【摘要】11建設(shè)工程索賠及管理?建設(shè)工程索賠基本理論?索賠的基本概念?索賠能使工程收入增加達(dá)到工程造價(jià)的5%~10%?!爸袠?biāo)靠低標(biāo),盈利靠索賠”是國(guó)際承包商的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在我國(guó),承包商索賠意識(shí)不強(qiáng)、不敢索賠、不會(huì)索賠。?索賠的基本概念
2025-01-10 21:24
【摘要】量產(chǎn)工程技術(shù)變更管理程序1目的本標(biāo)準(zhǔn)為了使公司內(nèi)產(chǎn)品的任何技術(shù)更改處于嚴(yán)格質(zhì)量控制狀態(tài),從而提高技術(shù)更改準(zhǔn)確性,為正確實(shí)施技術(shù)更改提供科學(xué)保證。2適用范圍本程序適用于深圳創(chuàng)維-RGB電子有限公司彩電廠、制造總部各職能部門(mén)及研發(fā)中心內(nèi)任何技術(shù)更改的確認(rèn)評(píng)審。3定義a)技術(shù)更改:在現(xiàn)有量產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)(包括軟件硬件)、工藝基礎(chǔ)上做的
2025-09-01 11:26
【摘要】工程項(xiàng)目施工過(guò)程管理程序-----------------------作者:-----------------------日期:項(xiàng)目施工過(guò)程管理程序通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目的有效管理,確保工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。該程序適用于本公司開(kāi)發(fā)的所有工程項(xiàng)目在施工準(zhǔn)備及施工過(guò)程中的質(zhì)
2025-06-17 13:46
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工程部倉(cāng)庫(kù)管理程序(試行)1、目的:保證倉(cāng)庫(kù)存放物品進(jìn)出有帳可查,確保第一時(shí)間正確解決問(wèn)題。2、范圍:適用于工程部倉(cāng)庫(kù)。3、職責(zé):倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)做好存放物品明細(xì)帳,做到入庫(kù)、領(lǐng)料有據(jù)可查。4、程序:,做好明細(xì)帳單。,由主辦人同倉(cāng)庫(kù)管理員共同監(jiān)督,并在入庫(kù)單上簽
2025-08-22 20:21
【摘要】工程部Maintanance&EngineeringDepartment政策與程序PoliciesAndProcedures2011/05制定:趙艷富工程部經(jīng)理深圳南湖置業(yè)有限公司ShenzhenNamWuProper
2025-06-27 00:09
【摘要】華懋五金有限公司文件編號(hào)Q-2-002標(biāo)題MRB控制程序制作部門(mén)品保部制作日期20xx/4/17版次B頁(yè)次1/41目的為防止不合格成品、半成品、原物料、外包加工品,產(chǎn)生誤用情形,盡速予以標(biāo)示識(shí)別及記載、隔離、處理。2適用范圍凡本公司之進(jìn)料檢驗(yàn)、外包加工品、制程檢驗(yàn)、半成品檢驗(yàn)、成品入庫(kù)
2025-07-13 20:15
【摘要】健康、安全與環(huán)境管理程序2013年7月10日頒布2013年7月10日實(shí)施延長(zhǎng)石油工貿(mào)有限公司油品調(diào)運(yùn)分公司發(fā)布健康、安全與環(huán)境管理程序編制:安全質(zhì)量室批準(zhǔn):日期:2013年7月10日
2025-08-05 01:04
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)報(bào)廢管理程序一目的:1規(guī)范本公司的的報(bào)廢流程二適用范圍:適用于本公司的所有報(bào)廢產(chǎn)品物料三主要職責(zé)及流程圖:1相關(guān)部門(mén):初步鑒定產(chǎn)品物料是否存在嚴(yán)重缺陷并開(kāi)具報(bào)廢單2品質(zhì)部:根據(jù)相關(guān)鑒定結(jié)果判定是否報(bào)
2025-09-01 10:00
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632制定部門(mén)工程組制定日期2004.8生效日期2004.9.1總頁(yè)數(shù)3受控狀態(tài)分發(fā)號(hào)修訂履歷修訂狀態(tài)修訂日期修訂內(nèi)容提要修訂頁(yè)修訂單號(hào)備注12006-1-24見(jiàn)文件修訂申請(qǐng)單0332、
2025-08-22 10:34
【摘要】中山桑芭絲服裝有限公司程序文件訂單評(píng)審及管理程序編號(hào):S-QP-版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2002年月日頁(yè)碼:第1頁(yè),共3頁(yè)擬制:朱文君審核:批準(zhǔn):1.目的為使顧客在質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等方面的要求得到識(shí)別和滿足,公司對(duì)顧客要求予以評(píng)
2025-04-07 07:37
【摘要】資金管理及審批權(quán)限1目的為了明確公司在經(jīng)營(yíng)、投資、籌資等活動(dòng)中資金的使用管理,提高資金的使用效率和效益,特對(duì)原資金審批權(quán)限進(jìn)行修訂。2指導(dǎo)思想2.1以計(jì)劃管理為中心,所有資金使用必須納入計(jì)劃管理。2.2權(quán)限依工作需要科學(xué)分解,充分發(fā)揮總裁及各位副總裁這一指揮體系的領(lǐng)導(dǎo)作用,進(jìn)一步提高決策效率。2.3加強(qiáng)資金使用計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)表等環(huán)節(jié)的控制與管理,將
2025-04-12 08:49
【摘要】工程項(xiàng)目管理第一部分:建設(shè)工程項(xiàng)目管理程序第二部分:監(jiān)理履職管理第三部分:工程項(xiàng)目過(guò)程控制第四部分:索賠管理第一部分:建設(shè)工程項(xiàng)目管理程序傳統(tǒng)意義上的項(xiàng)目管理周期項(xiàng)目實(shí)施階段投資決策階段項(xiàng)目管理建設(shè)工程決策階段的管理程序及主要工作內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究1建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)
2025-02-21 11:54
【摘要】第一篇:水利工程建設(shè)管理程序 水利工程建設(shè)管理程序 (2018年8月28日) 水利工程建設(shè)管理程序是法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的,必須執(zhí)行的,今天,我就結(jié)合質(zhì)量考核、新政策、農(nóng)墾實(shí)際,和大家一起溫習(xí)一下建...
2024-10-29 06:16
【摘要】綜乙實(shí)業(yè)(香港)有限公司東莞綜乙易而益實(shí)業(yè)有限公司培訓(xùn)管理程序編號(hào)EMS-P15版本3生效日期2015/10/25頁(yè)次5/51.目的為提高員工素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),培養(yǎng)專業(yè)人才,開(kāi)發(fā)人力資源以提高工作效率。本程序用以確認(rèn)本工廠環(huán)境培訓(xùn)的需要,以確保每一功能及職級(jí)的員工均能得到適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。2.范圍此程序是落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境管理培訓(xùn)工作,
2025-08-05 04:55
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)ROHS管理程序1.目的為對(duì)RoHS供應(yīng)商供應(yīng)能力進(jìn)行有效的控制和管理,確保供應(yīng)商提供的RoHS材料品質(zhì)及特性符合本公司要求,特制定本程序2.適用范圍采購(gòu)符合ROHS訂單的半成品,外發(fā)加工廠商的生產(chǎn)制程均屬之3.術(shù)語(yǔ)Ro
2025-01-11 23:04