各地產(chǎn)公司swot分析(存儲(chǔ)版)
【正文】 住宅社區(qū)具備較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力?！ C(jī) 會(huì) 房?jī)r(jià)的快速上升，使低價(jià)銷售的碧桂園的價(jià)格優(yōu)勢(shì)得以凸現(xiàn)。在售物業(yè)規(guī)模龐大，為銷售增長(zhǎng)提供了保證，%及35%。十七、龍湖地產(chǎn)（960，HK） 優(yōu) 勢(shì) 龍湖地產(chǎn)采取“多業(yè)態(tài)、區(qū)域化聚焦”的戰(zhàn)略，市場(chǎng)定位較為清晰，以開發(fā)中高檔住宅為主。2009年完成銷售額187億元，同比增長(zhǎng)60%?！ 」玖⒆阌趦?nèi)地高增長(zhǎng)的二、三線城市，依靠當(dāng)?shù)卣畬⑵浜诵奈飿I(yè)“寶龍城市廣場(chǎng)”的發(fā)展與城市新區(qū)建設(shè)相結(jié)合，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的成功率大大提高?！ ⊥?脅 “寶龍商業(yè)模式”對(duì)資產(chǎn)變現(xiàn)能力提出很高要求，未來(lái)可能面臨現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)。 銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富，效率較高?！ ⊥?脅 一線城市的可用于發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)的土地和項(xiàng)目稀少，土地儲(chǔ)備有限，影響了公司未來(lái)發(fā)展空間，也限制了投資者給予其更高的估值。 公司加大投資于高端住宅和旅游地產(chǎn)，很大程度上削弱了公司危機(jī)應(yīng)變的能力與空間，靈活性被削弱?！ ↓嫶蠖土耐恋貎?chǔ)備，總計(jì)達(dá)3650萬(wàn)平方米。 機(jī) 會(huì) 發(fā)展城市由北京向上海等一線城市延伸?！ ‖F(xiàn)金流充沛，經(jīng)常保持正現(xiàn)金流。 機(jī) 會(huì) 其發(fā)展模式將直接受益于二、三線城市的城市化進(jìn)程加速，以及消費(fèi)零售的快速增長(zhǎng)。十八、寶龍地產(chǎn)（1238，HK） 優(yōu) 勢(shì) 公司具有獨(dú)特的營(yíng)利模式，其以租售并舉的營(yíng)利策略來(lái)發(fā)展綜合商用物業(yè)?！ ∥飿I(yè)銷售回款大增，以及成功在香港上市融資，有效提升了公司的財(cái)務(wù)安全性?！ 》?jī)r(jià)不斷上升，使終端對(duì)消費(fèi)信貸有很高的依賴程度?！ ∪谫Y手段靈活,而多個(gè)聯(lián)營(yíng)公司發(fā)展項(xiàng)目也降低了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?！ 【频甑倪^(guò)度建設(shè)，影響資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。 威 脅 1500萬(wàn)平方米的京津新城的開發(fā)不順暢，銷售未達(dá)預(yù)期。 北京市場(chǎng)的銷售額主導(dǎo)力仍很強(qiáng)?！ EITs的推出，將為富力地產(chǎn)的商業(yè)地產(chǎn)提供新的融資渠道，提高資產(chǎn)流動(dòng)性。較強(qiáng)的跨區(qū)域發(fā)展房地產(chǎn)能力，保證業(yè)務(wù)重心逐漸由廣州向華北轉(zhuǎn)移，區(qū)域經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)下降?！ ×?勢(shì) 相對(duì)于住宅開發(fā)，商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)對(duì)公司現(xiàn)金流的要求較高，而項(xiàng)目回收期也較長(zhǎng)?！ ⊥?脅 內(nèi)地高端寫字樓的景氣度并未如住宅一樣出現(xiàn)回暖的跡象，需求仍較平淡。公司旗下的物業(yè)基本是發(fā)達(dá)地區(qū)的高級(jí)酒店和甲級(jí)商用物業(yè)，成熟運(yùn)營(yíng)多年，出租率較高，客流、品牌知名度和現(xiàn)金流都有穩(wěn)定保證。此外，公司正處在區(qū)域級(jí)地產(chǎn)商向全國(guó)擴(kuò)張的轉(zhuǎn)型階段，較其他跨區(qū)域發(fā)展的大型地產(chǎn)商，公司的資源配置、運(yùn)營(yíng)效率和產(chǎn)品線的控制力不具備優(yōu)勢(shì)。其連續(xù)六年在北京住宅市場(chǎng)占有率第一，目前市場(chǎng)占有率約為5%。而華潤(rùn)置地則用股權(quán)作為對(duì)價(jià)，成功融資超過(guò)100億元?！ ∮捎趯懽謽鞘袌?chǎng)與商鋪市場(chǎng)將有大面積新增供應(yīng)入市，商業(yè)地產(chǎn)仍面臨壓力?！ 」粳F(xiàn)金流較為充沛，融資渠道通暢，留給公司較大的發(fā)展空間。八、北辰實(shí)業(yè)（601588，SH）amp。新增項(xiàng)目?jī)?chǔ)備毛利率水平高于存量?！ ≡谌珖?guó)的品牌影響力有待提高，招商地產(chǎn)在深圳以外地區(qū)知名度有限。六、招商地產(chǎn)（000024，SZ） 優(yōu)勢(shì) 公司是招商局集團(tuán)直屬企業(yè)，是國(guó)資委重點(diǎn)支持的5家央屬地產(chǎn)企業(yè)之一，綜合實(shí)力強(qiáng)，并實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)?！ ∽≌禺a(chǎn)在中糧集團(tuán)入主后獲得了長(zhǎng)足發(fā)展，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備規(guī)模和布局均取得重大突破。 公司的產(chǎn)品線過(guò)于豐富，分別涵蓋中檔物業(yè)、中高端物業(yè)、旅游地產(chǎn)、酒店和商用物業(yè)，這可能導(dǎo)致其核心產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力被削弱，以及對(duì)個(gè)別領(lǐng)域的控制力不夠。 機(jī)會(huì) 房地產(chǎn)行業(yè)的集中度仍偏低，中海外有望通過(guò)整合行業(yè)資源提升市場(chǎng)占有率?！ 」緫{借母公司中國(guó)建筑的強(qiáng)大背景跨區(qū)域發(fā)展房地產(chǎn)，資產(chǎn)規(guī)模龐大。過(guò)去五年保利地產(chǎn)的營(yíng)業(yè)額和凈利潤(rùn)的復(fù)合增長(zhǎng)率分別為72%和77%，遠(yuǎn)高于同行業(yè)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！ ⊥?脅 綠城、恒大等民營(yíng)房地產(chǎn)公司的高速擴(kuò)張，削弱了萬(wàn)科的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)其未來(lái)增長(zhǎng)構(gòu)成有力威脅?！ ∪f(wàn)科強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力不僅體現(xiàn)在其強(qiáng)大的銷售規(guī)模和跨區(qū)域運(yùn)營(yíng)能力，還體現(xiàn)在其穩(wěn)健的商業(yè)模式、完善的公司治理結(jié)構(gòu)、強(qiáng)大的融資能力以及快速應(yīng)變的營(yíng)銷策略等。 公司的增長(zhǎng)方式由規(guī)模速度增長(zhǎng)向質(zhì)量效益增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量和贏利能力，這將有助于公司在市場(chǎng)調(diào)整期的平穩(wěn)增長(zhǎng)。這有利于保利地產(chǎn)在全國(guó)各地的擴(kuò)張，而且也非常有利于控制公司的擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)?！ 〗?jīng)營(yíng)風(fēng)格偏激進(jìn)。公司獲取土地質(zhì)量較高，主要布局于主要經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。四、恒大地產(chǎn)（3333，HK） 優(yōu) 勢(shì) 一體化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?；拈_發(fā)模式是公司的重要特征，恒大借助該模式在短時(shí)間內(nèi)將其業(yè)務(wù)從廣州市快速?gòu)?fù)制到全國(guó)24個(gè)中心城市?！ ⊥?脅 政府對(duì)閑置土地的態(tài)度日
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