大慶市龍泉新城樓盤項目員工管理制度(存儲版)
【正文】 服歸個人 所有。 貴州房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 龍泉新城 銷售部 2 總經(jīng)理 : 銷售總監(jiān)： 銷售經(jīng)理： 銷售主管： 銷售人員： 。 部門資料（包括電腦文檔、復印件等）離職手續(xù)辦理 六、工服管理制度 一、配備、管理方式 1. 工服由公司統(tǒng)一安排制作或購買。 在公司決定正式聘用后，由公司行政部門與該員工簽訂正式勞動合同；在公司決定不予以正式聘用后，由人力資源部向該員工發(fā)布 “ 解聘通知。 四、銷售部薪金制度 （一）薪金比例 銷售人員薪金 （ 1）銷售代表： 元 /月 +個人提成（成交總房款金額 2? ） （ 2）置業(yè)顧問： 元 /月 +個人提成（成交總房款金額 2? ） （ 3）高級置業(yè)顧問： 元 /月 +個人提成（成交總房款金額 2? ） 備注：銷售代表業(yè)績連續(xù) 3 個月 試用期合格 上升為置業(yè)顧問；置業(yè)顧問業(yè)績連續(xù) 3 個月 完成個人月任務 上升為高級置業(yè)顧問；高級置業(yè)顧問業(yè)績連續(xù) 3 個月 未完成個人月任務 作降級處理 ,即降為置業(yè)顧問；若銷售人員業(yè)績連續(xù) 3 個月銷售任務不達到個人任務的 50%且業(yè)績 為最后一名者公司予以辭退。 月例會管理制度 （ 1）、時間：每月 1 號早上 9： 30— 10:30（銷售部備案） （ 2）、地點： 銷售大廳 （ 3）、主持人： 銷售經(jīng)理 、銷售總監(jiān) （ 4）、參加人員：全體與銷售有關(guān)的各個部門 （ 5）、會議主題： ※ 項目重大銷售推廣活動的分析和總結(jié)。 周會管理制度 （ 1）、時間：每周一早上 9： 30— 10:30（銷售部備案） （ 2）、地點： 銷售大廳 （ 3）、主持人：銷售 經(jīng)理 （ 4）、參加人員：全體銷 售部工作人員 （ 5）、會議主題： ※ 銷售 經(jīng)理 總結(jié)上周工作情況。 ? 因銷售人員離職或 被解雇，其客戶（未成交）由銷售經(jīng)理統(tǒng)一平均分配給在職銷售人員進行追蹤管理，已成交客戶作為共單處理，其未結(jié)部分傭金作為銷售部公共基金使用（若需催叫客戶補交資料，由銷售主管負責）。 接待結(jié)束后，微笑將客戶送至門口道別并及時作來訪登記。 （三）業(yè)務管理規(guī)定 業(yè)務操作流程管理規(guī)定 1. 接訪管理 嚴格按照接待順序（排班表）接待來訪客戶，不得爭搶客戶，未下定成交的客戶到訪都算一次接待順序。 ? 私人以各種形式向客戶索取回扣，或要客戶請客送禮者予以辭退。 ? 原則上每人每周休息一天，如遇廣告或展銷會不能休息，由銷售主管統(tǒng)一安排調(diào)休 。 銷售人員如請病、事假，提前填寫請假單， 2 天內(nèi)由銷售主管審批， 2 天以上由 銷售主管上報銷售總監(jiān)，按公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。 上班時間不準戴夸張的頭飾和首飾，不準戴有色眼鏡。系領(lǐng)帶時，要將衣服下擺扎在褲里，穿黑皮鞋要保持光亮。 ，發(fā)揚勤勉精神，工作認真負責。 5.
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