勞務(wù)公司崗位責(zé)任制(存儲(chǔ)版)
【正文】 建立健全現(xiàn)金、銀行存款等各種賬目，對(duì)已辦妥的收付款憑證，按順序逐日逐筆登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，保證賬款相符、賬證相符，賬賬相符；嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可生效。負(fù)責(zé)搞好總包方和社會(huì)各界的關(guān)系，認(rèn)真履行合同，確保各項(xiàng)工作完成，贏得總包方的信任，及時(shí)回收工程勞務(wù)款。負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)天的施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量等工作。按時(shí)參加相關(guān)部門組織的會(huì)議，配合工程師制定施工技術(shù)方案。必須對(duì)班組長進(jìn)行書面安全技術(shù)交底和班前安全生產(chǎn)教育并做好記錄。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重違章行為和重大安全隱患進(jìn)行停工整改和處罰。利用各種形式宣傳質(zhì)量的重要性，提高全員質(zhì)量意識(shí)。負(fù)責(zé)協(xié)同相關(guān)部門搞好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作。13。負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)全員實(shí)名制、考勤、工資發(fā)放、保險(xiǎn)、人員注冊(cè)、各種證件和組織工人進(jìn)退場(chǎng)等全方位的管理工作。依據(jù)國家、行業(yè)、地方三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖紙，分別對(duì)工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制與檢查。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查未經(jīng)安全培訓(xùn)考試的人員不得上崗，做好安全交底并保存記錄。配合生產(chǎn)副經(jīng)理參與制定分項(xiàng)工程工期計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織召開技術(shù)、質(zhì)量例會(huì)，對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并及時(shí)向上級(jí)反饋信息。十二、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)主持施工生產(chǎn)工作，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、文明安全施工和環(huán)保進(jìn)行監(jiān)督管理，是施工生產(chǎn)的第一責(zé)任人。實(shí)施所承擔(dān)工程項(xiàng)目的《質(zhì)量計(jì)劃》、《施工組織計(jì)劃》、《勞動(dòng)力、材料、機(jī)械使用計(jì)劃》。八、財(cái)務(wù)、培訓(xùn)管理崗位職責(zé)制定公司財(cái)務(wù)管理辦法和年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案；負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支，財(cái)務(wù)報(bào)表，成本核算與分析；制定公司稅費(fèi)計(jì)提、申報(bào)和上繳工作；負(fù)責(zé)公司利潤分配和彌補(bǔ)虧損方案的編制；負(fù)責(zé)公司資金，銀行帳戶，信用證、卡和票據(jù)管理；負(fù)責(zé)各種費(fèi)用的審核、報(bào)銷工作；制定公司增加或減少注冊(cè)資本的方案；負(fù)責(zé)公司隊(duì)伍工資發(fā)放和工程勞務(wù)費(fèi)的回收工作；負(fù)責(zé)工人進(jìn)場(chǎng)和少特工種人員的培訓(xùn)取證；負(fù)責(zé)向總經(jīng)理請(qǐng)示、匯報(bào)工作，對(duì)自己管轄部門負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)與其他業(yè)務(wù)部門、政府和上級(jí)主管部門的關(guān)系。建筑工程勞務(wù)有限公司崗位職責(zé)2011930 董事長職責(zé)負(fù)責(zé)召集和主持董事會(huì)；審核公司經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；負(fù)責(zé)主持制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案；負(fù)責(zé)主持制訂公司合并、分立、變更公司形式、解散等方案；根據(jù)股東大會(huì)決議聘任執(zhí)行董事總經(jīng)理；授
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