固定資產(chǎn)控制制度-資產(chǎn)管理-文庫吧
2025-05-03 17:41 本頁面
【正文】 項不得順延至下一年度繼續(xù)實施。 第三節(jié) 實施與執(zhí)行 第六條 公司總部各部門和各分公司（分廠）每年末必須將本單位下一年度的固定資產(chǎn)更新改造和大修理計 劃報送公司設(shè)備工程管理 部，由 設(shè)備工程管理 部統(tǒng)一整理，提交公司總裁辦公聯(lián)席會議審查，根據(jù)生產(chǎn)計劃的輕重緩急程度和資金狀況統(tǒng)一審批。因生產(chǎn) 經(jīng)營的特殊情況急需追加的固定資產(chǎn)更新改造和大修理計劃，由 設(shè)備工程管理部、生產(chǎn)部、技術(shù)部審查并簽署意見， 10 萬元以下的項目計劃由對口主管副總裁批準(zhǔn)， 10 萬元以上 50 萬元以下的項目由總裁批準(zhǔn)， 50萬元以上的項目計劃由公司總裁辦公會議批準(zhǔn)。 第七條 公司總部各部門和各分公司（分廠）必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)立項的固定資產(chǎn)更新改造和大修理計劃組織實施，如確有必要改變計劃，或計劃的預(yù)算變動幅度在 5%以上或變化比例雖不達(dá) 5%但絕對金額在 50 萬元以上，必須重新報公司總部批準(zhǔn)后才能按改變后的計劃組織實施。計劃實施之前要明確具體實施的部 門和責(zé)任人，盡快組織實施，項目完成后要會同本單位的財務(wù)部門進(jìn)行竣工驗收，驗收合格后才能正式投入使用，各單位財務(wù)部門要及時對實施項目進(jìn)行會計監(jiān)督和核算，項目竣工后應(yīng)盡快將項目投資結(jié)轉(zhuǎn)。 安裝或建設(shè)的固定資產(chǎn)已達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)，如未能及時辦理竣工結(jié)算和工程決算，應(yīng)先行將工程投資暫估記入固定資產(chǎn)科目（以工程中間驗收報告為憑據(jù)）。 第八條 公司總部各部門、各分公司（分廠）必須定期向公司總部報告本單位的固定資產(chǎn)更新改造和大修理計劃執(zhí)行情況，實際支出超過預(yù)算金額的 5%或超支比例達(dá)不到 5%但超金額在 50 萬元以上，必須提 請公司總部審查批準(zhǔn)。 第九條 技術(shù)改造和大修理替換下來的材料和零部件，尚可使用的要送交本公司物資倉庫作價入賬并沖減技術(shù)改造投資或大修理費(fèi)用，對外有償轉(zhuǎn)讓的應(yīng)由物資管理部門處理，所得款項交財務(wù)部門入賬并沖減技術(shù)改造投資或大修理費(fèi)用，嚴(yán)禁施工部門自行保管和對外轉(zhuǎn)讓，否則要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 第十條 技術(shù)改造替換下來的固定資產(chǎn)，尚可繼續(xù)使用的由本公司的固定資產(chǎn)管理專責(zé)到場封存，建立檔案，調(diào)撥到其他部門或單位使用的要辦理相關(guān)手續(xù)，對外有償轉(zhuǎn)讓的需
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