不現(xiàn)實(shí)。不過、在高端企業(yè)信息協(xié)調(diào)下、商品關(guān)系發(fā)生了變化?；蛘吣硯讉€(gè)商品需求層面的需求總量完全可以滿足供應(yīng)要求。提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)鍵是技術(shù)創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)效益。首先、需要針對(duì)眾多商品的頻繁進(jìn)貨提交大量訂單，訂貨難度較大、投入過高。需要投入大量人力、物力，勢(shì)必大規(guī)模增加訂單處理費(fèi)用，處理難度、降低處理效率。也就是供應(yīng)企業(yè)直接向所有要求點(diǎn)進(jìn)行供應(yīng)，要求點(diǎn)向所有供應(yīng)點(diǎn)要求供應(yīng)、并接收所有供應(yīng)點(diǎn)的供應(yīng)。首先：發(fā)貨規(guī)模限制發(fā)貨費(fèi)用與發(fā)貨條件。信息化市場(chǎng)供應(yīng)架構(gòu)首先創(chuàng)建企業(yè)供應(yīng)關(guān)系，架構(gòu)市場(chǎng)供應(yīng)體系，借助市場(chǎng)供應(yīng)體系智能化匹配各種供應(yīng)要求，協(xié)調(diào)商品供應(yīng)。從供應(yīng)過程處理環(huán)節(jié)出發(fā)，做到提高所有供應(yīng)環(huán)節(jié)處理效率。要求降低商品供應(yīng)費(fèi)用，提高商品供應(yīng)能力，提速商品供應(yīng)效率，滿足各種供應(yīng)要求。高效率匹配市場(chǎng)管理信息，有效協(xié)調(diào)相關(guān)經(jīng)營(yíng)處理，為聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造良好的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。市場(chǎng)管理經(jīng)絡(luò)是聯(lián)系聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)處理信息通道。信息化市場(chǎng)架構(gòu)的商品經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是建立商品生產(chǎn)企業(yè)與商品零售企業(yè)之間的直接商品經(jīng)營(yíng)關(guān)系。它要求：首先、在生產(chǎn)企業(yè)和零售企業(yè)之間建立商品供應(yīng)鏈，連接企業(yè)商品關(guān)系。商品經(jīng)營(yíng)同樣存在貫穿市場(chǎng)聯(lián)系企業(yè)的信息通道——經(jīng)營(yíng)經(jīng)絡(luò)。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與關(guān)系編制符合各類聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)使用的市場(chǎng)通用應(yīng)用軟件，并在聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)間普及應(yīng)用。廣泛采集并匯集企業(yè)信息，完善市場(chǎng)信息，智能化匹配企業(yè)需求信息，為所有聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)提供信息共享的條件，達(dá)到協(xié)調(diào)企業(yè)商品經(jīng)營(yíng)的目的。許多商品的價(jià)格比例更離奇的超過十倍。但由于完全處于獨(dú)立經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，商品倒手較多，經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)較多，整體效率不高。第三、經(jīng)營(yíng)屏蔽嚴(yán)重。第二、經(jīng)營(yíng)規(guī)模下降。但本地批發(fā)并不能理順市場(chǎng)關(guān)系，協(xié)調(diào)商品經(jīng)營(yíng)。本地批發(fā)逐漸成為零售企業(yè)的主要進(jìn)貨渠道。滿足一次零售企業(yè)向生產(chǎn)企業(yè)訂貨要求、則處理周期漫長(zhǎng)。商品處理效率極低。其經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)較多，經(jīng)營(yíng)脫節(jié)嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)效率極低。生產(chǎn)企業(yè)與零售企業(yè)的商品經(jīng)營(yíng)差異，使兩類企業(yè)很難直接建立高效率商品經(jīng)營(yíng)關(guān)系。需要和眾多商品生產(chǎn)企業(yè)建立商品經(jīng)營(yíng)關(guān)系。生產(chǎn)企業(yè)與流通企業(yè)建立緊密、協(xié)調(diào)的商品經(jīng)營(yíng)關(guān)系協(xié)作經(jīng)營(yíng)是提高商品流通效率，維護(hù)市場(chǎng)秩序的關(guān)鍵。生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)商品需要加工企業(yè)商品加工。生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)商品需要眾多流通企業(yè)的商品經(jīng)營(yíng)，才能保證生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。要求匯總市場(chǎng)消費(fèi)信息、匯總企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息，匹配企業(yè)商品責(zé)任，以便強(qiáng)化市場(chǎng)管理，維護(hù)市場(chǎng)秩序，爭(zhēng)取消費(fèi)回報(bào)。市場(chǎng)信息包羅萬象，商品經(jīng)營(yíng)各有千秋。然而、由于商品經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜和商品消費(fèi)的多樣性，個(gè)別企業(yè)在獨(dú)立經(jīng)營(yíng)時(shí)無法和其它眾多商品企業(yè)建立緊密的商品經(jīng)營(yíng)協(xié)作關(guān)系，很難把提高商品經(jīng)營(yíng)效率與提高消費(fèi)者消費(fèi)質(zhì)量長(zhǎng)期、有效的結(jié)合在一起，營(yíng)造高效率商品經(jīng)營(yíng)的條件。生產(chǎn)企業(yè)則需要與眾多零售企業(yè)建立直接商品經(jīng)營(yíng)關(guān)系，擴(kuò)大商品經(jīng)營(yíng)區(qū)域，增加商品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)來擴(kuò)大商品經(jīng)營(yíng)規(guī)模。組成市場(chǎng)的主體是商品，經(jīng)營(yíng)商品的主體是企業(yè)。信息技術(shù)的發(fā)展為建設(shè)高效率市場(chǎng)提供了有效的技術(shù)保障。流通企業(yè)通過增加商品經(jīng)營(yíng)品種擴(kuò)大商品經(jīng)營(yíng)規(guī)模。而提高商品經(jīng)營(yíng)效率又能大幅度降低商品經(jīng)營(yíng)消耗，提高商品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，提高消費(fèi)者消費(fèi)質(zhì)量。準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)信息企業(yè)經(jīng)營(yíng)可以有的放矢，有效協(xié)調(diào)市場(chǎng)信息更能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)。要求匯總企業(yè)商品處理過程信息，匹配企業(yè)之間商品交接、商品處理和商品責(zé)任，以便提高企業(yè)商品處理能力、處理效率，加速商品周轉(zhuǎn)。有效利用商品媒介聯(lián)合各類眾多企業(yè)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)，不僅大規(guī)模提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，而且規(guī)范商品市場(chǎng)秩序，創(chuàng)建高效市場(chǎng)環(huán)境。如果再聯(lián)合加工企業(yè)將創(chuàng)造更高商品經(jīng)營(yíng)效率，更有利于規(guī)范市場(chǎng)秩序。經(jīng)營(yíng)商品流通的主體是流通企業(yè)。零售企業(yè)需要從綜合性商品經(jīng)營(yíng)中獲取利益，需要增加商品經(jīng)營(yíng)品種、擴(kuò)大商品銷售配額、降低商品經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。其直接后果是生產(chǎn)質(zhì)量下降，虛假經(jīng)營(yíng)上升，形成惡性循環(huán)，制約企業(yè)經(jīng)營(yíng)。遺憾的是由于經(jīng)營(yíng)觀念的落后大型商業(yè)公司并沒有把商品經(jīng)營(yíng)關(guān)系有效的利用在商品經(jīng)營(yíng)中。前一環(huán)節(jié)沒有完成、后一環(huán)節(jié)不能開始，甚至后一環(huán)節(jié)還不知情。許多情況下、商品在儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的進(jìn)、出庫周期長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月。能及時(shí)滿足零售企業(yè)頻繁零散的商品進(jìn)貨要求，降低零售企業(yè)商品進(jìn)貨風(fēng)險(xiǎn)，大幅度提高零售企業(yè)商品經(jīng)營(yíng)效率。本地批發(fā)的優(yōu)勢(shì)在于批發(fā)效率高、經(jīng)營(yíng)靈活，可以滿足零售企業(yè)頻繁、零散的現(xiàn)貨采購要求。一般情況下、零售企業(yè)自行規(guī)定商品價(jià)格，解釋