吉利并購沃爾沃中的風(fēng)險(xiǎn)分析及防范對(duì)策研究(存儲(chǔ)版)
【正文】 險(xiǎn)分析和企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策。規(guī)范分析主要集中在企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)定義的界定和企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策建議上。 Finance. ,pp1723.[19] Napo for failure in mergers and acquisitions. MBA papers of Kwazulu University. ,pp4178.。首先對(duì)于國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)并購的理論文獻(xiàn)進(jìn)行廣泛閱讀，了解掌握國內(nèi)外相關(guān)理論動(dòng)態(tài)打好理論基礎(chǔ)。對(duì)此問題的研究有利于檢測企業(yè)并購水平的高低，進(jìn)而評(píng)價(jià)企業(yè)的競爭力。③慎重選擇并購目標(biāo)和并購方式。一般來說，公司購并的整合內(nèi)容主要包括資產(chǎn)、組織、技術(shù)、人力資源和企業(yè)文化等。關(guān)于企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策研究從企業(yè)并購各階段的風(fēng)險(xiǎn)分析可以看出，企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)不僅存在并購前的法律風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)等，也有并購實(shí)施階段的融資風(fēng)險(xiǎn)、信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)等，以及并購后的文化和人事整合風(fēng)險(xiǎn)。張新華（2008）指出企業(yè)并購前風(fēng)險(xiǎn)主要包括法律風(fēng)險(xiǎn)：各國關(guān)于并購的法律法規(guī)的細(xì)則一般都通過增加并購成本而提高并購難度；反壟斷風(fēng)險(xiǎn)：此風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生就會(huì)使并購的可能性下降，甚至使并購計(jì)劃失敗。企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)具有長期性、層次性、潛伏性、傳導(dǎo)性和多源性等特征。并購主要發(fā)生在大型非核心業(yè)務(wù)公司、清理公司, 黑人經(jīng)濟(jì)授權(quán)計(jì)劃公司的管理層收購中，特別是在采礦和石油工業(yè)以及重組金融服務(wù)業(yè)當(dāng)中。并購動(dòng)因研究Steve McGrady（2005）認(rèn)為世界各地銀行業(yè)掀起了并購熱潮，盡管財(cái)務(wù)和法律方面在達(dá)成某種協(xié)議前進(jìn)行了徹底檢查，也采取了相關(guān)措施，但隨后的表現(xiàn)相對(duì)于同業(yè)來說并不成功。由于并購過程中蘊(yùn)藏著諸多可變因素使得企業(yè)并購行為的過程、行為的結(jié)果具有很大的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性。學(xué) 號(hào) 2009228047成 績本科生學(xué)年論文2題目：吉利并購沃爾沃中的風(fēng)險(xiǎn)分析及防范對(duì)策研究院 （系） 經(jīng)濟(jì)與管理系 專 業(yè) 班 級(jí) 學(xué) 生 姓 名 指導(dǎo)教師（職稱） 提 交 時(shí) 間 學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理 院（系） 專業(yè) 級(jí)本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）開題報(bào)告論文(設(shè)計(jì))題目吉利并購沃爾沃中的風(fēng)險(xiǎn)分析及防范對(duì)策研究選題的意義:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和區(qū)域化的進(jìn)程加快，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，必須依靠資本運(yùn)營，而企業(yè)并購已成為資本運(yùn)營的主要形式，成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置、擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模、提升企業(yè)核心競爭能力的重要途徑。資本增值和利潤最大化一直是企業(yè)存在的根本目的，企業(yè)的并購活動(dòng)也必定受這一目的的影響。企業(yè)并購理論也成為目前西方經(jīng)濟(jì)學(xué)最活躍的研究領(lǐng)域之一，在該領(lǐng)域的研究主要集中在并購動(dòng)因研究和并購績效研究兩方面，兩者共同成為理解企業(yè)并購經(jīng)濟(jì)合理性和制定公共政策的基礎(chǔ)。其主要目的是促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)張，允許市場壟斷和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)多樣化。按風(fēng)險(xiǎn)的成因可以分為產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、信息風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、政府行為風(fēng)險(xiǎn)；按風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式可以分為并購失敗、并購后企業(yè)績效下滑、并購后的出售與分離；按風(fēng)險(xiǎn)可否投?？梢苑譃殪o態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于企業(yè)并購各階段的風(fēng)險(xiǎn)分析的研究國內(nèi)學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)并購的各個(gè)階段由于其自身的特點(diǎn)，它存在的風(fēng)險(xiǎn)是不同的，于是各學(xué)者根據(jù)企業(yè)并購階段的劃分針對(duì)
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