價格大戰(zhàn)對我國家電市場的影響分析(存儲版)
【正文】 大幅降低，在極大程度上刺激了消費，推動了商品銷售，消費者也從中得到了不少實惠。因此，即使生產(chǎn)廠家不打價格戰(zhàn)，在彩電銷售商家之間也會有不同程度的價格戰(zhàn)，這種價格戰(zhàn)的存在，加快了家電市場價格戰(zhàn)發(fā)生頻率，加劇了家電市場價格競爭的激烈程度。這些因素都可能導(dǎo)致今、明兩年家用電器行業(yè)的效益狀況下降?！ ‰m然價格戰(zhàn)對整個家電行業(yè)有如上種種影響，但從長遠(yuǎn)看已難以構(gòu)成吸引更多的消費者一種手段。從目前家電產(chǎn)品的價位來看，其降價的空間已經(jīng)很小，幾十元、一百元的降價幅度對購買幾千元的大件家電產(chǎn)品的銷售者來說已經(jīng)沒有什么吸引力，通過降低價格來拉動需求增長的方法已經(jīng)不那么靈驗了。事實證明，“買漲不買落”是大多數(shù)消費者的明智選擇，其消費行為正在成為需求擴(kuò)張的重要“瓶頸”。但另一方面，醫(yī)療、教育、旅游等服務(wù)性消費領(lǐng)域的價格一直呈現(xiàn)為不斷上漲、信息服務(wù)業(yè)仍維持過高的壟斷價格，這些領(lǐng)域的價格已經(jīng)形成為影響人們支出預(yù)期的主要因素之一。對日常生活消費品來說，生產(chǎn)者已微利、保本或虧本經(jīng)營，無多大降價空間，況且由于剛性消費的特點，對居民來說，已難以吸引更多的消費者，達(dá)不到促銷的效果。對于大多數(shù)消費看來說并非沒有需求，而是買不起。 居民欲購的商品由于價高而買不起 一方面居民的消費結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了很大變化，新增收入中用于服務(wù)性消費的部分所占比重越來越大。如服裝，有些商家打折是為了增加銷售額，完成銷售目標(biāo)和任務(wù)。資料顯示，目前我國家電產(chǎn)品，特別是高值的家電產(chǎn)品供大于求的現(xiàn)象非常嚴(yán)重，洗衣機、電冰箱、彩電的生產(chǎn)能力是實際產(chǎn)量的兩倍左右，空調(diào)則達(dá)到了三倍，每個企業(yè)都希望能滿負(fù)荷生產(chǎn)并能實際銷售出去，但結(jié)果不可避免地產(chǎn)生了競相降價的現(xiàn)象。降價盤活了資金，清理了庫存，為推陳出新掃清了障 礙?！ ∑浯?，由于近一時期的大規(guī)模降價，大企業(yè)集團(tuán)需要一段時間來降低成本，彌補這部分損失，因此降價在短期內(nèi)，會使家用電器行業(yè)整體利潤率會有所下降?！ ∵@種狀況，造成了家電市場上零售價格的混亂，突出表現(xiàn)在家電銷售的主渠道大型商場及大型家電專賣店相互之間的激烈競爭。繼1998年我國市場價格總水平出現(xiàn)改革開放20年以來的首次下降后，1999年繼續(xù)走低，%和3%。接著，商家再拋出五六個品牌的降價彩電，營造出一波又一波搶購風(fēng)潮。雖然價格戰(zhàn)并不是市場唯一的競爭手段，卻是中國企業(yè)最頻繁使用的搏殺利器。VCD大
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