【正文】 封存，建立檔案，調撥到其他部門或單位使用的要辦理相關手續(xù)，對外有償轉讓的需經(jīng) 設備工程管理 部負責人或主管副經(jīng)理（副廠長）同意，并由 設備工程管理 部和財務部門共同參與擬定合理的轉讓價格，不能繼續(xù)使用的也應由 設備工程管理 部聯(lián)系物資再生部門處理，所得款項交本公司財務部門入賬并沖減技術改造投資成本。黑龍江省完達山股份有限公司 固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度 第一節(jié) 總 則 第一條 為了加強對黑龍江省完達山股份有限公司（以下簡稱本公司或公司）固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制，保證固定資產(chǎn)投入、使用和退出環(huán)節(jié)的規(guī)范有序，根據(jù)《中華人民共和國會計法》等相關法律法規(guī)，結合本公司的實際情況，制定本制度。 第九條 技術改造和大修理替換下來的材料和零部件，尚可使用的要送交本公司物資倉庫作價入賬并沖減技術改造投資或大修理費用，對外有償轉讓的應由物資管理部門處理，所得款項交財務部門入賬并沖減技術改造投資或大修理費用，嚴禁施工部門自行保管和對外轉讓，否則要追究有關責任人的責任。 第二十條 固 定資產(chǎn)發(fā)生毀損或需要報廢，使用部門要立即向本單位的 設備工程管理 部報告，由 設備工程管理 部門會同有關人員對毀損或需報廢設備進行技術鑒定、分析，會同本單位財務部門辦理各種報批手續(xù)，對毀損的設備查明原因，分清責任，屬人為因素造成的，由所在單位根據(jù)情節(jié)輕重和損失大小對有關責任人進行處罰，屬客觀因素造成的由 設備工程管理 部向保險機構辦理索賠手續(xù)。 第三十一條 本制度由公布之日起生效，黑龍江省完達山股份有限公司董事會 負責解釋。固定資產(chǎn)調出 部門要做到先辦理手續(xù)再放行所調撥的固定資產(chǎn)，否則首先要追究調出部門的責任，再追究其他部門的責任。 第七條 公司總部各部門和各分公司（分廠）必須嚴格按批準立項的固定資產(chǎn)更新改造和大修理計劃組織實施，如確有必要改變計劃，或計劃的預算變動幅度在 5%以上或變化比例雖不達 5%但絕對金額在 50 萬元以上，必須重新報公司總部批準后才能按改變后的計劃組織實施。 第二節(jié) 分工及授權 第四條 公司總部設置設備工程管理部，設置專職崗位人員負責組織、指導全公司的固定資產(chǎn)控制管理工作