天晴干細(xì)胞公司20xx年員工培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)(存儲(chǔ)版)
【正文】 附件三： 培訓(xùn)記錄表 培訓(xùn)課程： 主辦部門(mén)： 培訓(xùn)時(shí)間： 培訓(xùn)講師： 培 訓(xùn)目的： 培訓(xùn)概述： 培訓(xùn)內(nèi)容： 培訓(xùn)心得： 記錄人簽字： 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字： 附件四： 員工培訓(xùn)考核成績(jī)表 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)方式 考核方式 序號(hào) 部 門(mén) 姓 名 理論得分 應(yīng)用得分 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 說(shuō)明： 員工入職培訓(xùn)考核分為書(shū)面考核（ 50%）與應(yīng)用考核（ 50%）兩部分；考核標(biāo)準(zhǔn)為： 60分以下為不合格， 6070分為合格， 7080分為一般， 8090分為良， 90 分以上為優(yōu) ,98分以上可獲得培 訓(xùn)獎(jiǎng)狀。 學(xué)業(yè)完畢后愿盡所學(xué)之經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技能服務(wù)于公司，并愿將所學(xué)傳授給公司同仁，所取得相關(guān)資料應(yīng)留公司存檔。本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。保證受訓(xùn)期間虛心學(xué)習(xí)，吸收所需 知識(shí)技能，于受訓(xùn)期滿后返回公司服務(wù)。 五、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算 序號(hào) 項(xiàng) 目 培訓(xùn)形式 次數(shù) 計(jì)劃費(fèi)用 1 《學(xué)習(xí)用書(shū)、光盤(pán)》等資料 內(nèi)訓(xùn) 35 500 2 《中層管理人員外派培訓(xùn)》 外訓(xùn) 12 5000 3 外聘培訓(xùn) 外聘 1 3000 4 團(tuán)隊(duì)外出拓展訓(xùn)練 外訓(xùn) 8 8000 5 其 他費(fèi)用 500 合計(jì) 17000 六、相關(guān)培訓(xùn)附件 附件一： 培 訓(xùn) 通 知 一、 培訓(xùn)時(shí)間： 二、 具體內(nèi)容如下： 培訓(xùn)內(nèi)容 具體時(shí)間 講師 參會(huì)人員 地點(diǎn) 三、 培訓(xùn)要求： 參加培訓(xùn)人員無(wú)特殊事宜不得請(qǐng)假。 1個(gè)小時(shí)以上的培訓(xùn) (包括外訓(xùn) )，受訓(xùn)者學(xué)習(xí)結(jié)束后應(yīng)寫(xiě)出《培訓(xùn)心得總結(jié)》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審閱后交行政 人事部 存入個(gè)人檔案，同時(shí)受訓(xùn)者應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)《內(nèi)部
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