激勵(lì)技巧大全37-資料下載頁

【摘要】如何打敗海爾在家電行業(yè)，幾乎每個(gè)家電企業(yè)都信誓旦旦地宣稱自己的產(chǎn)品比海爾更好，或許這是真的，但從來沒有見到那家家電行業(yè)超過海爾！要打敗海爾，就必須諳熟“認(rèn)知就是事實(shí)”的道理，不一定做到最好，但一定要制造“不同”，并力求“被認(rèn)為是最好”，這是海爾出奇制勝的法寶，也是打敗海爾的法寶。?說到中國企業(yè)不得不說海爾，雖然海爾的成功與否還要看將來的結(jié)果，但至少在過去的18年里，海爾給了

2025-05-29 23:43

企業(yè)管理-管理知識(shí)整理-資料下載頁

【摘要】大量管理資料下載大量管理資料下載福特汽車的人員管理亨利·福特二世對(duì)于職工問題十分重視。他曾經(jīng)在大會(huì)上發(fā)表了有關(guān)此項(xiàng)內(nèi)容的講演："我們應(yīng)當(dāng)像過去重視機(jī)械要素取得成功那樣，重視人性要素，這樣才能解決戰(zhàn)后的工業(yè)問題。而且，勞工契約要像兩家公司簽訂商業(yè)合同那樣，進(jìn)行有效率、有良好作風(fēng)的協(xié)商。"亨利二世說到做到，他啟用貝克

2025-05-29 08:18

企業(yè)管理知識(shí)講義[001]-資料下載頁

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理講義第一章企業(yè)概述企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，是人們從事生產(chǎn)、交換、分配等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本單位。那么什么是企業(yè)？它具有哪些特征？企業(yè)生存和發(fā)展的目標(biāo)是什么？企業(yè)有哪些形式？什么是現(xiàn)代企業(yè)制度？為什么要建立現(xiàn)代企業(yè)制度？這些問題都是本章要回答的。一、企業(yè)的概念和特征。所謂企業(yè)是指從事生產(chǎn)

2025-06-28 12:34

世界500強(qiáng)企業(yè)管理知識(shí)表格模板大全-資料下載頁

【摘要】世界500強(qiáng)企業(yè)管理表格模板大全包含1924個(gè)DOC文檔第一章組織結(jié)構(gòu)管理第一節(jié)管理結(jié)構(gòu)一、管理人員升遷計(jì)劃表二、管理人才儲(chǔ)備表三、部門決策權(quán)一覽表四、財(cái)務(wù)決策權(quán)一覽表五、人事決策權(quán)一覽表六、各種委員會(huì)一覽表第二節(jié)分工職責(zé)一、職務(wù)分類表二、職務(wù)分配表三、部門工作分類表四、部門工作分配表五、業(yè)務(wù)能力規(guī)定表六、業(yè)務(wù)說明書七、職務(wù)說

2025-08-03 08:05

技術(shù)規(guī)范知識(shí)37-資料下載頁

【摘要】射出成型簡介1射出成形之基本知識(shí)。1．1射出成形的特征以及組成。射出成形是將溶融的成形材料以高壓的方式填充到封閉的模具內(nèi)，射出成形的模腔內(nèi)承受的壓力約400KGF/CM2，大約為400個(gè)大氣壓，以這樣高的壓力來制作產(chǎn)品是它的特征，這是它的優(yōu)點(diǎn)也是它的缺點(diǎn)。也就是說模具必須制作得相當(dāng)堅(jiān)固，因而模具價(jià)格也相當(dāng)昂貴，因此必須大量生產(chǎn)以便與高價(jià)的模具費(fèi)用互相扣抵，例如每批之生產(chǎn)量必

2025-04-08 23:24

經(jīng)典企業(yè)管理知識(shí)匯編-資料下載頁

【摘要】知識(shí)就是力量專業(yè)源于專注經(jīng)典企業(yè)管理知識(shí)經(jīng)典企業(yè)管理知識(shí) 11. 人力資源 6. 管理理論 6. 14項(xiàng)管理原則 6. 7S架構(gòu) 117S架構(gòu)（7-SFramework）要素 127S模型的優(yōu)勢(shì)優(yōu)點(diǎn) 17. 需求層次理論 17馬斯

2025-01-17 14:49

小企業(yè)管理知識(shí)分析-資料下載頁

【摘要】小企業(yè)管理復(fù)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇：·穆勒認(rèn)為，小企業(yè)存在的根本原因是(A它對(duì)現(xiàn)存環(huán)境有較強(qiáng)的適應(yīng)性)。(D壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng))。(C盈利性)。(D市場(chǎng)調(diào)研)。(B工商行政管理部門)。，他適宜采用(B創(chuàng)建一家新企業(yè))的形式創(chuàng)業(yè)。，必須對(duì)其基本情況進(jìn)行全面的審查，下列各項(xiàng)內(nèi)容中(D員工知識(shí)結(jié)構(gòu))項(xiàng)不屬于審查范圍。，張某打算收購它，于是他尋找了一家剛剛出售的與A公司

2025-06-28 18:07

企業(yè)管理知識(shí)與常識(shí)-資料下載頁

【摘要】企業(yè)管理知識(shí)與常識(shí)一、營銷策劃要本著：環(huán)境、菜名、產(chǎn)品外觀、菜單、餐具、服務(wù)、主題來完成；二、顧客最在意的三件事：1、人的行為：熱情、專業(yè)；2、產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)與收費(fèi)：滿意、合理；3、業(yè)務(wù)流程：快捷、簡單；三、領(lǐng)導(dǎo)的三種形式：督導(dǎo)、教導(dǎo)、指導(dǎo)；四、要想有效的安排和分配工作，要做到以下幾點(diǎn)：1、解釋工作2、提出要求3、明確職責(zé)4、確

2025-06-24 01:09

現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)講義-資料下載頁

【摘要】135/135·階梯融資戰(zhàn)略-搜狐公司總裁張朝陽網(wǎng)站也有亂評(píng)比?前不久，有一個(gè)名為華人最喜愛的網(wǎng)站的排名，搜狐排在第三位，我的看法是：首先，用網(wǎng)絡(luò)投票的辦法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)是不科學(xué)的；其次網(wǎng)絡(luò)投票一定要保證數(shù)量。在網(wǎng)站如果沒有幾萬、十幾萬人的投票率，反映出來的結(jié)果就容易片面。在國外一般不用網(wǎng)絡(luò)投票的方式。他們一般有兩種方式：一種是有一個(gè)第三方機(jī)構(gòu)，各個(gè)站點(diǎn)的訪

2025-06-28 20:54

生產(chǎn)企業(yè)管理知識(shí)分析-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)企業(yè)管理總結(jié)---來料、物質(zhì)、生產(chǎn)、工程、設(shè)備????????????????????????

2025-06-28 16:22

企業(yè)管理知識(shí)7040213[1]-資料下載頁

【摘要】企業(yè)管理知識(shí)（企業(yè)培訓(xùn)）差異化培訓(xùn)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2培訓(xùn)的成本分析　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　3中小企業(yè)如何做好銷售培訓(xùn)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　4培訓(xùn)員工“七忌”　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　5三種“培訓(xùn)講師”　　　　　　　　　　　　

2025-06-28 11:47

企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】?項(xiàng)目：投資選項(xiàng)、立項(xiàng)前的工作，做什么怎樣做？目前市場(chǎng)、人潛在市場(chǎng)、考察結(jié)論、參數(shù)的真實(shí)性，保守評(píng)估。?環(huán)境：政治、經(jīng)濟(jì)、文、地理，最重要的是位置。?管理：在確保項(xiàng)目與環(huán)境的選擇正確的前提下，企業(yè)成功，管理是關(guān)鍵。?機(jī)遇：機(jī)會(huì)和運(yùn)氣的把握與抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。?股東會(huì)：是全體股東或者股東代表組成的公司最高權(quán)力機(jī)關(guān)。?董事會(huì)：

2025-01-18 11:12

企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)及市場(chǎng)管理知識(shí)分析-資料下載頁

【摘要】企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析　　　　1999年7月自北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院企業(yè)家特訓(xùn)班開班以來，經(jīng)過10年的努力，　　中國企業(yè)需要培訓(xùn)的意識(shí)已經(jīng)在企業(yè)家心里扎根。到目前為止，中國企業(yè)培訓(xùn)業(yè)蘊(yùn)含價(jià)值500億人民幣的市場(chǎng)規(guī)模，并且以每年30%的速度增長，可以說市場(chǎng)前景非常廣闊。中國企業(yè)培訓(xùn)需求不斷增長，但中國培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不成熟，現(xiàn)在全國大約有7萬家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，力量分散，市場(chǎng)混亂，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2025-06-28 12:13

營銷管理崗位說明書大全37-資料下載頁

【摘要】/營銷部綜合業(yè)務(wù)主管崗位說明書崗位名稱綜合業(yè)務(wù)主管崗位編號(hào)所在部門營銷部崗位定員直接上級(jí)營銷部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)營銷部的各項(xiàng)內(nèi)務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：部門內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)和信息反饋工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)熱線電話接聽并及時(shí)向營銷部

2025-04-08 03:12

促銷活動(dòng)方案大全37-資料下載頁

【摘要】19/20將節(jié)日促銷進(jìn)行到底目　錄第1頁第2頁第3頁　　有人說，節(jié)日促銷越來越像是廠家和商家的“雞肋”，食之無味，棄之可惜。但也有人說，不促銷可能連個(gè)雞骨頭都沒有。面對(duì)巨大的節(jié)日市場(chǎng)，逃避只能是坐以待斃?！　　」?jié)日消費(fèi)心理的特點(diǎn)決定了不同平常的節(jié)日售賣形式，對(duì)于新品牌的推廣，更是給消費(fèi)者親密接觸的絕佳良機(jī)?！案杏X消費(fèi)”時(shí)代的來臨，使消費(fèi)

2025-04-27 23:41

企業(yè)管理知識(shí)大全37(編輯修改稿)

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