第七章財務(wù)運作和信息溝通(存儲版)
【正文】 兩個工作日內(nèi)交到行政專員；★ 一定要建立監(jiān)督機(jī)制，對涉及收費的項目要逐一進(jìn)行電話回訪。3． 備件銷售收入：指辦事處為客戶提供保外硬件維修和升級服務(wù)的收入。從整個辦事處內(nèi)費用是否可以由經(jīng)理控制上分，我們將費用可分為可控制費用和不可控制費用兩部分。辦事處行政專員每周填制《收入周報表》，每月與其他財務(wù)表一同報送平臺財務(wù)人員。各辦事處使用總部財務(wù)部統(tǒng)一的MIS系統(tǒng)，對財務(wù)進(jìn)行管理。7．1．2．1費用明細(xì)簡表費用明細(xì)簡表是記錄辦事處各項費用的簡易匯總表?？山刭M用包括：1．辦公用品及消耗5．郵寄費9．運雜費13．內(nèi)部業(yè)務(wù)費17．水電費2．市內(nèi)電話費6．境內(nèi)差旅費10．會議費14．設(shè)備維修費3．長途電話費7．市內(nèi)交通費11．招待費15．加班餐費4．網(wǎng)絡(luò)通訊費8．汽車費12．禮品費16．勞務(wù)費不可控制費用不可控制費用是指通過經(jīng)理的努力，比較難以控制的開支。7． 人力費用：指為辦事處人員支付的費用，如員工工資、福利等。7．2．1辦事處與客戶的溝通客戶信息是xx寶貴資源，辦事處應(yīng)將這些信息及時更新并妥善保存。7．2．3辦事處文件、信息的保存☆ 行政專員負(fù)責(zé)以下文件、信息的整理和保存人事資料培訓(xùn)資料財務(wù)賬務(wù)和報表公司、本部文件辦事處日常行政管理記錄，如周例會記錄，考勤統(tǒng)計表等。例如備件管理、服務(wù)忌語、意見調(diào)查等。稅后模擬利潤稅后模擬利潤=營業(yè)收入總額營業(yè)成本營業(yè)費用稅金7．1．3辦事處內(nèi)收費辦事處應(yīng)嚴(yán)格遵守下列收費原則：★ 所有有償服務(wù)收費必須執(zhí)行反服本部統(tǒng)一確定、發(fā)布的價格；★ 辦事處必須將各項收費價格明碼標(biāo)價，張貼在辦事處內(nèi)明顯位置；★ 在向客戶收費前，應(yīng)向客戶出示報價單。2． 軟件服務(wù)收入：指辦事處為客戶提供軟件服務(wù)而獲和的收入。辦事處
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