【正文】 ) 識別和確定潛在不合格及其原因；b) 評價采取預(yù)防措施的需要；c) 確定并實施所需要預(yù)防措施；d) 記錄預(yù)防措施的實施情況；e) 評審實施預(yù)防措施的效果。公司需要改進的區(qū)域由管理者代表予以落實。3. 只有在所有規(guī)定檢驗和驗證活動都已圓滿完成，結(jié)果符合要求、文件資料齊備并得到確認時，產(chǎn)品才能轉(zhuǎn)序放行。受審核的各個部門負責人，確保在不合格分析的基礎(chǔ)上對發(fā)現(xiàn)的不合格采取糾正措施，以防止不合格再發(fā)生，審核組長組織審核員對糾正措施的實施情況進行跟蹤、驗證，并對驗證結(jié)果進行記錄，提交跟蹤驗證報告。8 測量、分析和改進 總則公司為確保產(chǎn)品、質(zhì)量管理體系、過程的符合性以及實現(xiàn)持續(xù)改進，對顧客滿意、內(nèi)部審核、過程和產(chǎn)品的測量監(jiān)視做出明確規(guī)定，并通過統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用，對監(jiān)視和測量的信息進行分析和處理。如果不存在上述基準，記錄用于校準或驗證的依據(jù)。 產(chǎn)品防護公司產(chǎn)品交付預(yù)定的目的地期間公司對產(chǎn)品的符合性提供防護。 標識和可追溯性公司建立并實施《產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序》,以規(guī)定在整個產(chǎn)品實現(xiàn)中使用下述方法標識產(chǎn)品。a) 質(zhì)檢部制定原材料、半成品、成品的質(zhì)量標準、包裝、標識、貯存和防護要求（詳見《原材料、半成品、成品檢驗規(guī)程》和《標識和可追溯性控制程序》），確保生產(chǎn)、檢驗和服務(wù)現(xiàn)場獲得規(guī)定產(chǎn)品特性的信息；b) 生技部制定生產(chǎn)工藝標準和操作規(guī)程（詳見《生產(chǎn)過程控制程序》：c) 生技部制定并實施《設(shè)備管理控制程序》對生產(chǎn)設(shè)備進行管理，確保：——按照生產(chǎn)規(guī)模和穩(wěn)定生產(chǎn)合格產(chǎn)品的需要，配置生產(chǎn)設(shè)備；——對設(shè)備進行適當維護，做好設(shè)備的清潔、潤滑、調(diào)整工作，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障，確保正常的過程能力。供銷部根據(jù)評價標準組織質(zhì)檢部、生技部（必要時車間參與）對原料供方選擇和評價，并根據(jù)供方按公司要求提供產(chǎn)品的能力評價和選擇供方。同時要及時維護好廠房與支持性服務(wù)設(shè)施，并做好《廠房與支持性服務(wù)設(shè)施維護記錄》。管理評審過程中形成的記錄由辦公室按《記錄控制程序》的規(guī)定進行管理。并保持管理評審的記錄。 生技部經(jīng)理職責——負責制定生產(chǎn)計劃；——負責工藝標準和操作規(guī)程的制定實施；——負責設(shè)備管理；——負責工作環(huán)境的控制；——負責產(chǎn)品標識和可追溯性控制；——負責產(chǎn)品防護控制；——負責生產(chǎn)能力數(shù)據(jù)分析；——負責糾正和預(yù)防措施控制?？己私Y(jié)果同部門負責人的當月報酬掛鉤。 質(zhì)量方針科學(xué)管理，安全環(huán)保，品質(zhì)優(yōu)良，顧客滿意。e)測量、監(jiān)視和分析這些過程。 應(yīng)用本質(zhì)量手冊適用于本公司復(fù)合膜、袋包裝裝潢印刷品系列產(chǎn)品的生產(chǎn)。 總經(jīng)理：****** 日 期：管理者代表任命書為了貫徹執(zhí)行GB/T190012008 idt ISO9001:2008《質(zhì)量管理體系要求》，加強對質(zhì)量管理體系運作的領(lǐng)導(dǎo)，特任命******為我廠管理者代表。 本手冊一經(jīng)發(fā)布即作為本公司一切質(zhì)量管理活動的綱領(lǐng)性文件，公司各部門和全體員工要認真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行，確保公司各項質(zhì)量活動按本手冊規(guī)定運行。 地址：山東省濰坊市諸城市密州街道辦事處小高樂埠村后 電話：05366057078 郵編：2622001 范圍 總則本手冊嚴格依據(jù)ISO9001：2008標準和《出口輕紡產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)過程監(jiān)督檢驗檢查細則》，規(guī)定了公司質(zhì)量管理體系要求，通過質(zhì)量管理體系的有效運作和持續(xù)改進，強化職工滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的意識，并不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，增強顧客對公司的滿意度和信賴度。d)確?？梢垣@得必要的資源的信息，以支持這些過程的運作和監(jiān)視。 以顧客為中心公司按照ISO9001:，并將顧客和要求的期望轉(zhuǎn)化為公司的要求，同時對顧客滿意度進行測量和分析，并采取改進措施不斷提高顧客滿意度。質(zhì)量目標由總經(jīng)理每月進行考核，質(zhì)檢部保留考核記錄。 辦公室主任職責——負責公司質(zhì)量管理體系文件的控制；——負責公司管理記錄的控制；——協(xié)助總經(jīng)理進行管理評審活動；——負責人力資源的控制；——負責組織實施內(nèi)部審核活動。評審包括質(zhì)量管理體系改進的機會和變更的需要，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。辦公室負責組織跟蹤驗證和考核，并形成《管理評審跟蹤驗證報告》，報告總經(jīng)理。生技部負責對廠房與支持性服務(wù)設(shè)施進行綜合管理，建立并保存檔案（《廠房與支持性服務(wù)設(shè)施明細表》及圖紙、使用說明書等）。 與顧客有關(guān)的過程公司建立并實施《與顧客有關(guān)過程控制程序》以規(guī)定與顧客有關(guān)的過程控制要求供銷部在簽訂每份合同、接收訂單或投標前，必須了解并確定以下內(nèi)容：a)顧客規(guī)定的所有要求，包括對交付及交付后活動的要求；b)顧客雖然沒有提出，但規(guī)定的用途或已知的預(yù)期的用途所必需的要求；a) 相關(guān)的法律法規(guī)要求；b) 組織確定的任何附加要求，包括企業(yè)標準、顧客資信調(diào)查、產(chǎn)品有服務(wù)的價格下限、結(jié)算和付款方式的規(guī)定等。供銷部按照建立穩(wěn)定可靠的原料來源、確保采購產(chǎn)品符合規(guī)定的質(zhì)量要求的原則，制定對供方選擇、評價和重新評價供方準則。10%烘干溫度：50－65℃機速控制：70－110m/min風速：11302450m3/hBOPP油墨印刷▲烘干溫度：三區(qū)為45－70℃車速：1100－1250轉(zhuǎn)/分風速：11302450m3/h粘合劑復(fù)合▲其他薄膜熟化▲溫度：45－65℃時間：24－48h分切制袋包裝入庫檢驗▲為關(guān)鍵控制點，確保生產(chǎn)和服務(wù)過程按規(guī)定的順序和方法在受控條件下進行。a)為特殊過程的評審和批準所規(guī)定的準則； b)對設(shè)備的認可和人員資格的鑒定； c)使用特定的方法和程序； d)對確認的記錄由生技部保存； e)必要時應(yīng)進行再確認。客戶提供圖紙、照片、工藝規(guī)范等由供銷部和質(zhì)檢部加以檢驗和識別，作為第三層外來技術(shù)文件依《文件/記錄控制程序》進行控制。對測量設(shè)備，質(zhì)檢部通過以下控制過程確保監(jiān)視和測量活動與監(jiān)視和測量要求一致：a) 按規(guī)定的時間間隔或在使用前，對照能溯源到國際或國家基準的測量標準，校準和調(diào)整監(jiān)視和測量裝置。g)有關(guān)監(jiān)視和測量裝置的校準記錄，以及這些記錄的技術(shù)資料、校準和維護記錄有