南京時代光華薪酬制度設計流程(存儲版)
【正文】 的資料，如國家統(tǒng)計部門公布的資料；其次是通過抽樣調(diào)查收集來的資料。 工具名 薪酬制度設計流程 檢索編碼 CM011205 頁碼 4－ 4 (2)薪酬應當及時調(diào)整，但必須分清兩類不同性質(zhì)的調(diào)整；獎勵性的調(diào)整和生活指數(shù)調(diào)整。此法的關鍵是作為基準的第一職務的薪金要確定適當，否則其余的都會跟著亂套， (3)預算法。 (2)上行法。 四、薪酬狀況調(diào)查和收集數(shù)據(jù) 這項活動主要研究兩上問題；要調(diào)查什么？怎樣調(diào)查和進行數(shù)據(jù)收集。確定了付酬因素后，還要把各因素適當?shù)胤譃槿舾傻燃?。每類職務要再分為若干等級，等級?shù)取決于職務的復雜性。它沒有具體的評價標準 ，因此對職務評價時主觀性較大， 工具名 薪酬制度設計流程 檢索編碼 CM011205 頁碼 4－ 1 一項合理的薪酬制度必須滿足兩項目標和要求：一是其內(nèi)在公平性，即該制度本身能保證各職務的薪酬按照統(tǒng)一的、一致的客觀原則制定。 二、工作分析與設計 工作分析與設計是薪酬制度
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