【正文】 第十五條 上報時間：每月12日、22日分別報告前十日財務(wù)收支情況，2日報告上月財務(wù)收支情況。第十七條 對各條塊執(zhí)行制度情況的管理，并由董事長決定處理措施，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)由當(dāng)事人少交書面檢查，上報董事長，并按分級管理條例，對相應(yīng)負責(zé)人追究責(zé)任。第六條 部門副主管以上的員工，辦公室一定要備有西服，以便有外出活動或重要業(yè)務(wù)洽談時穿用。（二）低值易耗品：筆、紙、電池、訂書釘、膠水等。：動態(tài)調(diào)整，保證常備物資的庫存合理性。第二條 公司設(shè)立專職法律人員，在公司法定代表人的授權(quán)下負責(zé)整個公司及下屬企業(yè)的法律工作，指導(dǎo)、監(jiān)督公司各部門和下屬企業(yè)的涉及法律的業(yè)務(wù)工作。，參與公司的有關(guān)收購、參股、兼并等資產(chǎn)運作活動。第十五條 合法性與靈活性相結(jié)合原則 在合法基礎(chǔ)上，針對公司工作中的具體情況，采取靈活的措施。第八條 車輛使用費報銷、維修費、路橋費、泊車費、駕駛員補貼。第五章 內(nèi)部收費管理第十一條 公司完善分級管理、核算機制，實行內(nèi)部收費核算辦法。借款不得超過7天，差旅費借款必須在返回公司上班之日起5天內(nèi)報銷。（二）出差人員的住宿規(guī)定公司領(lǐng)導(dǎo)及具備享受乘坐軟席車得人員，住宿費標(biāo)準(zhǔn)為三星級（含三星級）以下飯店的標(biāo)準(zhǔn)客房，一般人員不應(yīng)超過200元/日；與高一級領(lǐng)導(dǎo)一同出差，可按高一級領(lǐng)導(dǎo)同星級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；參加會議人員憑會議通知單及相關(guān)票據(jù)實報實銷。（七）出差期間市內(nèi)交通費及業(yè)務(wù)招待費經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批財務(wù)審核后報銷。 夜間乘坐長途汽車、輪船最低一級艙位（統(tǒng)艙）超過6小時的，每人每夜按伙食補助標(biāo)準(zhǔn)，另行發(fā)給補助費。 第三章 差旅費報銷程序第五條 關(guān)于差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn)得規(guī)定（一）坐車船的規(guī)定原則上公司領(lǐng)導(dǎo)及具備高級技術(shù)職稱得人員，可以乘坐火車軟席、輪船二等艙及飛機，其余人員出差火車路途時間10小時以內(nèi)一律乘坐火車硬席、臥鋪及輪船三等艙，超過10小時、并且確實工作需要乘坐飛機者，必須事先報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第三條 請款審批手續(xù) （一）請款人員因公需要領(lǐng)用現(xiàn)金或支票時，應(yīng)填寫“借款單”經(jīng)部門主任初審簽字；（二）請款人員執(zhí)“借款單”到公司總經(jīng)理處審批； （三）請款人員執(zhí)審批后得“借款單”到財務(wù)部，財務(wù)負責(zé)人根據(jù)公司得資金狀況確定是否予以支付。、賓館進行。第九條 交通費報銷。購買后，提交發(fā)票、實物，經(jīng)行政部查驗入庫單及入賬報銷。第三章 審批權(quán)限及程序第五條 凡公司費用開支計劃內(nèi)審批程序為：。第十三條 法制原則 嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度辦事，維護公司的合法權(quán)益。，直接參與重大項目的談判。（二）辦公室有權(quán)控制每位員工的辦公物品領(lǐng)用總支出。（三）物資采購由辦公室指定專人負責(zé)，并采取以下方式：：公司定大型超市進行物品采購。辦公室物資管理規(guī)定一、總則為使辦公室物資管理合理化，滿足工作需要，合理節(jié)約開支，特制定本規(guī)定，此規(guī)定的執(zhí)行部門為辦公室。第五條 女職員上班必須佩戴公司徽章；男職員穿西裝時要求戴公司徽章。、不常有的財務(wù)收支情況，并詳細附于文字說明。第四條 每年初搜集公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，分季度對照計劃執(zhí)行情況，分析完成或未完成計劃的原因，報總經(jīng)理。第二章 低值易耗品管理第九條 公司的生產(chǎn)資料凡使用年限在一年以上，單價金額低于2000元均列入低值易耗品范圍。財務(wù)事后根據(jù)物品申購單和發(fā)票入賬。第四條 與會者到會必須有準(zhǔn)備，發(fā)言坦誠、有序、嚴(yán)肅、精煉。第三條 對于對方所給給予的高檔消費，必須事先辦理申報手續(xù)，如因時間限制等原因來不及辦理，則必須事先以電話等方式向公司總經(jīng)理匯報并征得同意，事后補辦申報手續(xù)。會議記錄（或錄音）要集中管理，未經(jīng)辦公室批準(zhǔn)不得外借。第六條 嚴(yán)格遵守秘密文件、資料、檔案的借用管理制度。 公司保密制度第一章 總則第一條 為了維護公司利益，特制定本規(guī)定，公司全體員工必須嚴(yán)格遵守。，使用者不得擅自解除屏蔽，如需使用，必須通過系統(tǒng)管理員。，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。、硬件及相關(guān)服務(wù)的供應(yīng)商由公司指定專人進行挑選（包括設(shè)備的采購）。第四十一條 各有關(guān)人員應(yīng)定期將履行完畢或不再履行的合同有關(guān)資料（包括與有關(guān)的文書、圖表、傳真件以及合同流轉(zhuǎn)單等）按合同編號整理，由法律顧問確認后交檔案管理人員存檔，不得隨意處置、銷毀、遺失。第四章 合同的變更和解除第三十三條 變更或解除合同必須依照合同的訂立流程經(jīng)業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門、法律顧問等相關(guān)職能部門負責(zé)人和公司總經(jīng)理審核通過方可。第二十五條 非書面合同代用單也視作書面合同，統(tǒng)一予以編號。第十七條 每一合同文本上或留我方的合同文本上必須注明合同對方的單位名稱、地址、聯(lián)系人、電話、銀行賬號，如不能一一注明，須經(jīng)公司總經(jīng)理在我方所留的合同上簽字同意。、抵押或定金等擔(dān)保的。第六條 國家規(guī)定采用標(biāo)準(zhǔn)合同文本的則必須采用標(biāo)準(zhǔn)文本。第八條 執(zhí)行經(jīng)總經(jīng)理或有關(guān)人員的批示后，正本留辦公室歸檔存查，由辦公室將文件復(fù)印一份送執(zhí)行單位處理并督促執(zhí)行。第四條 發(fā)文，可由各部門自行擬稿，統(tǒng)一由公司辦公室登記簽發(fā)。第十九條 違反本辦法的規(guī)定，給公司造成損失的，由公司對違紀(jì)者予以行政處分，造成嚴(yán)重損失或情節(jié)嚴(yán)重的，移送有關(guān)機關(guān)處理。第十一條 公司總經(jīng)理對公司所有的印章的使用擁有絕對的決定權(quán)。第二章 印章的領(lǐng)取和保管第三條 公司各類印章由各級和各崗位專人依職權(quán)領(lǐng)取并保管。、個人、定期（不定期）報銷。，注明個人用途。（三）歸還如有破損、遺失，照價賠償。、報刊管理規(guī)范公司圖書、報刊管理規(guī)范一、總則本規(guī)定對公司圖書的購進、保管、整理、外借與歸還等作出以下規(guī)定。四、對下列費用不負賠付責(zé)任（一）掛號費、陪人費、特別看護費、伙食費、營養(yǎng)費、出診費、奶粉費、婚檢費、煎藥費、轉(zhuǎn)院治療的交通費、國家醫(yī)療主管機關(guān)規(guī)定應(yīng)由個人自負的其他費用以及非保險責(zé)任范圍內(nèi)的費用。正常分娩者以人民幣3000元為限；難產(chǎn)者最高以人民幣4000 元為限。（4）檢查費：除急診外，單項檢查費超過300元者，應(yīng)由醫(yī)院提供證明并征得保險公司同意。十三、室內(nèi)電燈定為一室一燈、一插座，燈泡在100瓦以內(nèi)（從制度下發(fā)之日起，凡宿舍存放電爐、電熱器、電飯煲等高耗器具，視為使用處理，除沒收器具外，并處以50～200元的罰款）。人力資源部 員工宿舍管理制度范例為了使住宿員工更好地學(xué)習(xí)、生活和工作，維護職工宿舍的正常秩序，特制定本制度。（二）名片印制，應(yīng)在名片使用前三天提出申請，填寫《名片印制申請單》，由部門主管審核后報人事部批準(zhǔn)后交付印制。，無特殊原因，不得撥打私人電話。，或MSN交流。（二）公司和員工都應(yīng)提高自身素質(zhì)，樹立良好的形象，營造和諧的辦公環(huán)境；對自己的要求是：公平、公正、信任、包容、引導(dǎo)。十六、除在指定場所、時間外，不允許飲食、吸煙。十二、公司員工間及對公司外的人員，必須禮貌待人，文明用語，不講粗話、臟話。不打聽，不傳播與本人無關(guān)的，不該打聽不該傳播的事項。、工資標(biāo)準(zhǔn)表新進員工職務(wù)、工資標(biāo)準(zhǔn)表年九、無故曠工。一、偽造或涂改公司的任何報告或記錄。（二）辦公秩序、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。（三）考勤統(tǒng)計，加班單應(yīng)于每月27日前交至人力資源部,由人力資源部統(tǒng)計。注：若9：00～11：00間致電直接上級請假者，可補假，否則按曠工計算。（2）遲到早退線：上班9:15以后到達，視為遲到，下班5:45以前離開,視為早退。（1）員工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共計每日4次)。 4 4 4 4 4 4 4誠信乃做人做事之本先進的人力資源管理觀念(1) 指導(dǎo)思想的轉(zhuǎn)變：由“對工作負責(zé)”，“對上級負責(zé)到對工作的人負責(zé)”(2) 管理方法的轉(zhuǎn)變：由“教你如何”，到“叫你如何”，再到“引導(dǎo)你如何”(3) 管理手段的轉(zhuǎn)變：由管理者的“中心指揮”變?yōu)椤爸行膶?dǎo)向”(4) 管理組織的轉(zhuǎn)變：由下屬的“參與管理”到“共同肩負責(zé)任”(5) 管理職能的轉(zhuǎn)變：由“組織、控制、指揮、協(xié)調(diào)”到“育才為中心，提高人的素質(zhì)為目的”(6) 管理環(huán)境的轉(zhuǎn)變：由“簡單”、“緩慢”到“復(fù)雜”、“多變”(7) 管理者自我意識的轉(zhuǎn)變：由“上級比下級高明”到“下級的具體專長和具體能力應(yīng)高于上級”(8) 管理內(nèi)容的轉(zhuǎn)變：由“簡單的任務(wù)完成”到“建設(shè)高情感的管理場所”(9) 管理目標(biāo)的轉(zhuǎn)變：由追求“一般”到追求“卓越”(10) 管理效果的轉(zhuǎn)變：由“差強人意”到“主動精神”（續(xù)）基本的工作能力寫作能力(1) 內(nèi)容要真實準(zhǔn)確。任職資格學(xué)歷及專業(yè)要求?？茖W(xué)歷工作經(jīng)驗要求人力資源工作崗位經(jīng)驗1年以上執(zhí)業(yè)、技術(shù)資格要求能 力 要 求具備一定的溝通能力，熟悉勞動法規(guī)輔 助 技 能優(yōu)秀的計算機能力、良好的英語水平品 質(zhì) 要 求有責(zé)任心、穩(wěn)重、細心、良好的禮儀身體狀況良好工 作 職 責(zé) 、完善與考勤管理有關(guān)的流程、程序、規(guī)章和規(guī)范，分發(fā)、收集和管理相關(guān)文件、資料和單據(jù)、匯總和統(tǒng)計公司月度考勤數(shù)據(jù)，編制相關(guān)報表《員工花名冊》、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、升遷、休假、離職手續(xù)、分發(fā)和管理部門內(nèi)使用的辦公用品、分發(fā)、收集和管理工作培訓(xùn)專員崗位說明書職位名稱培訓(xùn)專員職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級直屬上級人力資源主管薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人工 作 概 述規(guī)劃、建立實施和維護公司的培訓(xùn)體系。、入職、考核、調(diào)動、離職管理、考察、建檔及培養(yǎng)、勞動合同管理、發(fā)放公司員工工資公司年度培訓(xùn)計劃的制定與實施；、保險監(jiān)管機關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系、咨詢機構(gòu)，收集匯總并提供最新人力資源管理信息崗位目標(biāo)%%以上%以上%以上（續(xù)）職位名稱人力資源主管職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級直屬上級副總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司人力資源管理工作工作權(quán)限、財務(wù)預(yù)算進行工作安排及使用預(yù)算資金的權(quán)力、辭退、晉升及調(diào)職、差假（3天以內(nèi)）、考核、薪資調(diào)整、獎懲的人事權(quán)、辭退、晉升及調(diào)職、薪資調(diào)整人事建議權(quán)；請假（3天以內(nèi)）、員工、各類福利假期審批權(quán)任職資格教育背景企業(yè)管理、人力資源管理類大本以上學(xué)歷所需知識l 學(xué)科知識：企業(yè)管理、人力資源管理l 專業(yè)知識：人際溝通，勞動及地方勞動法規(guī)、政策所需能力l 外語：大學(xué)英語四級以上l 計算機：熟練使用常用辦公軟件、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，收發(fā)電郵管理素質(zhì)要求，良好的策劃能力、全面的了解以及廣博的知識、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達能力、判斷能力、自信力、高度的行動力特殊素質(zhì)要求（包括人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計、職位分析和績效考核管理、薪酬與福利管理、人力資源開發(fā)及培訓(xùn)、人事制度管理能力、企業(yè)文化建設(shè)）（公司戰(zhàn)略伙伴、行政管理專家、人力資源領(lǐng)域技術(shù)專家、內(nèi)部公關(guān)的高手）、法規(guī)（續(xù)）職位名稱人力資源主管職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級直屬上級副總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司人力資源管理工作直屬下級招聘專員、培訓(xùn)管理員、薪酬核算員、考核專員、人事管理員、體系專員間接下級晉升方向轉(zhuǎn)輪崗位招聘專員崗位說明書職位名稱招聘專員職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級直屬上級人力資源主管薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人工 作 概 述規(guī)劃、建立實施和維護公司的招聘體系。執(zhí)業(yè)、技術(shù)資格要求勞資上崗證能 力 要 求具備一定的組織協(xié)調(diào)和分析能力，了解同行業(yè)薪資體系特征，熟悉有關(guān)政府部門辦事流程輔 助 技 能熟悉辦公自動化系統(tǒng)、良好的英語能力品 質(zhì) 要 求品質(zhì)優(yōu)良、有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心、辦事穩(wěn)重、有極強的保密意識身體狀況良好工 作 職 責(zé)、完善與薪酬福利管理、員工激勵管理有關(guān)的流程、程序、規(guī)章和規(guī)范，編制月度工資報表、協(xié)調(diào)或辦理各類勞務(wù)用工手續(xù)，如：辦理招調(diào)工、社會保險手續(xù)等、協(xié)調(diào)或辦理各類證照，如：辦理暫住證、港澳通行證等、辦事機構(gòu)保持良好的溝通渠道、組織和實施員工滿意度調(diào)查活動，向相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)反饋調(diào)查信息，并提出建議和意見績效考核專員崗位說明書職位名稱績效考核專員職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級直屬上級人力資源主管薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人工 作 概 述設(shè)計、指導(dǎo)、實施和維護公司各部門的績效考核工作。既不能偏袒組織的利益，也不能迎合公眾不正當(dāng)?shù)囊蠛颓槿?，人事主管要客觀公正地反映情況(3) 形式要