【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃30步驟二OO四年十月七日第一階段項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研與投資分析步驟1:項(xiàng)目所在地市場(chǎng)情況初步調(diào)查【主要任務(wù)】從宏觀上整體把握項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)情況,從區(qū)域環(huán)境、區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)情況、項(xiàng)目所在地板塊競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析,對(duì)項(xiàng)目情況作初步了解,為項(xiàng)目可行性研究提供依據(jù)。階段A:宏觀環(huán)境分析第一、區(qū)域環(huán)境。研究區(qū)域環(huán)境要注重這幾個(gè)方
2025-08-05 06:08
【摘要】貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的“五階段十二個(gè)步驟”:培訓(xùn),職責(zé)分配:編寫文件、試運(yùn)行:內(nèi)部審核、正式運(yùn)行:模擬審核,提出認(rèn)證申請(qǐng):正式審核,體系維持與不斷改進(jìn)第一階段:培訓(xùn),職責(zé)分配步驟1、培訓(xùn):A、ISO9000基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn):1、培訓(xùn)目的1)了解ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容;2)了解ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的基本要求;3)了解ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施
2025-08-24 11:37
【摘要】戰(zhàn)略基本分析2023/3/111倪昌杰第二講:戰(zhàn)略分析工具工具一:宏觀分析:PEST工具二:宏觀分析:四狀態(tài)法工具三:行業(yè)分析:五力模型工具四:行業(yè)分析:價(jià)值鏈鏈工具五:微觀分析:SWOT工具六:微觀分析:波士頓矩陣工具七:微觀分析:通用矩陣工具八:效果分析:平衡計(jì)分卡2023/3/112倪昌杰
2025-02-20 12:39
【摘要】B2B項(xiàng)目客戶拜訪培訐手冊(cè)(客戶拜訪8步驟)培訐目標(biāo)本次培訐結(jié)束后,你將:?理解并應(yīng)用有效的客戶拜訪步驟?學(xué)會(huì)通過有效的客戶拜訪推勱銷售?開發(fā)新客戶?增加采販金額培訐內(nèi)容客戶拜訪八步驟準(zhǔn)備1陳述收集信息說服處理異??偨Y(jié)信息處理
2025-02-23 12:59
【摘要】OHT0-1初級(jí)評(píng)估PA潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會(huì)議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問題通報(bào)與解決GP-5一級(jí)發(fā)貨控制二級(jí)發(fā)貨控制質(zhì)量研討會(huì)
2025-01-21 01:27
【摘要】藥店渠道專業(yè)(zhuānyè)拜訪七步驟,第一頁,共二十頁。,OTC藥店專業(yè)(zhuānyè)拜訪七步驟,第二頁,共二十頁。,準(zhǔn)備(zhǔnbèi),第三頁,共二十頁。,問候(wènhòu),第四頁,...
2024-10-31 04:27
【摘要】統(tǒng)計(jì)的基本概念平均數(shù)全距變異數(shù)計(jì)數(shù)值計(jì)量值製程能力指數(shù)Overview平均數(shù)(Mean)?某顧問公司的員工薪資如下:(單位:新臺(tái)幣千元)?30,30,30,84,30,30,40,30,40,45,70,38,95。
2025-01-12 23:34
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃30步驟-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃30步驟二OO四年十月七日第一階段項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研與投資分析步驟1:項(xiàng)目所在地市場(chǎng)情況初步調(diào)查【主要任務(wù)】從宏觀上整體把握項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)情況,從區(qū)
2025-06-30 02:17
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)員拜訪八步驟 終端培訓(xùn)系列-----業(yè)務(wù)員拜訪八步驟Copyright::湯華平終端培訓(xùn)系列-----業(yè)務(wù)員拜訪八步驟Copyright:湯華平準(zhǔn)備工作□交通工具自行車剎車、輪胎….電動(dòng)...
2024-11-15 12:20
【摘要】溝通技能訓(xùn)練——拜訪八步驟主講:周亮?事先說明?本課程是為快速消費(fèi)品的推廣人員進(jìn)行銷售溝通培訓(xùn)所用。?課程以這個(gè)領(lǐng)域的“拜訪八步驟”為主線,強(qiáng)調(diào)銷售的基本方法及技能。?重點(diǎn)在銷售溝通。?溝通的基礎(chǔ)?自信?自信?自信?目的?學(xué)習(xí)專業(yè)化的推銷技巧及知識(shí),以便
2025-02-23 13:44
【摘要】深度營(yíng)銷系列培訓(xùn)導(dǎo)購員促銷服務(wù)技藝培訓(xùn)好習(xí)慣尊重自己和別人的時(shí)間將手機(jī)、呼機(jī)關(guān)閉或轉(zhuǎn)為震動(dòng)全身心投入,主動(dòng)參與,積極思考像孩子一樣地游戲、歡笑用成人的方式思考、做事向所有人學(xué)習(xí)空杯自我介紹?我叫xxx(解釋姓名,如畫的語言)?屬相是……(學(xué)動(dòng)物叫聲來表示)?我這個(gè)人…
2025-01-16 22:00
2025-01-10 08:40
【摘要】銷售團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃李克虎186-3802-90222022年11月21日銷售團(tuán)隊(duì)的管理1,我們的目標(biāo)2,何謂團(tuán)隊(duì)3,目前現(xiàn)狀4,團(tuán)隊(duì)的組建5,留住人才6,管理的內(nèi)容7,激勵(lì)與考核1,我們的目標(biāo)穩(wěn)定員工,減少流失讓員工更投入,提高銷售效率發(fā)
2025-01-12 17:07
【摘要】2023/1/22客戶拜訪八步驟客戶拜訪八步驟2023/1/222?你見過其他經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)員嗎??他們是怎樣拜訪客戶的?請(qǐng)回答…2023/1/223結(jié)束要訂單打招呼請(qǐng)問他做了什么?三個(gè)步驟老板好!再見!要貨嗎?2023/1/224那個(gè)業(yè)務(wù)目的是什么老板為什么要找我們拿貨?是否能和老板做朋友客情
2025-03-01 13:28
【摘要】營(yíng)銷渠道策劃八步驟第一步、分析最終用戶需求?當(dāng)我們?cè)谡務(wù)撉赖臅r(shí)候,本質(zhì)上還是說為“企業(yè)的產(chǎn)品尋找目標(biāo)消費(fèi)者的最佳接觸點(diǎn)”,離開產(chǎn)品談渠道是毫無意義的。所以,企業(yè)渠道設(shè)計(jì)的第一步便是分析企業(yè)產(chǎn)品的最終用戶需求,即企業(yè)的產(chǎn)品到底是賣給哪些人的,這些人在什么情況下如何使用。例如建材市場(chǎng),可細(xì)分為工程與家裝兩大市場(chǎng),根據(jù)細(xì)分市場(chǎng)的工具“消費(fèi)者反應(yīng)變
2025-01-18 18:32