價(jià)格大戰(zhàn)對(duì)我國家電市場(chǎng)的影響分析(存儲(chǔ)版)
【正文】 大幅降低，在極大程度上刺激了消費(fèi)，推動(dòng)了商品銷售，消費(fèi)者也從中得到了不少實(shí)惠。因此，即使生產(chǎn)廠家不打價(jià)格戰(zhàn)，在彩電銷售商家之間也會(huì)有不同程度的價(jià)格戰(zhàn)，這種價(jià)格戰(zhàn)的存在，加快了家電市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)發(fā)生頻率，加劇了家電市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。這些因素都可能導(dǎo)致今、明兩年家用電器行業(yè)的效益狀況下降?！ ‰m然價(jià)格戰(zhàn)對(duì)整個(gè)家電行業(yè)有如上種種影響，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看已難以構(gòu)成吸引更多的消費(fèi)者一種手段。從目前家電產(chǎn)品的價(jià)位來看，其降價(jià)的空間已經(jīng)很小，幾十元、一百元的降價(jià)幅度對(duì)購買幾千元的大件家電產(chǎn)品的銷售者來說已經(jīng)沒有什么吸引力，通過降低價(jià)格來拉動(dòng)需求增長(zhǎng)的方法已經(jīng)不那么靈驗(yàn)了。事實(shí)證明，“買漲不買落”是大多數(shù)消費(fèi)者的明智選擇，其消費(fèi)行為正在成為需求擴(kuò)張的重要“瓶頸”。但另一方面，醫(yī)療、教育、旅游等服務(wù)性消費(fèi)領(lǐng)域的價(jià)格一直呈現(xiàn)為不斷上漲、信息服務(wù)業(yè)仍維持過高的壟斷價(jià)格，這些領(lǐng)域的價(jià)格已經(jīng)形成為影響人們支出預(yù)期的主要因素之一。對(duì)日常生活消費(fèi)品來說，生產(chǎn)者已微利、保本或虧本經(jīng)營，無多大降價(jià)空間，況且由于剛性消費(fèi)的特點(diǎn)，對(duì)居民來說，已難以吸引更多的消費(fèi)者，達(dá)不到促銷的效果。對(duì)于大多數(shù)消費(fèi)看來說并非沒有需求，而是買不起?！ 【用裼彽纳唐酚捎趦r(jià)高而買不起 一方面居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了很大變化，新增收入中用于服務(wù)性消費(fèi)的部分所占比重越來越大。如服裝，有些商家打折是為了增加銷售額，完成銷售目標(biāo)和任務(wù)。資料顯示，目前我國家電產(chǎn)品，特別是高值的家電產(chǎn)品供大于求的現(xiàn)象非常嚴(yán)重，洗衣機(jī)、電冰箱、彩電的生產(chǎn)能力是實(shí)際產(chǎn)量的兩倍左右，空調(diào)則達(dá)到了三倍，每個(gè)企業(yè)都希望能滿負(fù)荷生產(chǎn)并能實(shí)際銷售出去，但結(jié)果不可避免地產(chǎn)生了競(jìng)相降價(jià)的現(xiàn)象。降價(jià)盤活了資金，清理了庫存，為推陳出新掃清了障 礙。 其次，由于近一時(shí)期的大規(guī)模降價(jià)，大企業(yè)集團(tuán)需要一段時(shí)間來降低成本，彌補(bǔ)這部分損失，因此降價(jià)在短期內(nèi)，會(huì)使家用電器行業(yè)整體利潤(rùn)率會(huì)有所下降?！ ∵@種狀況，造成了家電市場(chǎng)上零售價(jià)格的混亂，突出表現(xiàn)在家電銷售的主渠道大型商場(chǎng)及大型家電專賣店相互之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)。繼1998年我國市場(chǎng)價(jià)格總水平出現(xiàn)改革開放20年以來的首次下降后，1999年繼續(xù)走低，%和3%。接著，商家再拋出五六個(gè)品牌的降價(jià)彩電，營造出一波又一波搶購風(fēng)潮。雖然價(jià)格戰(zhàn)并不是市場(chǎng)唯一的競(jìng)爭(zhēng)手段，卻是中國企業(yè)最頻繁使用的搏殺利器。VCD大
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