固定資產(chǎn)控制制度-資產(chǎn)管理(存儲版)
【正文】 撥前是否填寫調(diào)撥單，調(diào)撥單填寫是否規(guī)范，是否有越權批準現(xiàn)象，各相關部門是否收到調(diào)撥單以及收到后是否及時進行相應處理。 黑龍江省完達山股份有限公司董事會 。 第二十四條 固定資產(chǎn)購置、計提折舊、技術改造、大修理、盤盈、盤虧、毀損、報廢、閑置、有償轉(zhuǎn)讓等環(huán)節(jié)的會計核算由審計部人員進行監(jiān)督檢查，重點檢查固定資產(chǎn)會計核算執(zhí)行國家有關法律法規(guī)和公司會計制度的情況以及技術改造、大修理替換下來的材料、零部件和設備是否存在越權處置或處置不當?shù)惹闆r。 第十九條 各分公司（分廠）的固定資產(chǎn)退出使用處于閑置狀態(tài)，應通知本單位的 設備工程管理 部負責人到場封存并妥善安置，并在固定資產(chǎn)檔案上注明閑置原因和閑置時間。 第十二條 各部門從物資倉庫領用不需安裝的設備，要在領料單上寫明使用部門，領用需要安裝的設備，要 寫明詳實的安裝地點，由獲得授權的本部門負責人、對口主管副經(jīng)理 （副廠長）簽字批準，經(jīng)庫存物資主管人員簽字審核后，由庫存物資保管員發(fā)出設備，然后發(fā)料人和領料人在領用單上簽名。計劃實施之前要明確具體實施的部 門和責任人，盡快組織實施，項目完成后要會同本單位的財務部門進行竣工驗收，驗收合格后才能正式投入使用，各單位財務部門要及時對實施項目進行會計監(jiān)督和核算，項目竣工后應盡快將項目投資結(jié)轉(zhuǎn)。 第二節(jié) 分工及授權 第四條 公司總部設置設備工程管理部，設置專職崗位人員負責組織、指導全公司的固定資產(chǎn)控制管理工作，并作好公司總部的具體固定資產(chǎn)控制管理工作；各分公司（分廠）設置固定資產(chǎn)管理專責崗位，負責組織、指導本單位的固定資產(chǎn)控制管理工作，并作好本單位的具體固定資產(chǎn)控制管理工作；各部門、班組根據(jù)本部門（班組）的具體情況，設置專職或兼職的設備管理崗位，負 責作好本部門（班組）的固定資產(chǎn)控制管理工作。 第三條 購置處置固定資產(chǎn)的批準人應與執(zhí)行人分離；固定資產(chǎn)的使用人不能同時擔任記賬工作；固定資產(chǎn)的驗收人應與領用人或建造安裝人分離。 第七條 公司總部各部門和各分公司（分廠）必須嚴格按批準立項的固定資產(chǎn)更新改造和大修理計劃組織實施，如確有必要改變計劃，或計劃的
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