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單店人力資源部工作手冊(存儲版)

2025-07-29 11:42上一頁面

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【正文】 得影響工作,員工當(dāng)月的休息日可以并休。(4)日薪制崗位員工無公休日,如需休假,按事假處理。(2)本公司連續(xù)工作滿半年的,婚假為3天;工作滿一年以上的,婚假為7天。 病假(1)員工休病假須持有縣(區(qū))級以上醫(yī)院或醫(yī)療保險機構(gòu)指定醫(yī)院出具的病假單或住院證明。月應(yīng)出勤天數(shù) = 當(dāng)月實有天數(shù) – 當(dāng)月休息日天數(shù)所有員工應(yīng)按時上下班,公務(wù)出差或外勤時,應(yīng)及時通知部門考勤員及人綜督察部做好記錄。各部門或人綜部應(yīng)耐心解答員工疑問,對于員工的申訴不得拒絕或擱置不理。四、員工檔案管理員工檔案包括:員工應(yīng)聘登記表及求職資料;身份證、學(xué)歷證、資格等級證書及其他相關(guān)證件的復(fù)印件;員工檔案照片;勞動合同,競職協(xié)議。(5)辦理《離職手續(xù)》。(4)員工調(diào)職或離職時,應(yīng)將自己保管的、保密范圍內(nèi)的文件、資料、檔案等,移交給企管總監(jiān)或其指定人員。(6)人力資源部于合同終止當(dāng)日通知員工辦理終止勞動合同并辦理離職手續(xù)。否則,應(yīng)書面聲明無原單位或已與原單位依法解除勞動合同關(guān)系。人綜部辦理手續(xù),下達降免職文件。六 晉升流程:員工晉升時,由所在部門提出書面申請,經(jīng)部門負責(zé)人批準(zhǔn)。(7)員工部門間調(diào)動,調(diào)出部門應(yīng)監(jiān)督其及時辦理調(diào)動交接手續(xù),若因部門督促不力,交接辦理不徹底,造成公司損失,由調(diào)出部門負責(zé)人承擔(dān)連帶責(zé)任。有嚴(yán)重違章違紀(jì)行為,符合公司辭退規(guī)定者,予以辭退。(4)帶領(lǐng)新員工到用人部門報到。(6)崗前培訓(xùn)日期安排。(10)招聘結(jié)束,人力資源招聘部將已錄用者和擬備用者的個人資料,分別歸類建檔;做放棄處理的應(yīng)聘者資料立即銷毀。(2)人綜督察部對各部門提交的《部門人員需求申報表》進行缺員匯總、審核。第四章 招聘和在職管理一、招 聘招聘原則(1)招聘人才,堅持“公開招聘,擇優(yōu)選用”原則,確保人盡其才、才盡其用。單店人力資源部工作手冊目 錄第一章 部門設(shè)置與組織架構(gòu) 3第二章 部門定崗定編 3一、企管總監(jiān) 3二、前廳服務(wù)部 3三、客服部 4四、工程部 4五、保安部 4六、廚房部 5第三章 編制管理 5一、編制管理原則 5二、編制調(diào)整流程 5第四章 招聘和在職管理 5一、招 聘 5招聘原則 5招聘流程 6二、入職與崗前培訓(xùn)流程 6三、上崗流程 7四、試用期 7五、員工工作調(diào)動管理流程 7部門之間調(diào)動 7部門內(nèi)崗位調(diào)動 8員工申請工作調(diào)動 8六 晉升流程: 8七、降、免職流程 8第五章 員工關(guān)系 9一、勞動合同 9合同簽訂 9合同續(xù)簽 9勞動合同的解除、終止 9二、保密協(xié)議與競業(yè)限制 9三、員工辭職、辭退 10辭職流程 10辭退流程 10自動離職 11離職結(jié)算 11四、員工檔案管理 11五、勞動爭議 11第六章 考勤與休假管理 12一、 考 勤 12二、 假期管理 12三、 休息日管理 13第七章 保險與培訓(xùn)發(fā)展 13一、保 險 13二、培訓(xùn)發(fā)展 1313 / 13第一章 部門劃分、設(shè)置與組織架構(gòu)一、單店實行企管總監(jiān)負責(zé)制,下設(shè)前廳服務(wù)部、客服部、廚房部、工程部、保安部、人綜督察部、財務(wù)部,共七個直屬部門。企管總監(jiān)批準(zhǔn)后,人綜部進行編制調(diào)整。招聘流程(1)各部門因員工離職、調(diào)動等原因造成部門編制內(nèi)缺員,或因公司發(fā)展、工作需要擬增設(shè)崗位人員或增加編制人員時,統(tǒng)一填寫《部門人員需求申報表》報人綜督察部。(9)經(jīng)面試后的合格者,人綜督察部進行必要的工作背景核實無異議,向應(yīng)聘者下達錄用通知,確定入職時間。(5)入職手續(xù)辦結(jié)后,人綜督察部安排新員工至培訓(xùn)基地參加崗前培訓(xùn)。(3)引領(lǐng)新員工到倉庫領(lǐng)取被褥并安排宿舍、床位。遲到、早退達三次或有曠工行為者予以辭退。(6)人綜部安排招聘
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